Ngăc ngăcôngătácăthuăh in

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đức trọng (Trang 80)

L ng tin và các kho nt ng đ ng tin lu ti Công ty khá nhi u:Côn ty luôn mu n đm b o kh n n t an to n n n h n c o c c n à cun c p V v y,

T ngăc ngăcôngătácăthuăh in

Côn ty nên s p x p c c o n ph i thu theo tu i n đ t eo dõi và có bi n p p thu h i n k p th i, tr c l p d p n p lý; đ ng th i ph i c đnh s d c c o n ph i t u t eo đ i t n c àn đ em c àn đó có s d v t qu m c d n c o p ép t u h i ngay.

81

T n uyên c c n b đ c l p v i k to n côn n c min đ i chi u n nh m c n i c tr ng h p c n b thu n t ôn đ n c àn đ éo dài t i gian tr n ho c chi m d n c c o n n đư t u ti n r i.

Tr ng h p p t sin n qu n x y ra Côn ty nên p d n c c bi n p p m m d o đ yêu c u c àn tr n n : c c n b đ n tr c ti p làm vi c, đi n tho i, fax hay g i t đi n t yêu c u tr n v i n i dung t nh và t n t i n.

K i có c c o n n ó đ i y ra Côn ty có t p d ng m t s biên p p sau: Ng ng ngay vi c b n àn , c đ ng c c n b thu n đ n tr c ti p làm vi c ho c g i t yêu c u tr n , yêu c u c àn c n n th i h n t an to n và s ti n có t t an to n t ng l n đ làm c s p p lý sau này.

N u c c bi n p p trên đ c p d n vài l n àm c àn ôn t an to n n t Côn tynên đ n n t a n can t i p c n c vào đi u ki n quy đnh h p đ ng.

u đi m c a vi c này là t u i đ c n qu n, rút n n chu k n c a c àn , n ch b chi m d ng v n, tr n đ x y ra c c o n n ph i t u ó đ i, iúp t n t n lu n c uy n c a tài s n ng n h n. N n c n có n ng h n ch nh t đ n là n u bi n p p t u n c a Côn ty ôn p lý s d n đ n m t c àn , t n c i p t u i n t đó làm i m doan t u b n àn .

3.2.6 ào t o và nâng cao hi u qu ngu n nhân l c

i v i b t doan n i p nào t y u t con n i là y u t quan tr n n t và quan tron n t, có t c đ n tr c ti p đ n s t àn b i c a doan n i p. Vi c đào t o, n n cao tr n đ c uyên môn c o c n b qu n lý, n n viên và b i d n n c o côn n n và m t v n đ b c t i t c a doan n i p. Do v y, Côn ty c n có s đ u t t c đ n v t i ian và ti n c a c o o t đ n này. Côn ty có t t c c c c óa c n n n b i d n n i p v c uyên môn c o c n b côn n n viên. C c n b đi t am d c c bu i H i t o khoa h c côn n tron toàn n àn v thi t k côn tr n , n uyên v t li u y d ng m i, t i côn côn tr n đ c i và n n cao tr n đ c uyên môn. Hàn n m c n n c n b có t àn t c t t san n c n oài c i n n oa c côn n c a ,tuy n t êm c c c n b tr có n i p v cao v tài c n làm d i dào t êm c o n u n n n s . M c dù côn vi c này man t n đ u t l u dài, on c c c n s man l i i u qu , c t l n n u n n n l c c a Côn ty s n n cao tron t n lai.

c n b , côn n n viên làm vi c có i u qu t c c n à qu n tr ph i luôn n n cao c c u t ch c ho t đ ng, t o t n n n đ n và c m h n tron côn vi c c o n n viên, t o đi u ki n làm vi c t t và c đ en t n c o n n viên có t àn t c u t s c, s ng t o, p t uy t i đa n n l c n n viên.

82

T êm vào đó, côn t c c i tr l n c n là m t tron n n y u t n n đ n t m lý n i lao đ n . Do đó, to n c n p i c to n c n c và đ y đ ti n l n c n n c c o n tr c p, p c p, b o i m c o n n viên. T an to n l n đún n và đ y đ đ đ m b o quy n l i c a n i lao đ n đ c n t i đa.

3.2.7 Xây ế ng th ng hi u, nâng cao uy tín và ch tr ng m r ng th tr ng kinh ếoanh c a Công ty ếoanh c a Công ty

Tron đi u i n n n in t c n tran ay t n i n nay, đ đ n v n trên t tr n và có n i u c i in doan , Côn ty c n có n n i i p p y d n th n i u, n n cao uy t n c a Côn ty trên t tr n . K i đư có uy t n và t o d n n n t t t i vi c m r n t tr n đ i v i Côn ty ôn p i là đi u qu ó. làm đ c đi u này, tr c t Côn ty p i n n cao c t l n s n p m, đ p n n u c u c àn m t c c lin o t và n an c ón .

Trong ho t đ ng kinh doanh, Côn ty c n p i c đ n c c c i n l c i c p lý, lin o t và p ù p v i t n đ i t n c àn . i v i n n c àn quen t u c, Côn ty nên có c n s c chi t kh u, ng hoa h ng, m c tiêu c a doanh nghi p n m m r n t tr n in doan . Tuy n iên, vi c m r n t tr n và n n cao uy t n, c t l n s n p m ôn t t c i n tron t i ian n n, mà đ i i s quy t t m và iên tr c a Côn ty. H n n a, đi u này c n đ n n a r n t i ian s p t i Côn ty s p i đ i m t v i muôn n àn ó n đ n đ n t n i u c a m n trên t tr n .

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đức trọng (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)