Những hạn chế trong công tác thi đua khen thưởng:

Một phần của tài liệu quy định pháp luật hiện hành về thi đua khen thưởng và thực tiễn áp dụng tại truyền tải điện miền tây (Trang 78)

Bên cạnh những mặt làm được, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao, công tác thi đua, khen thưởng trong Đơn vị vẫn còn một số t n tại, hạn chế do nhiều nguyên nhân như:

- Nhận thức về vai trò, tác dụng của phong trào thi đua yêu nước và công tác khen thưởng của một số nơi còn hạn chế nên chưa phát huy được sức mạnh đ ng bộ của Đơn vị trong việc tổ chức phong trào thi đua yêu nước. Bên canh đó, sự lãnh đạo, chỉ đạo của đơn vị đối với công tác thi đua, khen thưởng chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

- Phong trào thi đua phát triển chưa đ ng đều, rộng khắp và liên tục, còn mang nặng tính hình thức, chạy theo thành tích.

- Công tác xét khen thưởng ở các đơn vị, địa phương còn vận dụng máy móc, tình trạng bình xét, suy tôn danh hiệu thi đua còn tràn lan chưa được khắc phục, nhiều tập thể, cá nhân được phong tặng danh hiệu nhưng chưa thật sự tiêu biểu.

- Công tác kiểm tra, thanh tra chấp hành Luật thi đua, khen thưởng và các văn bản hướng dẫn còn chưa thường xuyên, liên tục.

- Công chức phụ trách công tác thi đua, khen thưởng còn kiêm nhiệm, không chuyên trách, không được trang bị, tập huấn kiến thức cơ bản về công tác thi đua, khen thưởng.

- Công tác thi đua khen thưởng còn mang nặng tính hình thức, vị nể

Khen cán bộ, công chức nhiều, khen công nhân, nhân viên ít”, vì thế chưa thật

sự tạo động lực để phát huy hết khả năng phấn đấu, tinh thần đoàn kết, tinh thần sáng tạo của toàn thể Cán bộ công nhân viên trong đơn vị.

- Giá trị (vật chất) của khen thưởng còn quá thấp so với quy định tại mục 2, chương V, Nghị định 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 về Mức tiền thưởng và

chế độ ưu đãi nên chưa thật sự là động lực thúc đẩy công nhân viên chức lao

Một phần của tài liệu quy định pháp luật hiện hành về thi đua khen thưởng và thực tiễn áp dụng tại truyền tải điện miền tây (Trang 78)