Cơ cấu nguồn lao động của công ty ELINCO:
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2011 tổng số cán bộ công nhân viên là 315 ngƣời trong đó:03 Tiến sỹ; 07 Thạc sỹ; 66 Kỹ sƣ; 18 Cao đẳng, 140 Trung cấp; 82 Công nhân.
30
BẢNG 2.2: CƠ CẤU LAO ĐỘNG CÔNG TY ELINCO.
(ĐVT: Người) STT NỘI DUNG TỔNG SỐ LAO ĐỘNG Trên đại học Đại học/ Cao đẳng Chung cấp Công nhân Tổng cộng
1 Kết cấu lao đông
Bộ phận lao động gián
tiếp sản xuất 7 26 3 14 50
Bộ phận trực tiếp
tham gia sản xuất 2 58 137 68 265
Tổng cộng 9 84 140 82 315
Tỷ lệ % 2,86% 26,67% 44,44% 26,03%
2
Phân tích theo giới tính Tổng số lao động Nam 8 59 124 72 263 Tổng số lao động Nữ 1 25 16 10 52 Tổng cộng 9 84 140 82 315 Tỷ lệ %(Nữ/Tổng) 0,32% 7,94% 5,08% 3,17% 3 Phân tích theo độ tuổi 18-30 tuổi (53,33%) 0 55 69 44 168 31-45 tuổi (36,83%) 3 15 62 36 116 46-60 tuổi (9,84%) 6 14 9 2 31 Tổng cộng 9 84 140 82 315
(Nguồn: Báo cáo thông kê lao động công ty năm 2013)
Lao động của Công ty cổ phần Điện tử Tin học Hóa chất đƣợc phân chia thành 2 khối: Lao động trực tiếp và Lao động gián tiếp.
Lao động trực tiếp là265 ngƣời chiếm 84.13% tổng số lao động trong công ty hầu hết số lao động này là các kỹ thuật viên và công nhân có tay nghề.
31
Lao động gián tiếp là 50 ngƣời chiếm 15,87% trên 70% số này là cán bộ có trình độ Tiến sỹ, thạc sỹ, đại học.
Nguồn lao động trong công ty có tuổi đời trung bình khá trẻ tỷ lệ lao động dƣới 30 tuổi chiếm hơn 53,33% %, lao động có tuổi đời từ 31-45 chiếm 36,83% và lao động có độ tuổi từ 46 đến 60 chiếm 9,84% tổng số lao động.
Tỷ lệ lao động là Nam chiếm 83,49% tổng số lao động trong công ty.
Công ty ELINCO đang xây lao động trẻ, nhiều lứa tuổi, tỷ lệ lao động nam chiếm chủ yếu (hơn ¾) do đặc thù của ngành kỹ thuật, hoạt triển khai ở Biên Đông, hải đảo và triển khai các dự án diện rộng cần đi xa và dài ngày.
BẢNG 2.3: DIỄN BIẾN NGUỒN NHÂN LỰC TỪ NĂM 2009 ĐẾN NĂM2014
(Đvt: Ngƣời)
NĂM 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TỔN SỐ 307 420 362 325 315 357
(Nguồn: Báo cáo thống kê lao động của Công ty ELINCO đến quý 3 năm 2014) Có thể thấy số lƣợng nhân viên của Công ty tăng giảm không ổn định. Tỷ lệ lao động tuyển mới và nghỉ việc chiếm tỷ trọng lớn, chủ yếu ở bộ phận lao động trực tiếp, ngắn hạn. Công việc không thƣờng xuyên, khi có việc thì tuyển ngƣời và ít việc thì cho nghỉ. Điều này cho thấy sự phát triển không ổn định và bền vững của công ty
Cơ cấu nguồn nhân lực theo thâm niên công tác:
Công ty cổ phần Điện tử Tin học Hóa chất thực hiện chính sách tuyển dụng lâu dài và đƣợc đánh giá là một công ty tốt do có các điều kiện làm việc hợp lý. Tuy nhiên do mức lƣơng bình quân vẫn còn thấp so với mặt bằng chung. Vì lẽ đó, nhân viên có kinh nghiệm và trình độ cao nếu không bố trí và đãi ngộ hợp lý sẽ có xu hƣớng không gắn bó lâu dài với công ty.
BẢNG 2.4: PHÂN BỔ CÔNG VIỆC THEO THÂM NIÊN CÔNG TÁC
(Đvt: Ngƣời)
NĂM KINH NGHIỆM SỐ NGƢỜI TỶ LỆ
>=5 Năm 176 56%
>=10 Năm 96 30%
>=20 Năm 29 9%
>=30 Năm 14 4%
32
Nhìn vào con số thông kê có thể thấy tỷ lệ lao động gắn bố lâu dài với công ty trên 30 năm 4%, trên 20 năm 9% chủ yếu là các vị trí lãnh đạo và nằm trong bộ máy quản lý của công ty. Tỷ lệ lao động thời vụ, ngắn hạn chiếm đa số 56%.
Cơ cấu nguồn nhân lực theo loại hình công tác:
- Số lao động là sỹ quan quân nhân chuyên nghiệp. - Số lao động hợp đồng dài hạn.
- Số lao động theo hợp đồng nắn hạn và thời vụ.
BẢNG 2.5: CƠ CẤU NGUỒN NHÂN LỰC THEO LOẠI HÌNH CÔNG TÁC.
(Đơn vị tính: Ngƣời)
LOẠI HÌNH LAO ĐỘNG SỐ NGƢỜI TỶ LỆ
Lao động là sỹ quan, CNQP 18 6%
Lao động hợp đồng không hạn 112 36%
Lao động hợp đồng ngắn hạn 185 59%
(Nguồn: Báo cáo thông kê lao động công ty năm 2013)
Từ bảng phân tích chúng ta có thể thấy tỷ lệ lao động là sỹ quan và CNQP chiếm 6%, lao động không xác định thời hạn chiếm 36% và lao động hợp đồng ngắn hạn và thời vụ chiếm 59%.
Nhận xét: Cơ cấu tổ chức và phân bố lao động hiện nay tại Công ty chƣa hợp lý:
1 giám đốc quản lý chung, 2 phó giám đốc phụ trách 2 mảng hoạt động cụ thể là: Xí nghiệp vật liệu hóa chất, Khố kinh doanh VP công ty. Bộ máy quản lý các phòng ban có những bộ phận còn công kềnh, phân bổ ngƣời chƣa đƣợc hợp lý và về cơ bản cơ cấu các bộ phận: mỗi phòng ban chỉ có 1 trƣởng phòng và 1 phó phòng. Tại các đơn vị trực thuộc đều có Giám đốc, phó giám đốc phụ trách. Do đặc thù riêng của Ngành CNTT, Viễn Thông mang tính chất kỹ thuật cao nên tỷ lệ nhân viên nữ ít hơn nhân viên nam và chủ yếu tập trung ở các văn phòng, khâu kinh doanh và tỷ lệ lãnh đạo nữ cũng chiếm tỷ lệ thấp so với nam giới. Nhân viên có độ tuổitrung bình thấp và đa phần xác định làm việc lâu dài với Công ty. Nhân viên và các chuyên gia giỏi có chƣa có chính sách và đãi ngộ phù hợp thƣờng có xu hƣớng chuyển sang các công ty có tiềm năng và thế mạnh hơn.
33
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ELINCO: