LI CAM OAN
H n ch ri ro
2.4.2. Hn ch và nguyên nhân
Cân đ i v n, qu n lý thanh kho n:
- Lãi su t huy đ ng liên t c t ng cao làm gi m dòng v n huy đ ng v n trung dài h n, làm t ng m nh t l ngu n v n ng n h n cân đ i cho trung dài h n đ i v i c VND và USD cho c k h n danh ngh a và k h n th c t .
- Công tác phân tích, d báo còn nhi u h n ch , ch a th c s ch đ ng trong m i tình hu ng. Có th i đi m ph i ph thu c quá nhi u vào kh n ng vay NHNN
và vay trên th tr ng liên ngân hàng đ đ m b o thanh kho n.
- V công tác qu n lý, báo cáo dòng ti n vào ra t i chi nhánh ch a chính xác
làm nh h ng đ n cân đ i v n toàn ngành nh t là trong nh ng th i đi m ngu n v n khó kh n.
- Vi c ph i h p gi a các ban liên quan (QLRR, QHKH) trong vi c cung c p s li u nh k ho ch gi i ngân, thu n ; k ho ch huy đ ng v n… ch a ch đ ng và k p th i.
- Các chi nhánh ch a đ c phân quy n nhi u đ đ c ch đ ng trong công tác
huy đ ng v n và s d ng v n. Do b máy qu n lý v n c a BIDV còn ch a đ ng các th t c r m rà, m t nhi u th i gian c a chi nhánh trong vi c đáp ng nhu c u cho khách hàng.
- Khi g i ti n ti t ki m cho dù có k h n nh ng khách hàng có quy n rút v n b t c lúc nào. Trong khi đó, v phía khách hàng vay n thì có quy n tr n
tr c h n v n vay b t c lúc nào. Khi lãi su t thay đ i theo chi u h ng b t l i thì ng i g i rút ti n đ tìm n i khác g i v i lãi su t cao h n, trong khi ng i đi
vay l i tr n tr c h n ho c trong tr ng h p ng c l i, xin gia h n n khi lãi su t thay đ i theo chi u h ng b t l i cho h . i u này gây khó kh n cho vi c qu n tr ngu n v n c a BIDV. Nguyên nhân là do t p quán kinh doanh c a các
Ngân hàng th ng m i Vi t Nam và BIDV c ng không n m ngo i l .
- C c u ngu n v n và s d ng v n theo k h n và lo i ti n th hi n nh ng b t l i trong ho t đ ng c a BIDV, nh h ng tr c ti p đ n kh n ng thanh toán nh t là trong tình hình ti n t , t giá ch a n đnh trong th i gian qua. R i ro th hi n vi c t n d ng ngu n v n huy đ ng n i t , ngo i t ng n h n đ bù đ p cho nhu c u s d ng v n n i t trung dài h n. Do ch a th c hi n đ c chính sách ngu n v n và s d ng v n c a Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam đã đ ra.
i u hành lãi su t huy đ ng, FTP:
- C ch FTP áp d ng th ng nh t đã gây m t s tr ng i khi th c hi n chính
sách khách hàng. Tuy nhiên đ đ m b o gi n n v n, gi khách hàng, h i s
chính đã ban hành các c ch h tr linh ho t nh x lý huy đ ng v t tr n, c p bù chênh l ch lãi su t, không huy đ ng c nh tranh lãi su t b ng m i giá.
- Vi c liên t c đi u ch nh lãi su t huy đ ng t i đa và FTP đ ng phó nhanh v i đ ng thái đi u hành chính sách ti n t và xu h ng bi n đ ng lãi su t th
tr ng đôi khi quá g p không đ m b o thông báo tr c hai ngày đ chi nhánh có th i gian cài đ t l i lãi su t trên phân h n p ti n, gây khó kh n cho tác nghi p t i chi nhánh và trung tâm công ngh thông tin.
- Trong giai đo n thi u h t v n kh d ng, dòng v n d ch chuy n lòng vòng gi a các ngân hàng, đ tránh s t gi m n n v n, ngân hàng đã đi u chnh t ng lãi su t huy đ ng khi ch a đáo h n, cho phép khách hàng rút tr c h n theo k h n
th c g i, cho phép chi nhánh huy đ ng v i lãi su t b ng ho c v t FTP… làm phát sinh x lý c p bù n i b th công sau này.
