Nh ngh n ch và nguyên nhân:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn (Trang 56)

LI MU

K T L UN CH NG 1:

2.2.7.2 Nh ngh n ch và nguyên nhân:

- T tr ng thanh toán b ng séc t i SCB còn quá th p. Ph n l n khách hàng s d ng séc SCB đ rút ti n m t. Thanh toán b ng séc là m t ph ng th c thanh toán thu n ti n, hi u qu và đ c a chu ng nhi u n c trên th gi i thì h u nh ít đ c chú tr ng đ n SCB.

- C s h t ng công ngh thông tin ch a đáp ng nhu c u, vào các d p l t t ho c gi cao đi m, m ng giao d ch n i b t i SCB th ng b s c do kh i l ng giao d ch t ng đ t bi n. Các kênh thanh toán th ng b ch m ho c m t k t n i v i khách hàng do l i đ ng truy n. Các giao dch qua máy ATM đôi khi c ng g p tr c tr c gây khó kh n cho khách hàng.

- Ph ng th c thanh toán b ng th còn nhi u b t c p. i v i th ATM, doanh s chuy n kho n và thanh toán hàng hóa, d ch v còn chi m t tr ng quá th p trong t ng doanh s giao d ch qua th vì khách hàng ch y u s d ng th ATM đ rút ti n

m t. Vi c đ u t h t ng c s ph c v cho thanh toán th và vi c phát hành th t n kém chi phí r t l n trong khi các giao d ch rút ti n m t h u nh hoàn toàn mi n phí.

- D ch v th tín d ng Master card v a đ c tri n khai r ng rãi cho khách hàng t n m 2013 nên ch a đem l i nhi u đóng góp đáng k trong doanh s thanh toán không dùng ti n m t.

- Công tác ph c v khách hàng c a m t s nhân viên ch a t t. M t s nhân viên công tác trong l nh v c thanh toán ch a đáp ng đ c yêu c u v trình đ

chuyên môn, tác phong nghi p v và đ o đ c ngh nghi p.

- Công tác qu ng bá, ti p th các s n ph m, d ch v thanh toán c a SCB ch a đem l i hi u qu cao. Các ti n ích c a d ch v thanh toán ch a đ c khách hàng khai thác h t.

- D ch v ngân hàng đi n t t i SCB tuy đã đ c tri n khai nh ng ch a đa

d ng v lo i hình d ch v .

* Nguyên nhân c a nh ng h n ch : - Nguyên nhân khách quan:

+ Thanh toán b ng ti n m t còn chi m t tr ng đáng k vì thói quen, tâm lý s d ng ti n m t c a m t b ph n c quan, t ch c và đ i b ph n cá nhân còn ph bi n; ngoài ra còn m t s y u t khác gây c n tr , h n ch s d ng thanh toán không dùng ti n m t nh : tâm lý ng i ti p c n v i công ngh m i, tâm lý s r i ro trong ho t đ ng thanh toán, không mu n công khai hóa thu nh p, doanh thu, s d ng ti n m t v i nh ng m c đích không minh b ch…Thói quen s d ng ti n m t trong thanh toán hi n nay là l c c n l n cho thanh toán không dùng ti n m t.

+ N n kinh t th gi i có nhi u b t n: M c dù kh ng ho ng tài chính toàn c u

đã qua đi, song n n kinh t th gi i ch a th c s n đ nh và khó n m b t và còn ti m n nhi u y u t b t l i tác đ ng đ n kinh t n c ta. Tình hình đó làm cho vi c s d ng d ch v ngân hàng trong dân c gi m đi rõ r t nên các d ch v thanh toán qua ngân hàng tr nên khó phát tri n.

+ Tình hình kinh t v mô c a Vi t Nam ch a n đnh, có s bi n đ ng c a t giá, lãi su t, và giá vàng, th tr ng ch ng khoán t t d c, th tr ng b t đ ng s n

ch a th c s n đnh. T t c nh ng di n bi n b t l i c a n n kinh t trong n c đ u

nh h ng đ n ho t đ ng thanh toán qua ngân hàng.

+ Thi u s ph i h p gi a các ngân hàng th ng m i trong ho t đ ng thanh toan th , đi n hình là vi c k t n i các ngân hàng trong các liên minh th còn nhi u b t c p. Ví d , th ngân hàng này rút máy ngân hàng khác trong cùng liên minh

th ng b s c , v n đ gi i quy t s c đôi khi còn đùn đ y gi a các ngân hàng

gây khó kh n cho khách hàng.

