b ng ni (Internal Balance IB).
1.3.4. Ph ng pháp tín ht giá hi ul c.
Ta th y REER là m c đ bi n thiên c a giá tr th c c a đ ng n i t so v i n m c s , đ ng th i là t giá m c tiêu cho n m (t) nh m đ m b o kh n ng c nh tranh nh là n m g c, ch s này đ c tính d a theo:
M t n m c s (base year) Ch s t giá danh ngh a Ch s giá c theo CPI
T tr ng th ng m i c a các đ i tác th ng m i.
Công th c nh sau: REER W x x E (1.1) E x (1.2)
Trong đó W : T tr ng th ng m i c a đ i tác th ng m i i n m t
CPI : Ch s giá c c a đ i tác th ng m i i n m t
CPI : Ch s giá c a Vi t Nam n m t
e : T giá gi a VND và đ ng ti n n c i n m t (1 ngo i t b ng bao nhiêu VND)
e : T giá VND và đ ng ti n n c i n m c s (1 ngo i t b ng bao nhiêu VND)
N u REER > 1, thì n i t đ c xem là đnh giá th c th p và ngo i t đ c coi là đnh giá th c quá cao và nó s giúp c i thi n cán cân th ng m i vì n u chuy n m t đ ng ngo i t sang n i t s mua đ c nhi u hàng hóa trong n c h n so v i n c ngoài. Chính đi u này s kích thích xu t kh u gia t ng.
N u REER < 1, thì n i t đ c xem là đnh giá th c quá cao và ngo i t đ c coi là đnh giá th c quá th p, s có tác đ ng x u đ n cán cân th ng m i.
N u REER = 1, thì s c mua đ i n i và s c mua đ i ngo i c a hai đ ng ti n là nh nhau, t c hai đ ng ti n là ngang giá s c mua, do đó, tác đ ng làm cho cán cân th ng m i cân b ng.
1.4.Kinh nghi m qu c t v đi u hành chính sách t giá. 1.4.1. Kinh nghi m c a Trung Qu c: