10. Gð nông dân VH Hộ 14690 14187 14725 15520 15967 16272 16350 10
4.3.3. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế
* Nguyên nhân khách quan
Cơng tác cán bộ ở cơ sở cịn cĩ những bất cập, Thường trực khối dân vận chủ yếu kiêm trưởng ban tuyên giáo và khơng phải là cơng chức; tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ cơng tác dân vận, nhất là trong việc tham gia phát triển kinh tế cịn nhiều hạn chế; một số cơ sở, cơ quan chưa cĩ phịng làm việc riêng cho cán bộ khối dân vận, các đồn thể, cán bộ bán chuyên trách, cấp phĩ khối đồn thể; chế độ phụ cấp rất thấp nên khơng yên tâm cơng tác dẫn
Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ……… 100
đến chất lượng hoạt động của các khối dân vận, các đồn thể bị ảnh hưởng. Cơ chế thị trường cĩ ảnh hưởng khơng nhỏ đến tư tưởng đội ngũ cán bộ, người phụ trách cơng tác dân vận, đồn thể.
Kinh phí cho hoạt động ở cơ sở cịn rất hạn chế, đa phần các thành viên khối đều là cơng chức xã, tuy nhiên đồng chí thường trực khối khơng phải là cơng chức (kiêm trưởng ban Tuyên giáo) làm nhiệm vụ thường xuyên tổng hợp, theo dõi tình hình kịp thời báo cáo về cấp trên lại chỉ được hưởng phụ cấp với mức lương cơ bản rất thấp.
* Nguyên nhân chủ quan
Một số cấp uỷðảng, chính quyền chưa thật sự quan tâm đầy đủđối với cơng tác dân vận, vận động quần chúng, tham gia phát triển kinh tế-xã hội ở địa phương; một số phịng, ngành, địa phương cịn biểu hiện trì trệ, chưa năng động, sáng tạo, chưa phát huy khả năng và khai tốt các nguồn lực, chưa phát huy được sức mạnh tổng hợp của nhân dân và các thành phần kinh tế đểđẩy mạnh cơng tác dân vận trong phát triển kinh tế-xã hộị Nhất là chậm giải quyết những khĩ khăn, vướng mắc, cĩ biểu hiện đùn đẩy, né tránh, trơng chờ, ỷ lại cấp trên; chưa thật sựđầu tư cho cơng tác dân vận, chưa cửđược cán bộ cĩ năng lực, phẩm chất tốt để làm cơng tác dân vận. ðội ngũ cán bộ làm cơng tác khối dân vận ở cơ sở cĩ nhiều biến động (từ năm 2005-2010) cĩ 2 lần thay trưởng khối dân vận cơ sở, nên việc chỉ đạo cĩ lúc cịn thiếu tính hệ thống. Việc xây dựng quy chế và thực hiện theo quy chế cịn lúng túng. Tính chiến đầu, vai trị tiền phong gương mẫu của một bộ cán bộ, đảng viên giảm sút. Năng lực trình độ một số cán bộ, cơng chức của huyện và cơ sở chưa đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mớị
Phần lớn cán bộ UBMTTQ và Ban chấp hành các đồn thể ở cơ sở chưa qua các lớp chuyên mơn; một số cơ sở, cán bộ làm cơng tác Mặt trận và cán bộ phụ trách đồn thể cịn thiếu, trình độ và năng lực lãnh đạo yếu, lập trường tư tưởng khơng vững vàng, thiếu tính tiền phong gương mẫu; ngại đối
Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tế…….. ……… 101
thoại trực tiếp với nhân dân, cĩ biểu hiện quan liêu xa rời quần chúng; thiếu sự phối hợp giữa các tổ chức trong việc vận động, thuyết phục khi xảy ra bức xúc trong nhân dân.