Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ACI Tên công ty viết bàng tiềng nước ngoài: ACI LIMITED COMPANY
Tên công cty viết tắt: ACI Mã số thuế: 1801122763
Người đại diện theo pháp luật: Ông NGUYỄN HOÀNG LUÂN Vốn điều lệ: 1.000.000.000 VND
Địa chỉ: D62, Đường 56, Khu Đô Thị Phú An , P.Phú Thứ, Q. Cái Răng, TP. Cần Thơ Điện thoại: 07103.918.111 Fax: 07103.918.000 Email: phong.nhan.su@acigroup.com.vn Wedsite: http://www.acigroup.com.vn 3.1.1 Lịch sử hình thành
Ra đời vào tháng 04/2010, công ty TNHH ACI với sự sáng lập của những thành viên trẻ nhưng đầy tham vọng, năng động, táo bạo, dám nghĩ dám làm đã khiến ACI lao vào đầu tư sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu trong lĩnh vực công nghệ sinh học, môi trường sinh thái. Đây là lĩnh vực mà phải đầu tư dài hơi, lập dự án khoa học, lợi nhuận thấp, thu hồi vốn chậm, thông thường chỉ có công ty có vốn nước ngoài hoặc các tập đoàn kinh tế lớn mới bỏ vốn đầu tư.
Các dự án mà công ty đang lên kế hoạch là trồng lúa, mía, khoai, hoa màu, cây cảnh, cây ăn trái và nuôi thủy sản sạch. Hiện ACI đang triển khai dự án VAC kết hợp du lịch trên diện tích 200ha tại Hậu Giang. Theo đó, 100ha được đầu tư nuôi cá sinh thái theo mô hình khép kín, có ao lắng lọc để xử lý nước thải rồi hoàn lưu trở lại ao nuôi cá, không để nước thải ra ngoài gây ô nhiễm môi trường. 100ha còn lại sẽ được trồng lúa, hoa màu, cây ăn trái và nuôi gia cầm. Xen trong vườn là những căn nhà lá nhỏ với đầy đủ vật dụng làm nông nghiệp và nấu ăn của một nhóm người hoặc gia đình khi vào đây dã ngoại có thể tự túc làm vườn, bắt cá, chăm sóc vịt, chế biến món ăn như một gia đình thôn quê thực thụ.
Mô hình du lịch này rất mới chưa có đơn vị nào trong nước thực hiện. Nhân viên phục vụ trong vườn sinh thái này là 30 hộ đã bán đất cho ACI làm
20
vườn sinh thái. Hiện công ty đã mua được 60ha, số diện tích còn lại đang được chính quyền hỗ trợ tiếp tục mua.
Để có vốn đầu tư cho các dự án và mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty, ACI đã mạnh dạng đầu tư kinh doanh xuất nhập khẩu, nhưng không phải sản phẩm nào cũng xuất, nhập dù có lợi nhuận cao, mà có sự chọn lọc sao cho vừa có lợi nhuận cho mình, vừa có ích cho xã hội, ưu tiên hàng đầu vẫn là các sản phẩm hữu cơ, sinh học, mặt hàng xuất khẩu đầu tiên là mỡ cá tra, basa. Tính riêng mặt hàng mỡ cá này doanh số của ACI trong tám tháng đầu năm 2010 đã lên đến 10 tỷ đồng, dự kiến những năm tới sẽ tăng hơn nữa.
Ngoài mỡ cá, ACI đang chuẩn bị xuất khẩu than bùn khoáng sản, đất sét là những sản phẩm rất tiềm năng ở ĐBSCL, nhưng hiện nay đang bị lãng phí, sử dụng thô. Sau các sản phẩm này ACI sẽ tiếp tục vươn tay sang lĩnh vực xuất khẩu thủy, hải sản sinh thái và lâm sản. Hàng nhập khẩu về ACI đã chọn các mặt hàng phục vụ ngành chế biến thức ăn, chăn nuôi, thủy sản, gia súc gia cầm như bột xương, bột thịt, bột cá, đậu nành, cám,....
ACI hiện có quan hệ mua bán với hơn 50 doanh nghiệp trong và ngoài nước. Trong đó có các tập đoàn kinh tế như: Tổng công ty lương thực Miền Bắc, công ty cổ phần nguyên liệu Mê Công, công ty thương mại quốc tế Misa, công ty cổ phần thủy sản Vĩnh Hoàn, công ty chế biến Hoàng Long,...
