K t qu kh o sát cho th y, trình đ công ngh c a công ty Nguy n Tài đ c đánh giá th p g n nh t ng đ ng so v i Hùng V ng, Th ng Long, ch có duy nh t c L p là kém h n.
B ng 2.4: Trình đ công ngh c a công ty Nguy n Tài so v i các đ i th
Trìnhăđ công ngh V ngăHùng Th ngăLong
Nguy n Tài
c L p
1. Thi t b đáp ng quy mô s n xu t 4.41 4.26 3.39 4.26 2. Thi t b phù h p v i yêu c u công ngh 3.68 3.32 2.22 3.27
3. Máy móc thi t b hi n đ i 3.23 2.83 2.23 3.18
4. u t áp d ng công ngh m i trong nghiên
c u và s n xu t. 2.14 2.16 1.87 2.11
5. Chú tr ng c i ti n thi t b h tr ph c v s n
xu t 3.25 2.71 2.36 2.65
i m trung bình 3.34 3.06 2.41 3.09
(Ngu n: K t qu kh o sát)
Công ngh s n xu t đ m ch ng va hi n t i c a t t c các công ty Vi t Nam đ u s d ng công ngh ép khuôn, là công ngh l c h u so v i các công ngh ép phun, ép đùn tiên ti n trên th gi i, đây c ng chính là lý do trình đ công ngh c a t t c các
công ty đ c các chuyên gia đánh giá m c trung bình, ch a có công ty nào b t phá v t lên đ u t v m t công ngh đ tr lên v t tr i h n h n so v i đ i th c a mình.
S d ng công ngh l c h u làm cho n ng su t lao đ ng c a các công ty trong ngành là không cao,ch t l ng và m u mã không c nh tranh đ c v i các công ty n c ngoài, ph ph m còn nhi u. ây c ng chính là lý do t i sao các doanh nghi p s n xu t đ m ch ng va Vi t Nam ch a đ t m đ tham gia cung c p các d án tr ng đi m qu c gia,các d án c ng bi n qu c t .
V đánh giá c a khách hàng thì Nguy n Tài b đánh giá v m t công ngh là kém nh t so v i đ i th c nh tranh đi u này là do đ s d ng ngu n v n đ u t vào v n đ khác nên khi thành l p x ng s n xu t Nguy n Tài đư mua máy móc thi t b là các máy c đư qua x d ng. ây c ng chính là nguyên nhân d n t i s n ph m c a Nguy n Tài có ch t l ng không cao so v i đ i th và chi phí ph i b ra đ s a ch a b o trì máy là không nh làm cho l i nhu n c a Nguy n Tài c ng b gi m theo.