K t lu nch ng 1
2.3.5.3.Ng un nhân lc ti Vietcombank
Trong nh ng n m qua, ch đ đãi ng c a Vietcombank đ i v i cán b – nhân viên khá cao so v i m t b ng chung c a toàn h th ng NHTM Vi t Nam.
S ra đ i c a Trung tâm ào t o Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam đ c thành l p theo quy t đ nh s 36 Q H QT-TCCB& T ngày 25 1 2006 ch ng t Vietcombank r t chú tr ng v n đ đào t o và phát tri n ngu n l c r t s m.Trung tâm này có nhi m v đào t o và nghiên c u khoa h c ph c v phát tri n ngu n nhân l c có ch t l ng cao và t ng c ng ng d ng khoa h c công ngh hi n đ i vào ho t đ ng c a Ngân hàng Ngo i th ng nh m đáp ng nhu c u h i nh p qu c t và m c tiêu phát tri n, h tr đóng góp phát tri n đ i ng cán b gi i v chuyên môn, tinh thông v nghi p v , có đ y đ k n ng và trình đ , đáp ng nhu c u công vi c hi n t i và phát tri n trong t ng lai.
Ngày 10 02 2014, Vietcombank đã chính th c kh i đ ng D án xây d ng chính sách đãi ng ng i lao đ ng và h th ng đo l ng đánh giá hi u qu công vi c (KPI) v i m c tiêu nh m xây d ng m t chính sách đãi ng h ng đ n “ ãi ng công b ng d a trên kh i l ng công vi c và hi u qu ho t đ ng”. D án là m t ph n quan tr ng trong giai đo n chuy n đ i t nay đ n n m 2020 đ đ t đ c các m c tiêu chi n l c mà Vietcombank đã xây d ng. D án này thành công s mang l i nhi u l i ích cho Vietcombank v i vi c có đ c m t b các ch s đo l ng hi u qu ho t đ ng đ i v i các đ n v và cá nhân, làm c s đ th c hi n công tác l p k ho ch và giao ch tiêu đ n các c p, g n k t ch t ch gi a m c tiêu chi n l c c a toàn ngân hàng v i m c tiêu c th c a các c p; thi t l p đ c c ch đãi ng công b ng, minh b ch, d a trên kh i l ng công vi c và hi u qu ho t đ ng, phù h p v i các y u t đ c thù trong n c và đ c thù riêng c a Vietcombankầ
Nh ng ho t đ ng trên là đi u ki n c n đ Vietcombank h ng t i m c tiêu tr thành t p đoàn đa n ng trong t ng lai.
Nh v y, nh ng khó kh n trong giai đo n 2008-2013 không ph i là rào c n quá l n đ Vietinbank, BIDV và Vietcombank ti p t c t ng tr ng và phát tri n v ng m nh. Ba Ngân hàng Nhà n c này v n là đ u tàu c a toàn h th ng NHTM Vi t Nam.
2.4. Th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a các Ngân hàng th ng m i c ph n thu c s h u nhà n cgiai đo n 2008-2013