Từ đầu năm đến nay, ACI “lấn sân” sang lĩnh vực xây dựng theo phương châm ưu tiên an ninh xã hội cho người thu nhập thấp. Ngoài mua bán bất động sản và cát đá xây dựng, ACI có chương trình rất đáng trân trọng là mua đất – nhà cũ, sửa chữa lại rồi bán cho người có thu nhập thấp với giá mềm. Các dự án xây dựng chung cư bán cho người có thu nhập thấp của các tập đoàn, thực tế mỗi căn nhà trung bình khoản nửa tỷ đồng lại phải ở trong ngồi nhà chung nhiều bất tiện, nhà sửa chữa lại của ACI chỉ bằng 2/3 số tiền đó lại được ở trong căn nhà độc lập, phù hợp với túi tiền và thị hiếu của đại bộ phận người dân. Chương trình này năm 2010 đem lại doanh số cho ACI hơn 10 tỷ đồng và không đáp ứng đủ nhu cầu, năm tới dự kiến doanh số sẽ tăng gấp đôi.
Chỉ trong tám tháng của năm 2010 doanh số của ACI là 50 tỷ đồng, năm tới dự kiến sẽ là 100 tỷ đồng. ACI đặt mục tiêu doanh số năm tới sẽ tăng cao hơn năm trước 100%, đến năm 2015 doanh số sẽ là 1000 tỷ đồng. Một mục tiêu tăng trưởng rất táo bạo, từ năm 2015 sẽ cổ phần hóa để chia lợi nhuận cho các thành viên.
Nhóm sáng lập còn lên kế hoạch trích 5% lợi nhuận hàng năm cho quỹ phúc lợi và 5% cho quỹ đào tạo để các thành viên được giúp đỡ về an ninh xã
21
hội và tiếp tục học lên cao nữa. Với những thành công và tăng trưởng đạt được ACI sẽ thực hiện được ước muốn của mình.
3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY 3.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức 3.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức
3.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
Giám đốc:
-Trực tiếp điều hành chung và chịu trách nhiệm về mọi công việc của công ty.
-Ký các văn bản thỏa ước, hợp đồng, chứng thư của công ty trong đối nội, đối ngoại và chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
-Quyết định các vấn đề tổ chức và cán bộ thẩm quyền.
-Đại diện cho công ty trước tố tụng, tranh chấp, thanh lý, giải thể,...
Phòng Hành Chánh:
-Thực hiện công tác quản trị nhân sự trong toàn công ty
-Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng mô hình quản lý, phương án tổ chức của công ty phù hợp trong từng thời kỳ.
-Tiếp nhận, quản lý toàn bộ hồ sơ người lao động để cung cấp thông tin, tham mưu cho Tổng Giám Đốc sử dụng, bố trí lao động, đánh giá, sử dụng lao động và các chế độ chính sách cho người lao động trong công ty.
-Thực hiện: Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng; Kế hoạch tuyển dụng; Xây dựng tiêu chuẩn mức danh, công việc,....
-Làm đầu mối làm việc để công ty phối hợp với các cơ quan bảo vệ Pháp luật, thanh tra, kiểm tra, giải quyết tranh chấp lao động.
XUẤT NHẬP KHẨU GIÁM ĐỐC PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KINH DOANH PHÒNG VẬN CHUYỂN KINH DOANH TRONG NƯỚC
22
Phòng Kế toán:
-Trực tiếp hạch toán các nghiệp vụ, thanh toán theo quyết định của Giám Đốc.
-Thực hiện các khoản giao nộp, tham gia thị trường thanh toán, thị trường gửi tiền.
-Thu thập, xử lý, cung cấp và lưu trữ thông tin lại bao gồm số liệu hạch toán, trực tiếp sử dụng tin học để quản lý hồ sơ của khách hàng và thanh toán nhanh chóng theo quyêt định.
Phòng Kinh doanh
-Lập các kế hoạch kinh doanh và triển khai thực hiện.
-Thiết lập, giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối.
-Thực hiện hoạt động bán hàng với khách hàng nhằm mang lại doanh thu cho doanh nghiệp.
-Phối hợp các bộ phận liên quan như: Kế toán, sản xuất, phân phối, ...nhằm mang đến các dịch vụ đầy đủ nhất cho khách hàng.
-Tham mưu giúp Ban Giám Đốc công ty hoạch định các phương án sản xuất kinh doanh của toàn công ty dìa hạn, ngắn hạn hoặc trong từng thương vụ kinh doanh cụ thể.
-Cùng với các đơn vị trực thuộc và các phòng chức năng khác của công ty, xây dựng các phương án kinh doanh và tài chính.
-Trực tiếp nghiên cứu thị trường, nguồn hàng, khách hàng trong và ngoài nước để xúc tiến thương mại, trong đó tập chung cho việc tạo chân hàng làm hàng xuất khẩu.
-Trực tiếp quản lý và theo dõi việc sử dụng thương hiệu của công ty.
Phòng Vận chuyển
-Giao, nhận hàng hóa.
