2013
5.2.1.Giải pháp nâng cao kết quả huy động vốn
Giải pháp nhằm tăng cường thu hút huy động nguồn vốn có thời hạn dài hơn như: các chương trình tiết kiệm dự thưởng đối với các khoản tiền gửi có kỳ hạn dài từ đó sẽ khuyến khích được khách hàng gửi tiền; huy động vốn bằng hình thức khác như chứng chỉ tiền gửi dài hạn với mức lãi suất ưu đãi hơn.
Cố gắng tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng truyền thống đồng thời tăng cường tìm kiếm, khai thác khách hàng tiềm năng. Chủ động đưa ra kế hoạch vận động, kí kết các thỏa thuận trong giao dịch thanh toán, chi lương qua tài khoản thẻ với cơ quan, doanh nghiệp,… nhằm tạo thêm nguồn vốn huy động và giới thiệu đến khách hàng các sản phẩm dịch vụ hiện có tại ngân hàng.
Thường xuyên giữ mối quan hệ tốt với các cấp Ủy và chính quyền, tổ chức kinh tế, xã hội tại địa phương,… để thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ ngân sách, các nguồn vốn qua việc đền bù, giải tỏa của người dân. Tiếp tục khai thác tối đa tiềm năng huy động vốn tại các địa bàn giáp ranh tỉnh Vĩnh Long, Tiền Giang.
Tiếp tục khai thác tối đa lợi thế, thế mạnh về mạng lưới để “dùng khách hàng vận động khách hàng”, “cán bộ viên chức trong đơn vị vận động gia đình, người thân”, “mối quan hệ trong công tác với các ban ngành, đoàn thể, cơ quan công tác để tuyên truyền, tiếp cận, giới thiệu”,…
56
Trong thời gian tới ngân hàng cần lắp đặt thêm máy ATM (phòng giao dịch Nha Mân) để đáp ứng kịp thời nhu cầu của người dân, giảm bớt tình trạng ùn tắc khi một lượng lớn cán bộ công nhân viên chức đến rút tiền, đồng thời giảm áp lực cho các quầy giao dịch.
5.2.2. Giải pháp duy trì kết quả hoạt động tín dụng ngắn hạn
Để tránh rủi ro thì nguyên tắc thận trọng cần được quan tâm, vì vậy ngân hàng phải chọn lọc khách hàng kỹ càng, thẩm định cẩn thận trước khi cho vay. Theo dõi các khoản nợ sắp đến hạn để nhắc nhở, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, giảm thiểu tối đa việc phát sinh nợ xấu. Thường xuyên theo dõi quá trình sử dụng vốn của khách hàng nhằm sớm phát hiện các dấu hiệu tiềm ẩn nợ quá hạn và nợ xấu để kịp thời giải quyết.
Tiếp tục khuyến khích, mở rộng cho vay các mô hình sản xuất, kinh doanh có hiệu quả trên cơ sở phát triển kinh tế xã hội của địa phương.
Ngân hàng cũng cần xây dựng, tạo mối quan hệ thân thiết với các doanh nghiệp, có chính sách ưu đãi đối với các khách hàng truyền thống, có uy tín. Kết hợp với các cơ quan, ban ngành ở địa phương để tổ chức các buổi giao lưu với các doanh nghiệp trên địa bàn, tìm hiểu về tình hình sản xuất kinh doanh, nhu cầu vốn, nguyện vọng của khách hàng nhằm giúp ngân hàng mở rộng thêm mối quan hệ tín dụng.
Vận động phát hành thẻ và khai thác tối đa lợi thế của việc cho vay thấu chi qua tài khoản thẻ tại ngân hàng đến với cán bộ công nhân viên công tác tại các cơ quan, đơn vị, trường học trong huyện có trả lương qua tài khoản thẻ tại chi nhánh.
Ban Giám đốc, các Trưởng phòng ban căn cứ tình hình hoạt động có thể xem xét điều chỉnh nhân sự phù hợp, tạo điệu kiện cho cán bộ tham gia các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao trình độ chuyên môn trong ngắn hạn.
Tăng cường mối quan hệ thân thiết, gắn kết với phòng Tài nguyên môi trường, chính quyền địa phương, Tòa án, … góp phần thực hiện nhanh chóng các thủ tục chứng nhận hồ sơ, phát mãi tài sản, khởi kiện.
57
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1. KẾT LUẬN
Qua phân tích ta thấy trong thời gian qua mặc dù nền kinh tế trong nước có nhiều biến động phức tạp, sản xuất gặp không ít khó khăn và đây là cơ hội, nhiệm vụ của ngân hàng giúp nên kinh tế trong nước phục hồi. NHNo & PTNT chi nhánh huyện Châu Thành hiện đã và đang góp phần thúc đẩy nền kinh tế huyện nhà tăng trưởng ổn định vượt qua những khó khăn hiện tại và phát triển bền vững lâu dài.
Với sự nỗ lực của Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên ngân hàng thì trong thời gian từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 vừa qua, hoạt động của chi nhánh ngân hàng đạt những kết quả đáng khích lệ với nguồn thu, lợi nhuận liên tục tăng qua các năm, quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng được mở rộng, DSCV, DSTN, dư nợ của ngân hàng tăng qua các năm. Điều này cho thấy uy tín của ngân hàng trong huyện cũng như sự ưu ái của chính quyền địa phương đối với ngân hàng.
