Nh h ng phát tri n ca công ty TNHH đ ut công ngh M Xây d ng

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH đầu tư công nghệ mỏ xây dựng (Trang 58)

C ăh i: V it Nam gia nh p WTO to đi u kinh inh nn kinh t th gi i cho các doanh nghi p, khi m i quan h giao th ng giđây đ c m r ng không ch

3.1.3. nh h ng phát tri n ca công ty TNHH đ ut công ngh M Xây d ng

B t đ u t khi thành l p cho t i nay công ty TNHH đ u t công ngh m - xây d ng v n t ng b c xây d ng phát tri n công ty lên t m cao m i. C th , đ nh h ng

c a công ty nh sau:

 Xây d ng và phát tri n công ty tr thành công ty m nh toàn di n v i đa d ng hóa ngành ngh , s n ph m, có s c c nh tranh l n và t ch c s n xu t kinh doanh có hi u qu . L y hi u qu kinh t làm m c tiêu và đ ng l c ch y u cho s phát tri n b n v ng c a công ty.

 Phát tri n ngành ngh truy n th ng: xây l p, kinh doanh v t t , v n t i, s n xu t công nghi p đ ng th i phát tri n các ngành ngh khác và s n ph m m i

nh s n xu t và kinh doanh đi n,ầ H p tác và t ng c ng công tác đ u t ;

l a ch n hình th c và l nh v c đ u t phù h p.

 T ng v n đi u l theo t ng giai đo n đ đáp ng nhi m v s n xu t kinh doanh c a công ty

 T ng c ng m i quan h v i các t ch c tài chính và phi tài chính (ngân hàng,

công ty tài chính, các qu đ u t tài chính,ầ) thông qua các h p đ ng tho thu n h p tác ho c tài tr , trong đó xác đnh rõ nhu c u v n đ u t đ i v i t ng d án.

 u t trang thi t, máy móc b thi công và b o d ng th ng xuyên tránh gây h ng hóc máy móc do l i ch quan. Qu n lý ch t ch vi c v n hành máy móc và vi c b o qu n máy.

 T p trung vào đào t o nâng cao trình đ chuyên môn, nghi p v chuyên ngành

cho đ i ng cán b công nhân viên đ có m t c c u t ch c hoàn thi n v i

ngu n l c nhân s ch t l ng cao. Không ng ng nâng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n cho ng i lao đ ng.

 Công ty c ng chú tr ng trong vi c phát tri n công ngh m , th c hi n nh ng

59

quy mô s n xu t kinh doanh và phát tri n nh ng d ch v v b t đ ng s n, m khoáng s n và nguyên v t li u.

T nh ng đinh h ng phát tri n nh trên, công ty mong mu n s t o d ng đ c v th c a mình trong th tr ng trong n c c ng nh n c ngoài.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH đầu tư công nghệ mỏ xây dựng (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)