-Vận chuyển nguyên vật liệu sản xuất, phân phối sản phẩm.
3.3 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
-Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu, thức ăn chăn nuôi.
-Sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu nông sản, thủy hải sản, lâm sản và các loại sản phẩm công nghệ sinh học, công nghệ mới.
-Trồng cây hàng năm: lúa, ngô, sắn, mía, rau đậu các loại, trồng hoa, cây cảnh, các loại cây lâu năm và chăn nuôi gia súc gia cầm.
-Sản xuất và chế biến thực phẩm.
-Kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng và trang trí nội thất.
-Khai thác và kinh doanh khoáng sản: cát, đã, than bùn, than, đất sét, sắt thép, chì.
23
3.4 TỔ CHỨC KẾ TOÁN
Công ty áp dụng hình thức Kế toán nhật ký chung.
3.5 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ACI QUA 3 NĂM (2010 - 2012) VÀ 6 THÁNG NĂM 2013
3.5.1 Khái quát tình hình hoạt động của công ty ACI qua 3 năm (2010-2012)
Qua bảng 3.1 ta thấy tình hình biến động của tổng doanh thu, tổng chi phí, lợi nhuận sau thuế của công ty ACI không đồng đều qua các 3 năm (2010-2012). Cụ thể như sau:
Tổng doanh thu năm 2010 đạt được 47.911.727.239 đồng, sang năm 2011 doanh thu đạt được 45.179.022.925 đồng, giảm xuống 2.732.704.314 đồng, tương đương 5,7 % so với năm 2010. Nguyên nhân tổng doanh thu giảm là do doanh thu của nhóm mặt hàng nguyên liệu thức ăn chăn nuôi, công nghệ sinh học và nhóm mặt hàng khác giảm xuống mạnh đã kéo theo tổng doanh thu năm 2011 giảm xuống. Qua năm 2012 tổng doanh thu đạt được 52.167.120.532 đồng, tăng 6.988.097.607 đồng, tương đương 15,47 % so với năm 2011. Nguyên nhân tổng doanh thu năm 2012 tăng là tình hình tiêu thụ của nhóm mặt hàng thức ăn chăn nuôi, công nghệ sinh học tăng, nên tổng doanh thu năm 2012 tăng.
Tổng chi phí của năm 2010 là 47.262.835.167 đồng, sang năm 2011 tổng chi phí để công ty hoạt động kinh doanh là 46.110.589.111 đồng, giảm 1.152.246.056 đồng, tương đương 2,44 %. Nguyên nhân tổng chi phí năm 2011 giảm là giá vốn hàng bán giảm. Qua năm 2012 tổng chi phí của công ty là 52.964.693.785 đồng, tăng 6.854.104.674 đồng, tương đương 14,86% so với năm 2011. Nguyên nhân tổng chi phí năm 2012 tăng là do giá vốn hàng bán và chi phí tài chính tăng.
Sau khi trừ khoản thuế thu nhập doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế của công ty ACI năm 2010 công ty đạt được 486.669.054 đồng, sang năm 2011 lợi nhuận sau thuế của công ty âm 931.566.186 đồng, giảm 1.418.235.240 đồng, tương đương 291,42 % so với năm 2010. Nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận sau thuế năm 2011 lỗ là do doanh thu bán hàng và doanh thu tài chính giảm, nhưng chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng nên kéo theo lợi nhuận sau thuế lỗ. Qua năm 2012 lợi nhuận sau thuế của công ty tiếp tục âm 797.573.253 đồng. Tuy lợi nhuận sau thuế năm 2012 lỗ nhưng qua phân tích cho ta thấy lợi nhuận của công ty có phần lỗ ít hơn so với năm 2011 là 133.992.933 đồng. Là do doanh thu bán hàng, doanh thu tài chính, doanh thu khác năm 2012 tăng so với năm 2011.
