1. Cụng tỏc kế hoạch nghiệp vụ tiờu thụ sản phẩm
Trong thời buổi kinh tế thị thị trường hiện nayđối với cụng tỏc kế hoạch nghiệp vụ cho mỗi doanh nghiệp hay bất cứ một Cụng ty nào đú là vụ cựng cần thiết vỡ cụng tỏc này nú mang lại hiệu quả to lớn cho Cụng ty .
Đối với cụng tỏc này đũi hỏi người cỏn bộ phải cú năng lực trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn phải căn cứ vào chức năng và nhiệm vụ được giao nếu thực hiện được tốt khụng sai sút làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm v.v...
a. Khen thưởng được xột tập thể và cỏc cụng nhõn viờn tớch cực tận tuỵ với cụng việc, lao động sỏng tạo
+ Được xột thưởng cỏ nhõn lao động tốt trong từng thời kỳ ,những trường hợp xuất sắc được đề nghị khen thưởng và nõng bậc lương trước thời gian hoặc được thưởng hiện vật
b, Sử phạt trỏch nhiệm đối với mọi người cung cấp nguyờn phụ liệu sai tiờu chuẩn và làm ảnh hưởng đến quỏ trỡnh sản xuất và tiờu thụ
Nhũng nhười cú hành vi dịch tài liệu sai thụng số khụng đỳng quy trỡnh tiờu chuẩn , thụng số kớch thước sơ đồ mẫu sai và phải chịu trỏch nhiệm .
Khụng được dự bỡnh bầu chọn lao động giỏi ,phải bồi thường toàn bộ thiệt hại vật chất do mỡnh gõy nờn. Trong đú thủ trưởng cỏc đơn vị cơ quan phải chịu 20%. Trong đú tổ trưởng nhúm trưởng phải chựi 10%. Và cỏc cỏ nhõn gõy nờn chịu 70% số thiệt hại đú.
Nếu những sai sút cứ tiếp tục kộo dài từ ba lần trở nế sẽ bị phạt kộo dài thời gian từ một năm trở nờn hoặc chuyển cụng tỏc .Chớnh vỡ vậy cụng tỏc kế hoạch nghiệp vụ ở Cụng ty thăng long cần được hoàn thiện nõng cao hiệu quả cho việc tiờu thụ sản phẩm và em xin được đưa ra một số đề xuất sau :
Cụng việc bầy bỏn sản phẩm của doanh nghiệp về giới thiệu sản phẩm ỏ hội trợ truển lóm chưa được tốt chưa thu hỳt được khỏch hàng .Do vậy Cụng ty cần chỳ trọng nõng cao chất lượng sản phẩm .Cụng ty cũn phải cho khỏch hàng biết sản phẩm hàng hoỏ phự hợp với khung cảnh bờn ngoài cũng như nội thất bờn trong của cửa hàng trỡnh bầy.Hàng hoỏ phải đa dạng phong phỳ trịnh trọng với nhiều loại kiểu dỏng nhằm tạo uy tớn cho Cụng ty .và sự tin cậy của khỏch hàng .Cho nờn Cụng ty phải trỡnh bầy sản phẩm với bảng yết thị quảng cỏo mặt hàng đa dạng .Khi trỡnh bầy hàng hoỏ chưa cú giỏ hạn chế bầy hàng mẫu trỏnh tõm lý trờ đợi cho khỏch hàng.Bờn cạnh đú Cụng ty cần phải quan tõm tới đội nhũ cụng nhõn viờn bỏn hàng những người làm cụng tỏc nghiệp vụ để cho đội ngũ tiờu thụ sản phẩm được tốt hơn.
2.Vấn đề sổ sỏch và cỏc chứng từ theo dừi.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay tất cả cỏc doanh nghiệp nước núi chung với cỏc doanh nghiệp tư nhõn núi riờng .TRong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh và tiờu thụ sản phẩm cuẩ mỡnh dự mang tớnh vật chất hay phi vật chất đi nữa thỡ cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh đều nhằm tạo ra thiết yếu cho xó hội .Để những sản phẩm được tạo ra từ những thành quả lao động và cả một quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh cũng cần thu về cho mỡnh nhũng khoản tiền nào đú .Vỡ vậy ytong hoạt động sản xuất kinh doanh cần ỏp dụng phương thức theo dừi sổ sỏch chứng từ cỏc loại.
3. Nghiệp vụ phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu thụ.
Trong thời buổi kinh tế gắt gao như hiện nay bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều phải biết và thấy được cụng việc phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu thụ của Cụng ty .
Để biết được doanh thu tiờu thụ sản phẩm của năm nay so với năm t rước là bao nhiờu , chủng loại mẫu mó sản phẩm nào được tiờu thụ tốt lượng khỏch hàng trong và ngoài nước cú nhu cầu là bao nhiờu %.. .vv
Chớnh vỡ thế mà mỗi doanh nghiệp cần phải quan tõm đến vấn đề này . - Để phỏt triển Cụng ty to lớn hơn Cụng ty cần đào tạo đội ngũ cỏn bộ chuyờn trỏch về phõn tớch tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh tiờu thụ sản phẩm để đưa Cụng ty hướng tới phỏt triển một bước chớnh xỏc đầu tư loại sản phẩm sao cho hợp lý thị hiếu người tiờu dựng và cỏc bạn hàng ở khắp nơi trong và ngoài nước .