LI CAM OAN
3.2.2.Gi i pháp đi vi Ngân hàng nhàn c
H n ch ri ro
3.2.2.Gi i pháp đi vi Ngân hàng nhàn c
giúp các Ngân hàng nâng cao đ c hi u qu qu n tr ngu n v n c a mình, Ngân hàng nhà n c c n ph i:
- i u hành linh ho t, th n tr ng chính sách ti n t , lãi su t và t giá đ
l m phát, h n ch s d ng các bi n pháp can thi p hành chính đ i v i th tr ng
đ tránh gây s c ho c làm gia t ng r i ro đ i v i Ngân hàng.
- m b o n m b t, phân tích, đánh giá kp th i di n bi n c a th tr ng
tài chính. Trong đó, n m b t nhanh nh ng di n bi n c a các y u t th tr ng
nh : lãi su t, t giá, giá vàng, giá c phi u.. t đó d báo di n bi n tình hình kinh t có tác đ ng liên quan đ n các Ngân hàng nh m ph c v hi u qu cho ho t
đ ng qu n lý c a Ngân hàng nhà n c. T ch c và tri n khai k p th i c ch
chính sách c a Ngân hàng nhà n c theo ch ng trình c th đ i v i Ngân hàng
trên đ a bàn, đ m b o th c hi n t t c ch chính sách và h n ch các r i ro liên
quan đ n pháp lu t phát sinh.
- Ngân hàng nhà n c c n hình thành c ch đi u hành lãi su t, cùng v i nghi p v th tr ng m theo h ng khuy n khích các Ngân hàng vay m n l n nhau trên th tr ng tr c khi ti p c n ngu n v n c a Ngân hàng trung ng.
- C n ti n hành nh ng cu c kh o sát v ph n ng c a các thành viên th
tr ng tr c nh ng thay đ i chính sách c a c quan qu n lý nhà n c, nh t là lnh v c ti n t , c s quan tr ng đ nh n đnh v c ch tác đ ng c a chính sách ti n t đ n th tr ng.
- Ngân hàng nhà n c ngoài vi c ki m soát m c đ an toàn trong chi tr c a Ngân hàng theo thông t s 03/2010/TT-NHNN và thông t s 19/2010/TT- NHNN v vi c qui đnh các t l đ m b o an toàn trong ho t đ ng c a Ngân hàng còn ph i ki m soát thông qua các ch tiêu khác nh d tr b t bu c ho c khe h k h n đ b o v các Ngân hàng tránh kh i nh ng r i ro có th làm đ v h th ng nh r i ro lãi su t, r i ro thanh kho n..
- C n ph i có nh ng ch tài x ph t đ i v i các Ngân hàng không th c hi n chuy n n quá h n theo đúng qui đ nh, đ ng th i theo dõi t l n quá h n c a các Ngân hàng đ đ c ph n ánh đ y đ , chính xác ch t l ng tín d ng c a Ngân hàng.
- Ngân hàng nhà n c t ng c ng quan tâm ch đ o và h tr cho công tác qu n tr r i ro c a các Ngân hàng thông qua vi c ph bi n kinh nghi m v qu n lý r i ro c a các Ngân hàng trong và ngoài n c, ban hành các v n b n th ng nh t v qu n lý r i ro. H tr các Ngân hàng trong vi c đào t o, t p hu n cho cán b nghi p v .
K T LU N CH NG 3.
T nh ng phân tích th c tr ng qu n tr ngu n v n huy đ ng t i Ngân hàng
đ u t và phát tri n Vi t Nam, trong ch ng ba này đã trình bày các m c tiêu và
đ nh h ng c a BIDV giai đo n 2012-2015 và đ ra nh ng gi i pháp c b n v qu n tr ngu n v n đ i v i Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam nh xác đnh
qui mô, c c u ngu n v n phù h p, đa d ng hóa lo i hình cho vay, ng d ng
ph ng pháp qu n lý khe h nh y c m lãi su t, đ i m i công ngh , phát tri n m ng
l i và ngu n nhân l c. Ngoài ra, còn đ a ra các gi i pháp đ i v i Ngân hàng nhà
n c nh m góp ph n kh c ph c nh ng h n ch hi n t i trong vi c qu n tr ngu n v n huy đ ng t i BIDV.
K T LU N
Trong b i c nh c nh tranh gay g t hi n nay, Ngân hàng v i v trí là trung gian tài chính c a n n kinh t , thông qua vi c cung ng ngu n v n và các d ch v ti n ích khác. Vì v y vi c qu n tr ngu n v n huy đ ng là m t v n đ quan tr ng trong công tác qu n tr Ngân hàng. Vi c qu n tr ngu n v n huy đ ng nh m giúp cho Ngân hàng luôn đ ngu n v n đáp ng đ c các ho t đ ng kinh doanh v i m c chi phí th p và có th đem l i thu nh p cao nh t cho Ngân hàng.
Thông qua vi c nghiên c u lý thuy t, phân tích th c tr ng qu n tr ngu n v n huy đ ng t i Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam c ng v i kinh nghi m th c ti n công tác trong ngành Ngân hàng c a tác gi , lu n v n đã t ng h p m t cách có h th ng các v n đ liên quan đ n ngu n v n, qu n tr ngu n v n, th c tr ng ho t đ ng ngu n v n và qu n tr ngu n v n t i Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam nh m đ t đ c m c tiêu là đ m b o an toàn trong vi c huy đ ng v n và s d ng v n c a Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam. Lu n v n đ c th c hi n đ xây d ng gi i pháp nh m đ m b o an toàn trong công tác ngu n v n, t đó nâng cao n ng l c c nh tranh c a BIDV v v n, phát tri n BIDV ngày càng v ng m nh. Tuy nhiên, lu n v n ch m i t p trung đ a ra m t s gi i pháp c b n, phù h p v i đ c thù c a ho t đ ng BIDV.
M c dù lu n v n đ c hoàn thành v i nhi u c g ng, tuy nhiên c ng không
th tránh kh i thi u sót, tác gi mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp b sung đ đ tài đ c hoàn thi n h n.
TÀI LI U THAM KH O (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
[1] Báo Cáo th ng niên C a Ngân Hàng u T Và Phát Tri n Vi t Nam qua b n n m 2008, 2009, 2010, 2011.
[2] Báo cáo t ng k t k t qu huy đ ng v n và đi u hành v n c a Ngân Hàng
u T Và Phát Tri n Vi t Nam qua b n n m 2008, 2009, 2010, 2011. [3] Lu t các t ch c tín d ng n m 2010 – lu t s 47/2010/QH12.
[4] Nguy n ng D n (2009) – Nghi p V Ngân Hàng Th ng M i – Nhà Xu t B n i H c Qu c Gia TP. H Chí Minh.
[5] Peter S.Rose (2001) – Qu n Tr Ngân Hàng Th ng M i – Nhà Xu t B n Tài Chính.
[6] Phan Th Cúc (2009) – Qu n Tr Ngân Hàng Th ng M i – Nhà Xu t B n Giao Thông V n T i.
[7] Phan Th Thu Hà (2009) – Qu n Tr Ngân Hàng Th ng M i – Nhà Xu t B n Giao Thông V n T i.
[8] Tr n Huy Hoàng (2010) – Qu n Tr Ngân Hàng Th ng M i – Nhà Xu t B n Lao ng Xã H i.
[9] website Ngân Hàng u T Và Phát Tri n Vi t Nam, http://www.bidv.com.vn.
[10] website Khoa sau đ i h c Tr ng i h c Kinh T TP.HCM, http://www.sdh.ueh.edu.vn.