Ng 2-7: Thu nh p bình quân nhân viên công ty

Một phần của tài liệu Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại công ty thermtrol (Trang 48)

VT: nghìn đ ng

N m 2008 2009 2010 2011 2012 2013(e)

Thu nh p

(đ ng/ng i/tháng) 3.048 5.221 5.658 6.685 7.616 8.627

Thu nh p bình quân ng i/tháng vào n m 2009 t ng đ t bi n là do trong n m

2009 Công ty b t đ u tri n khai dòng s n ph m b dây đi n. Trong n m này Công

ty ch y u tuy n d ng nhân viên có trình đ đ nghiên c u và thi t k qui trình s n xu t, yêu c u s n ph m. B t đ u t n m 2012, công ty m i tuy n d ng nhi u công nhân đ làm s n ph m này. Thu nh p bình quân c a CBCNV có xu h ng t ng d n qua các n m. ây là m t khuynh h ng cho th y thu nh p c a nhân viên đ c c i thi n t t.Tuy nhiên t l thôi vi c (t l vòng quay nhân viên) qua các n m v n còn r t cao so v i trung bình th tr ng. Nguyên nhân chính là do m c l ng tr cho ng i công nhân t ng đ i th p h n so v i các Công ty lân c n và trong Khu công nghi p. T l nhân viên ngh vi c đ c Phòng nhân s th ng kê qua các n m, nh ng không xác đ nh m t cách c th m c ch p nh n đ c và có các ch ng trình t ng ng khuy n khích, đ ng viên nh m duy trì, thu hút ngu n nhân l c đ đ t đ c m c

tiêu này. ây là v n đ Công ty c n xem xét và có s đi u ch nh thích h p trong th i gian t i đ n đ nh l c l ng nhân s , duy trì ngu n l c lao đ ng có tâm huy t và c ng hi n nh m th c hi n nh ng m c tiêu dài h n c a Công ty.

Một phần của tài liệu Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại công ty thermtrol (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)