24
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Chênh lệch 2011/2010 2012/2011 Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 47.911.727.239 45.179.022.925 52.167.120.532 (2.732.704.314) (5,70) 6.988.097.607 15,47 Tổng chi phí 47.262.835.167 46.110.589.111 52.964.693.785 (1.152.246.056) (2,44) 6.854.104.674 14,86
Lợi nhuận trước thuế 648.892.072 (931.566.186) (797.573.253) (1.580.458.258) (243,56) 133.992.933 (14,38)
Thuế thu nhập doanh
nghiệp 162.223.018 - - (162.223.018) (100) - -
Lợi nhuận sau thuế 486.669.054 (931.566.186) (797.573.253) (1.418.235.240) (291,42) 133.992.933 (14,38)
25
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu 6 tháng đầu năm 2012 6 tháng đầu năm 2013 Chênh lệch 2011/2010
Giá trị %
Tổng doanh thu 19.882.032.709 33.765.115.098 13.883.082.389 69,83
Tổng chi phí 20.317.167.281 34.053.362.512 13.736.195.231 67,61
Lợi nhuận trước thuế (435.134.572) (288.247.414) 146.887.158 (33,76)
Thuế thu nhập doanh nghiệp - - - -
Lợi nhuận sau thuế (435.134.572) (288.247.414) 146.887.158 (33,76)
26
Qua bảng 3.2 ta thấy tổng doanh thu 6 tháng đầu năm 2013 của công ty ACI tăng so với 6 tháng đầu năm 2012. Cụ thể 6 tháng đầu năm 2012 tổng doanh thu công ty đạt được 19.882.032.709 đồng, 6 tháng đầu năm 2013 tổng doanh thu công ty đạt được 33.765.115.098 đồng, tăng 13.883.082.389 đồng, tương đương 69,83 % so với 6 tháng đầu năm 2013. Nguyên nhân tổng doanh thu 6 tháng đầu năm 2013 tăng là do tình hình tiêu thụ của nhóm mặt hàng thức ăn chăn nuôi và nhóm mặt hàng khác tăng.
Tuy tổng doanh thu tăng nhưng tình hình tổng chi phí 6 của công ty cũng có chiều hướng tăng cao. 6 tháng đầu năm 2013 tổng chi phí là 34.053.362.512 đồng, tăng 13.736.195.231 đồng, tương đương 67,61 % so với 6 tháng đầu năm 2012. Nguyên nhân chi phí tăng là do giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí khác tăng.
Lợi nhuận sau thuế của 6 tháng đầu năm 2012 là âm 435.134.572 đồng, sang 6 tháng đầu năm 2013 lợi nhuận sau thuế tiếp tục âm là 288.247.414 đồng. Tuy lợi nhuận sau thuế của 6 tháng đầu năm 2013 lỗ nhưng mức lỗ ít hơn 6 tháng đầu năm 2012 là 146.887.158 đồng.
Để thấy rõ hơn tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua ba năm 2010 – 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, ta phân tích từng yếu tố doanh thu, chi phí, lợi nhuận và sự ảnh hưởng của các nhân tố này đến kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
27
Nguồn: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ACI, 2010, 2011, 2012, 6/2012, 6/2013.
Hình 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH ACI qua giao đoạn (2010- 6 tháng đầu năm 2013)
3.6 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 3.6.1 Thuận lợi
Đa số các cán bộ, công nhân viên công ty tuổi đời còn trẻ, có sự năng nổ sáng tạo đầy lòng nhiệt huyết vì sự phát triển công ty, biết nắm bắt kịp thời các công nghệ mới và đưa ra các ý tưởng mới.
Đoàn kết và tin vào định hướng phát triển của công ty nên toàn thể công nhân viên chung sức chung lòng xây dựng thương hiệu ACI ngày càng lớn mạnh.
Được sự quan tâm của ban ngành liên quan trong hoạt động kinh doanh đặc biệt là chế phẩm sinh học.
Công ty chủ động nắm bắt thời cơ, không ngừng cải tiến lề lối làm việc, mạnh dạng đầu tư kinh doanh trong nhiều lĩnh vực.
Cơ sở vật chất thuận lợi và quan hệ tốt đẹp với những đối tác của công ty cũng là một lợi thế để công ty khẳng định chỗ đứng trên thị trường và mở rộng thương hiệu. (10.000.000.000) 10.000.000.000 20.000.000.000 30.000.000.000 40.000.000.000 50.000.000.000 60.000.000.000
Tổng doanh thu Tổng chi phí Tổng lợi nhuận sau thuế
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 6/2012 6/2013 VNĐ
28
3.6.2 Khó khăn
Là doanh nghiệp nhỏ mới thành lập được hơn ba năm nên còn khó khăn về cơ sở vật chất, hạ tầng và tuổi đời công nhân viên còn trẻ nên cần học hỏi thêm kinh nghiệm.
Đội ngũ nhân viên còn khá ít gây khó khăn trong việc đầu tư sản xuất kinh doanh trong nhiều dự án mới.
Sự biến động của thị trường, lạm phát ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. Sự thay đổi chính sách nhà nước về tài chính tín dụng. Do doanh nghiệp mới ra đời nên quy mô hoạt động còn nhỏ nên các đối tác lớn chưa biết nhiều đến công ty TNHH ACI.
3.6.3 Định hướng phát triển
Công ty đang xây dựng chính sách phát triển bền vững với hơn 50 doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Mở rộng thị trường đặc biệt là các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long. Đẩy mạnh đầu tư kinh doanh xuất nhập khẩu các sản phẩm có ít cho xã hội ưu tiên hàng đầu là các sản phẩm hữu cơ và sinh học.