II. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA đỀ TÀI
2.3.3.Một số bài học về quản lý thu thuế ựối với doanh nghiệp rút ra cho
Chi cục thuế Duy Tiên
Từ thực tế quản lý thu thuế trên, có thể rút ra một số bài học ựối với Chi cục trong quản lý thu thuế ựối với DNNQD như sau:
Một là, tổ chức thực hiện tốt các nội dung quản lý thu thuế, có chế tài ựủ mạnh ựể xử lý các vi phạm. Nhờ ựó, NNT nghiêm chỉnh thực hiện nghĩa vụ với NSNN, còn cơ quan thuế tập trung thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của mình.
Hai là, hiện ựại hoá hệ thống quản lý thuế, ựặc biệt là ứng dụng CNTT. Việc hiện ựại hoá hệ thống quản lý thuế có tác dụng nâng cao năng lực quản lý thuế, ựồng thời tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản lý thuế nhờ cung cấp thông tin kịp thời, nắm sát NNT, chuẩn hoá các quy trình quản lý thuế.
Ba là, tiếp tục cải cách thủ tục hành chắnh, thực hiện cơ chế Ộmột cửaỢ. Việc cải cách thủ tục hành chắnh theo hướng ựổi mới bộ máy, ựổi mới cán bộ, ựổi mới các quy trình, quy ựịnh, theo hướng công khai, minh bạch vừa nâng cao ựược hiệu lực, hiệu quả quản lý, vừa tạo ựiều kiện thuận lợi cho các NNT thực hiện nghĩa vụ thuế.
Bốn là, bố trắ, sắp xếp lực lượng cán bộ thuế. Khi chuyển sang quản lý theo cơ chế tự kê khai, tự nộp thuế, lực lượng cán bộ thuế chủ yếu tập trung thực hiện vào hai chức năng chắnh là hỗ trợ NNT và chức năng kiểm tra thuế. Do vậy, ựể thực hiện cơ chế tự kê khai, tự nộp thuế có hiệu quả, Chi cục cũng cần xây dựng kế hoạch cụ thể về việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy và phân bổ cán bộ ựể tương ứng với cách thức quản lý thuế mới. đồng thời với việc tổ chức lại bộ máy quản lý thuế theo chức năng và sắp xếp lại cán bộ làm việc theo chức năng, các vị trắ công việc và tiến hành ựào tạo lại cán bộ chuyên sâu
theo chức năng.