+ Thi u đ ng c kinh t đ m nh đ khuy n khích thanh toán không dùng ti n m t. i v i nhi u đ i t ng giao d ch, các d ch v thanh toán không dùng ti n m t không ch ng t l i ích kinh t h n h n so v i thanh toán b ng ti n m t.

+ Phí ch a th a đáng:

Các giao d ch qua ATM, thanh toán th tín d ng đ u ph i tr phí khi mà c s

h t ng c a h th ng thanh toán này còn quá nhi u b t c p. G n đây nh t Ngân

hàng Nhà n c đã th ng nh t vi c thu phí d ch v b t đ u t n m 2013 trên c s đ xu t m c phí t các ngân hàng.

Các đ n v kinh doanh không mu n ch p nh n th m t ph n do ph i tr phí ngân hàng, m t ph n là ph i công khai doanh thu. Vì th , m t s đ n v ch p nh n th dù đã ký h p đ ng ch p nh n th v i ngân hàng nh ng v n tìm nhi u cách h n ch các giao d ch b ng th c a khách hàng nh đ máy cà th vào n i khu t, u tiên

khách hàng tr ti n m t,…

Th c t các ngân hàng ch y đua h m c phí chi t kh u cho các đ n v ch p nh n th khi n cho vi c phát tri n m ng l i POS không có hi u qu do các ngân hàng không có ngu n thu bù đ p chi phí đ u t mua s m thi t b , chi phí cho nhân s đ phát tri n đ n v ch p nh n th .

+ C s h t ng còn h n ch , còn ti m n nguy c v an ninh, b o m t, ch a

theo k p t c đ phát tri n c a ng i dùng. Các nhà cung c p d ch v ch a s n sàng h p tác v i ngân hàng v thanh toán th .

+ Công tác thông tin tuyên truy n, qu ng bá, h ng d n, ph bi n cho ng i s d ng tuy đã đ c tri n khai nh ng v n ch a đ y đ và k p th i, s hi u bi t c a

ng i dân v các d ch v thanh toán đi n t còn h n ch . Công tác thông tin, tuyên truy n ch a đ c quan tâm chú tr ng, nh ng m c tiêu chi n l c, đ nh h ng và nh ng chính sách l n đ phát tri n ho t đ ng thanh toán ch a đ c công b đ y đ

cho công chúng, vì v y, không ch ng i dân mà th m chí nhi u doanh nghi p còn r t ít hi u bi t ho c hi u bi t m h v các ph ng ti n và d ch v thanh toán không dùng ti n m t.

- Nguyên nhân ch quan:

+ Ngân hàng SCB h p nh t m i đi vào ho t đ ng th i gian ch a lâu, hi n nay

Ngân hàng đang ph i t p trung x lý nh ng v n đ t n t i c a 03 Ngân hàng tr c h p nh t, do đó công tác phát tri n thanh toán không dùng ti n m t ch a đ c chú tr ng đúng m c, vi c qu ng bá các s n ph m, d ch v thanh toán không dùng ti n m t ch a đ c tri n khai r ng rãi cho các khách hàng.

+ Công tác ti p th các s n ph m, d ch v thanh toán không dùng ti n m t t i

SCB ch a đ c chú tr ng đúng m c. H u h t khách hàng ch a bi t nhi u v các d ch v thanh toán c a SCB khi h có nhu c u s d ng, các d ch v thanh toán c a

SCB ch a đ c gi i thi u r ng rãi đ n các đ i t ng khách hàng.

+ Ch a đ ra chính sách ch m sóc khách hàng phù h p nh u đãi cho khách hàng có s d l n, khách hàng có doanh s thanh toán không dùng ti n m t l n,

ch a có u đãi cho các đ n v th ng xuyên s d ng ph ng th c thanh toán không dùng ti n m t, các đ n v th ng xuyên chi l ng qua th .

+ Trình đ và tác phong làm vi c c a cán b ph c v cho ho t đ ng thanh toán không dùng ti n m t còn nhi u b t c p, công tác đào t o nhân viên v trình đ c b n và chuyên sâu ph n nào còn ch a đáp ng đ c yêu c u chuyên môn đ

ph c v khách hàng. Nhi u ng i làm công tác giao dch ch a am hi u v các

ph ng ti n thanh toán không dùng ti n m t do đó không th t v n, khuy n khích khách hàng s d ng d ch v này.

+ Công tác x lý các khi u n i phát sinh trong các ho t đ ng thanh toán ch a

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)