II. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC LẬP DỰ TOÁN 1 Khắc phục những sai sút cơ bản thường mắc phả
2. Giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc lập dự toỏn đối với cụng ty 1 Giải phỏp về nhõn lực của cụng ty
2.1.2 Tổ chức cỏc khúa đào tạo nõng cao năng lực chuyờn mụn
Cần phải thường xuyờn tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nõng cao về chuyờn mụn, đào tạo về cỏch sử dụng cỏc phần mềm dự toỏn mới, cỏc kỹ năng tin học căn bản sẽ giỳp ớch cho cụng việc lập dự toỏn. Cú thể sử dụng cỏc hỡnh thức tổ chức như: • Đào tạo tại nơi làm việc: Đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, cú thể tập hợp cỏn
bộ lại sau đú tổ chức lớp đào tạo tại cụng ty. Những người thành thạo sẽ chỉ dẫn trực tiếp cho người yếu hơn. Do đú, cỏc cỏn bộ sẽ tiếp thu nhanh hơn. Ngoài ra, Cú thể mời cỏc chuyờn gia đến phũng để trực tiếp hướng dẫn.
Ưu điểm Nhược điểm
- Đơn giản, dễ tổ chức thực hiện
- Đào tạo được nhiều người cựng một lỳc - Tốn kộm rất ớt chi phớ
- Cỏc vấn đề đào tạo tự nhiờn, sỏt với thực tế, vừa tạo hứng thỳ cho người học, vừa giỳp người dạy tự mỡnh rốn luyện lại kiến thức
- Phụ thuộc vào trỡnh độ chuyờn mụn của người hướng dẫn
- Người hướng dẫn hầu như khụng cú trỡnh độ sư phạm, khụng cú bài giảng một cỏch bài bản, khoa học - Quỏ trỡnh đào tạo đụng người cú thể làm giỏn đoạn sản xuất
• Đào tạo xa nơi làm việc:Cử cỏn bộ, kỹ sư tham gia cỏc khúa huấn luyện bài bản ở trong nước hoặc nước ngoài
Ưu điểm Nhược điểm - Cỏc bộ sẽ được trang bị đầy đủ hệ
thống kiến thức cả lý thuyết và thực hành
- Tốn kộm.
- Làm giỏn đoạn cụng việc khi thiếu cỏc cỏn bộ được cử đi học
Lưu ý khi cắt cử cỏn bộ, kỹ sư đi đào tạo:
- Vỡ thời gian đào tạo thường kốo dài nờn chi cứ 1-2 người đi đào tạo một đợt, trỏnh tỡnh trạng thiếu hụt nhõn lực, gõy ảnh hưởng đến hoạt động của cụng ty
- Vỡ chi phớ cho một khúa đào tạo khụng hề nhỏ, nờn cần phải lựa chọn những cỏn bộ cú năng lực để cử đi học. Quan trọng hơn, phải biết được cỏn bộ nào sẽ xỏc định gắn bú với cụng ty lõu dài, trỏnh trường hợp đào tạo xong làm việc được một thời gian thỡ đó nghỉ việc.