Nh h ng phát tri n ca công ty TNHH đ ut công ngh M Xây d ng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH đầu tư công nghệ mỏ xây dựng (Trang 58)

C ăh i: V it Nam gia nh p WTO to đi u kinh inh nn kinh t th gi i cho các doanh nghi p, khi m i quan h giao th ng giđây đ c m r ng không ch

3.1.3. nh h ng phát tri n ca công ty TNHH đ ut công ngh M Xây d ng

B t đ u t khi thành l p cho t i nay công ty TNHH đ u t công ngh m - xây d ng v n t ng b c xây d ng phát tri n công ty lên t m cao m i. C th , đ nh h ng

c a công ty nh sau:

 Xây d ng và phát tri n công ty tr thành công ty m nh toàn di n v i đa d ng hóa ngành ngh , s n ph m, có s c c nh tranh l n và t ch c s n xu t kinh doanh có hi u qu . L y hi u qu kinh t làm m c tiêu và đ ng l c ch y u cho s phát tri n b n v ng c a công ty.

 Phát tri n ngành ngh truy n th ng: xây l p, kinh doanh v t t , v n t i, s n xu t công nghi p đ ng th i phát tri n các ngành ngh khác và s n ph m m i

nh s n xu t và kinh doanh đi n,ầ H p tác và t ng c ng công tác đ u t ;

l a ch n hình th c và l nh v c đ u t phù h p.

 T ng v n đi u l theo t ng giai đo n đ đáp ng nhi m v s n xu t kinh doanh c a công ty

 T ng c ng m i quan h v i các t ch c tài chính và phi tài chính (ngân hàng,

công ty tài chính, các qu đ u t tài chính,ầ) thông qua các h p đ ng tho thu n h p tác ho c tài tr , trong đó xác đnh rõ nhu c u v n đ u t đ i v i t ng d án.

 u t trang thi t, máy móc b thi công và b o d ng th ng xuyên tránh gây h ng hóc máy móc do l i ch quan. Qu n lý ch t ch vi c v n hành máy móc và vi c b o qu n máy.

 T p trung vào đào t o nâng cao trình đ chuyên môn, nghi p v chuyên ngành

cho đ i ng cán b công nhân viên đ có m t c c u t ch c hoàn thi n v i

ngu n l c nhân s ch t l ng cao. Không ng ng nâng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n cho ng i lao đ ng.

 Công ty c ng chú tr ng trong vi c phát tri n công ngh m , th c hi n nh ng

59

quy mô s n xu t kinh doanh và phát tri n nh ng d ch v v b t đ ng s n, m khoáng s n và nguyên v t li u.

T nh ng đinh h ng phát tri n nh trên, công ty mong mu n s t o d ng đ c v th c a mình trong th tr ng trong n c c ng nh n c ngoài.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH đầu tư công nghệ mỏ xây dựng (Trang 58)