Tình hình nợ xấu cũng có những biến động, hoạt động cho vay của ngân hàng bị tác động nhiều bởi ngành thuỷ sản trong những năm gần đây khi giá cá xuất ao đã giảm ở mức thấp làm ảnh hưởng đến thu nhập của chủ hộ đồng thời ảnh hưởng đến việc thu nợ của ngân hàng cũng như việc cho vay, tình hình nợ xấu tăng đáng kể. Bên cạnh đó hoạt động tín dụng vẫn còn tồn tại một số yêu kém chủ yếu trong quy trình cho quá trình tìm hiểu khách hàng, thiết lập quan hệ tín dụng, kiểm tra giám sát.
Tóm lại, tuy vẫn còn tồn tại những khó khăn nhất định nhưng với những kết quả đạt được cho thấy ngân hàng đã phần nào thực hiện tốt chức năng kinh doanh tiền tệ, phân phối vốn trong dân cư nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đóng góp vào sự phát triển kinh tế huyện Châu Thành nói riêng cũng như phát triển kinh tế tình Đồng Tháp nói chung.
6.2. KIẾN NGHỊ
6.2.1. Đối với NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp
Ngân hàng Nông nghiệp & PTNT tỉnh Đồng Tháp nên ưu tiên cân đối vốn điều chuyển giúp cho NHNo&PTNT chi nhánh huyện Châu Thành đủ nguồn vốn để đầu tư trong những tháng cuối năm 2013 và trong cả năm 2014, vì nguồn vốn huy động trên địa bàn còn gặp nhiều khó khăn.
58
Do tình hình thiếu cán bộ tín dụng của chi nhánh nên NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp cần hỗ trợ để chi nhánh tuyển đủ nhân viên để tránh tình trạng quá tải công việc đối với cán bộ công nhân viên.
6.2.2. Đối với chính quyền địa phương huyện Châu Thành
Tiếp tục phát huy tốt vai trò hỗ trợ cho ngân hàng trong việc xác nhận cung cấp thông tin về khách hàng. Khi phê duyệt hồ sơ xin vay, UBND các xã (thị trấn) cần phải giải quyết nhanh chóng, chính xác nhằm giúp cho hoạt động tín dụng của ngân hàng được thuận lợi hơn.
Thực hiện cải cách thủ tục hành chính, đơn giản hoá thủ tục, các loại giấy tờ công chứng; giải quyết nhanh các hồ sơ về cấp chứng nhận quyền sử dụng đất, nhà ở nhằm tạo sự thuận lợi và đảm bảo về mặt thời gian cho những người có nhu cầu vay vốn cần tài sản làm đảm bảo/thế chấp.
Có các chính sách hướng dẫn, hỗ trợ nông dân cải tạo giống, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp giúp nâng cao năng suất, cải thiện thu nhập, tạo nguồn trả nợ cho ngân hàng.
59 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Thái Văn Đại, 2012. Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thương mại.
Cần Thơ: NXB Đại học Cần Thơ.
2. Thái Văn Đại và Bùi Văn Trịnh, 2010. Tài liệu hướng dẫn học tập Tiền tệ - Ngân hàng. Cần Thơ: NXB Đại học Cần Thơ.
3. UBND huyện Châu Thành, 2011. Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội năm 2011, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2012.
4. UBND huyện Châu Thành, 2012. Báo cáo tình hình phát triển kinh tế - xã hội năm 2012 của UBND huyện Châu Thành.
5. UBND huyện Châu Thành, 2013. Báo cáo tình hình phát triển kinh tế - xã hội 6 tháng đầu năm, nhiệm vụ, giải pháp 6 tháng cuối năm 2013.
6. Quốc hội Khoá XII, Luật số 46/2010/QH12, Luật Ngân hàng nhà nước Việt nam.
7. Quốc hội Khoá XII, Luật số 47/2010?QH12, Luật các tổ chức tín dụng.
8. Ngân hàng nhà nước Việt Nam, 2005. Quyết định 493/2005/QĐ- NHNN và Quyết định 18/2007/QĐ-NHNN, Ban hành Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của tổ chức tín dụng.
9. Ngân hàng nhà nước Việt Nam, 2010. Thông tư 13/2010/TT-NHNN, Ban hành quy định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng.
10. Hồng Kha. Tiềm năng phát triển kinh tế trên địa bàn huyện Châu Thành.<http://chauthanh.dongthap.gov.vn/wps/portal/hct/!ut/connect/HCT/sith ct/sitachinhquyen/sitatongquan/sitathongtinvehuyen/sitatiemnangphattrien/201
11115+tiem+nang+phat+trien+kinh+te+huyen+chau+thanh.>. [Ngày truy cập:
03 tháng 10 năm 2013].
11. Ban Tuyên giáo Tỉnh uỷ Đồng Tháp. Tài liệu tuyên truyền: Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Đồng Tháp năm 2012, kế hoạch phát triển năm 2013 và những nhiệm vụ, giải pháp.<http://btg.dongthap.gov.vn/wps/portal/btg/!ut /connect/BTG/sitbantuyengiao/sitatintucsukien/sitavandequantam/08032013+t
ltt+tinh+hinh+ktxh+dt+nam+2012+va+phuong+huong+nv+nam+2013>.