D NG TÀI SN NG NH N TI Xệ NGHI P CH V THI T B V T T HÀ N
B ng 3.1 Doanh thu-Chi phí qu ng bá d kin nm
n v : tri u đ ng
Doanh thu 123.000
Doanh thu bánhàng n i đ a 93.000 Doanh thu xu t kh u n c ngoài 30.000
Chi phí qu ng bá 260
Qu ng cáo qua báo 50 Qu ng cáo qua truy n hình 200 Qu ng cáo qua internet 10
+ V ho t. Xí nghi p nên tham gia nhi u h n t o đi u ki n tìm các h i ch tri n
lãm trong và ngoài n c. Thông qua đó, Xí nghi p có đi u ki n gi i thi u đ ng xúc
ti n bán hàng Xí nghi p nên t ch c nhi u h n các c a hàng gi i thi u s n ph m s n ph m c a mình v i khách hàng, đ i tác tiêu th .
Gi i pháp ti t ki m chi phí
Các ph i đ c quy đ nh ch t ch và phù h p v i th c t , các chi phí nh v n phòng ph m đi n và các thi t b v n phòng c n ng i lao đ ng. T ng c ng quy đnh v s d ng xe con, các ch đ công tác phí c n đ a ra các quy đ nh, đnh m c s d ng ki m tra giám sát và có ch đ th ng ph t nghiêm minh trong ph i kho n chi phí
qu n lý Xí nghi p, rõ ràng. Bên c nh đó, c ng c n tuyên truy n đ phát huy ý th c ti t ki m c a m i vi c ch p hành và th c hành ti t ki m.
3.2.2. Xây ế ng chính sách tín ế ng h p lý
N ng l c tích n ng l c tài chính c a khách hàng là b c h t s c quan tr ng đ xem xét có nên c p tín d ng hay không c p tín d ng cho khách hàng. D a vào b ng k t qu tr n n m 2013, xây d ng chính sách tíntài chính c a khách hàng là kh n ng khách hàng hoàn tr các kho n n cho công ty. Phân d ng n m 2015.
B ng 3.2. Tình hình hoƠn tr n c a khách hƠngNhóm khách hƠng T tr ng trong các kho n