LI MU
2.3.2.1 Phân tích mơi trng vi mơ
• Khách hàng
S n ph m đá xây d ng c a cơng ty nhi u n m qua đã cung c p cho nhi u cơng trình tr ng đi m qu c gia v̀ đã cĩ uy tín đ i v i khách h̀ng , các đ n v t v n giám sát. Do đĩ, các khách h̀ng truy n th ng luơn g n k t lâu d̀i v i cơng ty l̀m n, khách h̀ng m i luơn tìm hi u thơng tin v̀ giao d ch tr c ti p v i cơng ty.
Khách h̀ng mi n Tây chi m kho ng 60% doanh thu tồn cơng ty nên vi c xây d ng đ c các b n bãi v̀ b ng chuy n đá d c sơng ng Nai g n khu v c các m đá l̀ y u t quan tr ng, đáp ng nhu c u c a l ng khách h̀ng ǹy.
• Các đ i th ti m n
Rào c n gia nh p ng̀nh s n xu t đá xây d ng l̀ khá l n . Nguyên nhân là do vùng khai thác cĩ gi i h n, l̀ ngu n t̀i nguyên khống s n t nhiên đ c nh̀ n c qu n lý r t ch t ch . Bên c nh đĩ, v n c a doanh nghi p tham gia v̀o ng̀nh s n xu t kinh doanh đá xây d ng c ng khơng ph i nh , đ đ u t máy mĩc thi t b , đ n bù đ t đai, xây d ng v n phịng nh̀ x ng... thì v n ban đ u c a doanh nghi p cĩ th lên đ n h n c tr m t đ ng. Các đ n v t nhân đã g p khĩ trong vi c xin c p phép, cịn g p khĩ kh n v v n nên s đ n v m i gia nh p v̀o ng̀nh c ng r t ít.
B ng 2.8 S l ng doanh nghi p khai thác đá t i t nh ng Nai
n v N m 2009 N m 2010 N m 2011
Doanh nghi p trung ng 5 5 5
Doanh nghi p đ a ph ng 10 10 10
Doanh nghi p qu c phịng 1 1 2
Tồn t nh 16 16 17
Ngu n: S cơng th ng ng Nai
Hi n t i cĩ m t s s n ph m cĩ kh n ng s thay th đ c đá xây d ng nh : bê tơng nh , g ch th y tinh, đá nhân t o...Tuy nhiên do nhiu nguyên nhân mà các lo i v t li u thay th ǹy ch a đ c áp d ng đ i tr̀ t i các cơng trình xây d ng c a Vi t Nam, ch cĩ m t s ít đ c s d ng mang tính ch t th nghi m, th m dị l̀ chính. Nguyên nhân là do giá thành cao hoc do tâm lý e dè, thi u tin t ng. Ngồi ra, hàng lo t các lo i v t li u thay th khác c ng đã đ c nghiên c u s n xu t nh : bêtơng t rác th i, g ch v tr u, g ch khơng nung, g ch nh a vinyl... nh ng đ s d ng thay th hòn tòn cho đá xây d ng c ng c n cĩ th i gian d̀i.
• Các đ i th c nh tranh
Hi n nay, trong khu v c mi n ơng Nam b cĩ v trí đ a lý g n g i đ c nh tranh tr c ti p v i nhau l̀ ng Nai , Bình D ng. Trong đĩ, tính đ n cu i n m 2011, doanh nghi p s n xu t v̀ kinh doanh đá xây d ng ng Nai cĩ 17 đ n v , Bình D ng cĩ 15 đ n v. Xét v th ph n, hi n t i các doanh nghi p t nh ng Nai chi m t 65 - 70%, cịn l i l̀ Bình D ng.
Xét riêng trong tnh ng Nai, th ph n c a các đ n v n m 2011 nh sau:
CTy BBCC; 50,64%
CTy Hĩa An; 10,35% Các đ n v khác; 18,92% DNTN Vnh H i; 7,62% CTy ng Tân 12,46% Hình 2.6: Th ph n đá xây d ng ng Nai n m 2011
Qua s li u đ c mơ t các b ng bi u trên ta th y, riêng trong t nh ng Nai th ph n c a cơng ty là ln nh t (50,64%), cơng ty ng Tân x p th hai (12,46%), k ti p l̀ cơng ty c ph n Hĩa An 10,35%, DNTN V nh H i 7,62%, cịn l i l̀ c a 13 doanh nghi p khác.
Hi n nay, m c đ c nh tranh trong ng̀nh đá xây d ng t nh ng Nai v̀ Bình D ng di n ra r t gay g t . Các doanh nghi p s n xu t v̀ kinh doanh đá xây d ng ng̀y c̀ng nhi u v̀ cĩ quy mơ ng̀y c̀ng l n. Bên c nh đĩ, s đ u t m nh m c a đ i th , nh t l̀ đ u t máy mĩc thi t b cĩ cơng su t l n, hi n đ i đ nâng cao ch t l ng v̀ s n l ng s d n thu hút khách h̀ng c a cơng ty. M t khác, cơng ty cịn chu thi t thịi tr c s c nh tranh thi u l̀nh m nh t các đ n v cùng ng̀nh, đ t bi t l̀ các đ n v t nhân.