Ng 2.8 cđ luơn chuy n TSNH ti Xí nghi pd ch v thi tt HƠ Ni giai đon 2012-

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại xí nghiệp dịch vụ thiết bị vật tư hà nội (Trang 40)

V vn c hs hu: CSH gm CSH và các ng un kinh phí và qu khác.

B ng 2.8 cđ luơn chuy n TSNH ti Xí nghi pd ch v thi tt HƠ Ni giai đon 2012-

Ch tiêu VT N m 2012 N m 2013 N m 2014 Chênh l ch 2013-2012 2014-2013 Vòng quay TSNH Vòng 2,77 2,41 3,57 (0,36) 1,16 Th i gian quay vòng TSNH Ngày 130,09 149,32 100,87 19,23 (48,45) (Ngu n: T t ng h p t BCKQKD và B ng C KT) nghi p có s bi n đ ng, n m 2013 s vòng quay TSNH là 2,41 vòng, gi m 0,36

vòng so v i n m 2012 là 2,77 vòng khi n cho này nói lên s l n quay vòng c a TSNH

và đánh giá hi u qu s d ng TSNH trên m i quan th i gian quay vòng TSNH n m 2013 t ng 19,23 ngày so v i n m 2012 đ t 149,32 ngày. Nguyên nhân chính là do

TSNH t ng cao, đ c bi t là các kho n ph i thu ng n n m 2013 h n t ng 6.555 tri u

đ ng so v i n m 2012, trong khi đó doanh thu thu n ch t ng 6.114 tri u đ ng d n đ n s s t gi m c a vòng quay TSNH. n n m 2014 s vòng quay l i t ng 1,16 vòng đ t

3,57 vòng khi n cho th i gian quay vòng TSNH gi m 48,45 ngày ch còn Ch tiêu h so sánh gi a doanh thu thu n và s TSNH b ra. S vòng quay TSNH càng cao thì càng t t. B ng s li u trên cho th y trong 3 n m g n đây, vòng quay TSNH c a Xí

khi n c ng gi m, đi u đó đã nh h ng l n đ n l ng tiêu th s n ph m c a Xí

nghi p, d n t i doanh thu gi m. Xí nghi p đã ch đ ng gi m l ng hàng t n kho khi nhu c u khách hàng gi m. t ng vòng quay c a TSNH, t ng hi u qu s d ng

41

ngày. T ng TSNH gi m m nh v i t c đ 45,19% trong khi doanh thu thu n ch gi m 18,87% và gi m b t các chi phí, bên cho vòng quay TSNH t ng. Có th nói n m 2014 là m t n m kinh t khó kh n, thu nh p c a ng i lao đ ng gi m d n t i nhu c u nhà

gi m d n đ n các công trình xây d ng c nh đó thì gi m l ng hàng t n kho, tích c c thu n các kho n ph i thu c ng là cách đ gi m TSNH, t ng vòng quay TSNH.

HƠng t n kho

Vi c duy trì m t l ng hàng t n kho h p lý góp ph n đ m b o ho t đ ng kinh doanh đ c th c hi n liên t c và hi u qu , bên c nh đó s ti t ki m đ c ph n nào chi phí l u tr hàng t n kho.

B ng 2.9. T c đ luơn chuy n hƠng t n kho t i Xí nghi p d ch v thi t b v t t HƠ N i giai đo n 2012-2014

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại xí nghiệp dịch vụ thiết bị vật tư hà nội (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)