Kim đ nh thang đ ob ngh s Cronbach Alpha

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC TẠI CÁC NGÂN HÀNG TMCP TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM.PDF (Trang 33)

Các thang đo trong nghiên c u bao g m: thang đo m c đ th a mãn v i các thành ph n công vi c JDI c a Smith et al (1969) và thang đo m c đ g n k t v i t ch c c a Meyer & Allen đ c đ a vào ki m đ nhđ tin c y b ng công c Cronbach’s Alpha.

Phân tích h s Cronbach Alpha đ c s d ng tr cđ lo i các bi n không phù h p. Các bi n có h s t ng quan bi n t ng nh h n 0.30 và thành ph n thang đo có h s Cronbach Alpha nh h n 0,60 s đu c xem xét lo i (Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ngNg c 2005).

3.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA:

Phân tích này nh m m c đích ki m tra và xác đ nhl i các nhóm bi n trong mô hình nghiên c u. Các bi n có h s t i nhân t nh h n 0.5 s b lo i. Ph ng pháp trích h s đ c s d ng là ph ng pháp trích nhân t , phép quay Varimax và đi m d ng khi trích các y u t có eigenvalue là 1. Thang đo

Xác đnh m c tiêu nghiên c u Nghiên c u các lý thuy tc s v

s th a mãn và s g n k t Xây d ng thang đo s b Ti n hành nghiên c u s b b ng k thu t th olu n nhóm và h i ý

ki n chuyên gia Xây d ng thang đo

Nghiên c u chính th c : s d ng b ng câu h i đ ph ng v n

T ng h p d li ukh o sát Ki m tra h s tin c y,ki m đnh thang đo, phân tích nhân t khám

phá

T ng h p k t qu đo l ng và phân tích

ánh giá k t qu ,đ xu t bi n pháp t ch c tri n khai th chi n

đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích b ngho cl nh n 50%.

3.2.3 Phân tích h i quy và ki m đ nh m i liên h :

Phân tích h i quy tuy n tính đ bi t đ c c ng đ tác đ ng c a các bi n đ c l p lênbi n ph thu c. T đó, s ki m tra đ thích h pc a mô hình, xây d ng mô hình h i quy b i, ki m đnh các gi thuy t. S ch p nh n và di n gi i các k t qu h i quy không th tách r i các gi thuy t nghiên c u. Do v y mà trong phân tích h i quy tác gi có ki m đ nh các gi thuy t nghiên c u c a hàm h i quy, n u

nh các gi thuy t đó b vi ph m thì các k t qu c l ng các tham s trong hàm

h i quy không đ t đ c giá tr tin c y

ki m đ nh m i quan h gi a th c ti n s th a mãn và s g n k t v i t ch c c a nhân viên trong mô hình nghiên c u, s d ng ph ng pháp t ng quan v i h s t ng quan Pearson, đ c kí hi u b ng ch ắr”, giá tr trong kho ng -1 < r < +1. N u r > 0 th hi n t ng quan đ ng bi n, ng c l i, r < 0 th hi n t ng quan ngh ch bi n.

Giá tr r = 0 ch ra r ng hai bi n không có m i liên h tuy n tính. | r | -> 1: quan h gi a hai bi n càng ch t

| r | -> 0: quan h gi a hai bi n càng y u

M c ý ngh a ắsig”c ah s t ng quan, c th nh sau : < 5 % : m i t ng quan khá ch t ch

< 1 % : m i t ng quan r tch tch >5 % : không có m i t ng quan

Ti p theo, s d ng ph ng pháp h i quy tuy n tính b i đ xác đ nh m c ý ngh a và m i t ng quan tuy n tính c a các bi n trong mô hình.

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC TẠI CÁC NGÂN HÀNG TMCP TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM.PDF (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)