- Tr c di n bi n ph c t p c a th tr ng, m t s chi nhánh ph n ng còn thi u nhanh nh y, ch m n m b t tín hi u ch đ o đi u hành lãi su t c a t ng giám
đ c, còn t t ng c nh tranh lãi su t huy đ ng không đúng đ i t ng vì ch tiêu k ho ch làm nh h ng đ n l i ích toàn ngành.
- M t s chi nhánh ch a c p nh t th ng xuyên ho c c p nh t không chính xác m t b ng lãi su t huy đ ng v n t i đ a bàn đ báo cáo h i s chính theo quy
đ nh, gây khó kh n cho h i s chính x lý thông tin lãi su t.
- Do thay đ i mô hình t ch c theo TA2, vi c th ng nh t ch đ o chi nhánh
trong công tác huy đ ng v n còn lúng túng, ph i h p thi u nh p nhàng, v n b n
h ng d n ch a kp th i, ch a rõ đ u m i t i h i s chính đ k p x lý… nh
h ng đ n hi u qu ho t đ ng chung.
V ch ng trình:
- Công ngh còn nhi u h n ch , m t nhi u th i gian trong vi c cài đ t s n ph m, gây khó kh n trong vi c đi u hành lãi su t k p th i, nhanh chóng. Các t n t i trong ch ng trình SIBS ch a đ c kh c ph c, đã h n ch kh n ng phát tri n s n ph m m i.
- Ch ng trình FTP còn m t s t n t i c n kh c ph c nh giá mua bán v n
đ c ch ng trình thi t k m t b ng giá th ng nh t, ch a đáp ng đ c yêu c u v chính sách giá riêng phân theo lo i khách hàng, s n ph m ti n g i có lãi su t th n i, các đ i t ng tín d ng đ c u đãi.. d n đ n phát sinh quá nhi u công vi c s v nh đi u ch nh thu nh p, chi phí mua bán v n n i b th công vào cu i n m. Ch ng trình không đi u ch nh đúng giá FTP vào ngày đnh giá l i t i phân h tín d ng làm ph n ánh sai l ch thu nh p n i b t i chi nhánh, d n đ n ph n ánh không chính xác k t qu kinh doanh th c t c a chi nhánh, m t nhi u th i gian đ kh c ph c, h ng d n tính toán l i chi phí v n…
Ho t đ ng marketing: ch a t o hi u qu cao, công tác qu ng bá, t o d ng hình nh, s n ph m huy đ ng c a BIDV ch a th c hi n bài b n, thi u chi n l c so v i các đ i th c nh tranh là kh i ngân hàng n c ngoài và c ph n l n đã nh
h ng không nh đ n hi u qu tri n khai s n ph m.
Th ph n huy đ ng v n: dân c gi m do c nh tranh ngày càng gay g t v phát tri n s n ph m. Lãi su t huy đ ng, d ch v ti n ích tr n gói, c ch khuy n mãi t ng quà, phát tri n m ng l i.. c a h th ng NHTM.
K T LU N CH NG 2.
T phân tích th c tr ng qu n tr ngu n v n huy đ ng t i Ngân hàng đ u t
và phát tri n Vi t Nam cho th y vi c qu n tr ngu n v n huy đ ng c a BIDV v n còn nhi u b t c p. Chênh l ch lãi su t đ u vào và đ u ra ngày càng gi m vào
giai đo n 2008-2011, t l thu nh p lãi c n biên tuy có gi m nh ng không đáng
k , tuy nhiên v n còn th p và ch a đ t đ c t l thu nh p lãi c n biên d ki n c a BIDV. Ngoài ra, các h s thanh kho n, h s gi i h n huy đ ng v n và h s CAR m c dù v n ch a đ t đ c m c t i u, nh ng v n không v t và chênh l ch quá l n so v i qui đnh c a Ngân hàng nhà n c. Trong c c u ngu n v n và s d ng v n thì BIDV v n còn ch a đ ng r i ro ti m n v lãi su t, thanh kho n, t giá. Vì v y, BIDV c n ph i kh c ph c tình tr ng này trong t ng lai đ
CH NG 3: GI I PHÁP QU N TR NGU N V N HUY NG T I NGÂN
HÀNG U T VÀ PHÁT TRI N VI T NAM.
3.1. nh h ng phát tri n c a Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam
giai đo n 2012 – 2015.