Phân loại cán bộ quản lý trưởng phó các đơn vị đầu mối theo độ tuổi và kĩ năng chuyên môn, kĩ năng quản lý, kĩ năng mềm, có tâm huyết, trách nhiệm đặc biệt là cán bộ trẻ, có kế hoạch đào tạo phù hợp để nâng cao trình độ.
Tập huấn thường xuyên đối với lao động kĩ thuậtvà công nhân trực tiếp về quy trình, quy phạm, an toàn lao động, nâng cao tay nghề,...
Rà soát bổ sung các quy định nội bộ cụ thể hoá các quy định pháp luật, điều lệ hoạt động của công ty, quy định lại và phổ biến, quán triệt cho cán bộ công nhân lao độnghiểu và nhận thức lại, kắ kết giao ước: quy trình, quy phạm, sản xuất, an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, bảo hộ lao động, công cụ hỗ trợ, đảm bảo việc làm thu nhập.
Chăm lo cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Duy trì và thực hiện tốt các chắnh sách xã hội và khen thưởng phúc lợi, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động tham gia sinh hoạt trong các tổ chức đoàn thể tại công ty. Chi đúng và đủ các chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp,trang bị và cấp
62
bảo hộ lao động, bồi dưỡng khâu làm việc nặng nhọc, môi trường độc hại đầy đủ và đúng đối tượng. Thực hiện tốt công tác phòng chống cháy nổ và giữ vệ sinh công nghiệp, hạn chế đến mức tối đa về môi trường nhằm tạo điều kiện thuận lợi để duy trì hoạt động khai thác chế biến của công ty trong khu vực. Những giải pháp này sẽ thúc đẩy người lao động phát huy hết khả năng và trách nhiệm của mình trong công việc.