Ngăc ng công tác q un lý hàng tn kho

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH đầu tư công nghệ mỏ xây dựng (Trang 59)

C ăh i: V it Nam gia nh p WTO to đi u kinh inh nn kinh t th gi i cho các doanh nghi p, khi m i quan h giao th ng giđây đ c m r ng không ch

T ngăc ng công tác q un lý hàng tn kho

T t c các doanh nghi p c n đ m b o các ho t đ ng s n xu t kinh doanh ph i đ c di n ra liên t c nên vi c công ty d tr nguyên v t li u đ chu n b cho các b c ho t đ ng c a mình là vô cùng c n thi t. S l ng hàng t n kho này s nh h ng đ n nhi u chi phí nh chi phí v n chuy n, chi phí b o qu n, chi phí hao h t giá tr .ầ Trên th c t công ty v n đang s d ng kinh nghi m th c ti n đ qu n lý nguyên v t li u mà

ch a s d ng m t h th ng qu n lý c th , rõ ràng. Công tác mua hàng d tr và m c

hao phí hàng t n kho nh th nào c n đ c tính toán ra sao cho h p lý s giúp doanh nghi p gi i quy t đ c nhi u v n đ đ a ra đ c nhi u quy t đnh quan tr ng trong

t ng lai. Chính vì v y, công ty c n thông qua đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u đ nh

m c t n kho nguyên v t li u và ho t đ ng mua s m nguyên v t li u đ qu n lý hàng t n kho khoa h c và chính xác h n.

Xây d ng đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u

Xây d ng đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u cho t t c các ho t đ ng s n xu t kinh doanh t đó xác đ nh đ c m c nguyên v t li u c n thi t cho công ty. Bên c nh đó, công ty c n ki m soát các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu hao nguyên v t li u. Công tác ki m tra đnh m c tiêu hao nguyên v t li u c n đ c di n ra th ng xuyên và ch t ch nh m ch đ ng trong vi c ng phó đi u ch nh hàng t n kho k p th i

c ng nh nh m đ m b o ti t ki m chi phí trong quá trình b o qu n c ng nh s d ng.

Xác đnh m c t n kho nguyên v t li u

Xác đnh m c t n kho t i đa và t i thi u nh m đ m b o các ho t đ ng c a công

ty di n ra liên t c không g p ph i tình tr ng đ ng hàng t n kho. Nh m ph c v công tác này công ty c n có s xác đnh c th v i danh m c các lo i nguyên v t li u d tr t s l ng cho đ n th i gian nh p xu t và cung c p.

Ho t đ ng mua s m nguyên v t li u

Công ty c n l p k hoach c th v i nhu c u v nguyên v t li u nh th nào và nhu c u v vi c mua s m đ u t nguyên v t li u s ra sao. Thông qua k ho ch đó, công ty s b t đ u phân tích l a ch n nh ng nhà cung c p và ti n t i th c hi n vi c

mua bán nguyên v t li u. Các công tác nh thu mua d tr v t t ph i th c hi n th t t t s ti t ki m đ c nh ng chi phí phát sinh không đáng có. Bên c nh đó, công ty

c ng c n chú tr ng trong công tác bàn giao nguyên v t li u cho các phòng các x ng

s n xu t nh m tránh th t thoát m t mát nguyên v t li u.

Vi c c p nh p thông tin th tr ng m t cách th ng xuyên c ng r t quan tr ng, công ty có th ch n l a nh ng nhà cung c p t t nh t v i các s n ph m nguyên v t li u ch t l ng t t mà giá c ph i ch ng. Sau khi đ c nh p v các v t t nguyên v t li u ph i đ c ki m tra giám sát ch t ch nh m phát hi n lo i b các m u kém ch t l ng không phù h p đ đ m b o cho ch t l ng s n ph m c ng nh các khâu s n xu t đ c tr n chu.

Ki m kê phân lo i nguyên v t li u

Nh m nâng cao hi u qu trong vi c qu n lý hàng t n kho công ty c n th c hi n vi c ki m kê c ng nh phân lo i nguyên v t li u m t cách nghiêm túc có s giám sát và ki m tra. Bên c nh đó,công ty c ng ph i theo dõi tình hình nguyên v t li u t n kho

ch a đ c s d ng hay các s n ph m ch t l ng th p đ có đ c h ng gi i quy t c

th tránh lãng phí và thu h i đ c v n b ra ban đ u.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH đầu tư công nghệ mỏ xây dựng (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)