Cơ hội (Opportunities)

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại vietcombank hải dương luận văn ths 2015 (Trang 44)

- Cơ hội từ môi trường chính trị, pháp luật: Nhìn chung Việt Nam luôn

đƣợc đánh giá là một trong những nƣớc có sự ổn định về chính trị và pháp luật cao trong khu vực và trên thế giới. Đây là nền tảng vững chắc cho việc phát triển kinh tế của đất nƣớc nói chung và hoạt động ngân hàng nói riêng. Trong thời gian tới, hệ thống pháp luật của Việt Nam sẽ trở nên gọn nhẹ và rõ ràng hơn.

Trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, hàng loạt những văn bản pháp luật đã ra đời tạo một khung pháp lý tƣơng đối hoàn chỉnh cho hoạt động cung cấp dịch vụ của các TCTD nói chung và các NHTM nói riêng. Ngoài việc sửa đổi, bổ sung Luật NHNN (năm 2003) và Luật các TCTD (năm 2004), Nhà nƣớc đã tiến hành rà soát các văn bản qui phạm pháp luật trong ngành ngân hàng để chỉnh sửa phù hợp với các cam kết quốc tế mà trƣớc hết là Hiệp định thƣơng mại Việt – Mỹ. Do đó, khuôn khổ thể chế về hoạt động ngân hàng ngày càng thông thoáng và minh bạch hơn, góp phần từng bƣớc hạn chế phân biệt đối xử giữa các loại hình TCTD , phân biệt rõ hơn chức năng của NHNN và NHTM, nâng cao tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm của các TCTD, đặc biệt trong hoạt động tín dụng, đồng thời thúc đẩy cạnh tranh và phát triển dịch vụ ngân hàng an toàn và hiệu quả.

- Cơ hội từ môi trường kinh tế - xã hội: Với vai trò là tổ chức tài chính

trung gian, hoạt động kinh doanh của các NHTM Việt Nam phụ thuộc rất lớn vào sự ổn định và phát triển của môi trƣờng kinh tế. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới có nhiều biến động khó lƣờng thì tình hình kinh tế – xã hội của Việt Nam vẫn tiếp tục ổn định. Năm 2014 mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức nhƣng kinh tế nƣớc ta tiếp tục phát triển, GDP tăng trƣởng 5,98%, cao hơn so với mức 5,42% của năm 2013. Các lĩnh vực xã hội đƣợc quan tâm đầu tƣ. Đời sống nhân dân ổn định, nhiều mặt đƣợc cải thiện

So với nhiều năm trƣớc, năm 2014 là một năm yên tĩnh và khá thành công cho ngành tài chính-ngân hàng. Thị trƣờng chứng khoán Việt Nam vẫn đƣợc coi là là điểm đến của dòng vốn ngoại.

Lãi suất huy động ngân hàng liên tục giảm và tổng vốn huy động, cho vay tín dụng vẫn tăng theo kế hoạch đề ra, trong đó có cho vay các lĩnh vực ƣu tiên. Nợ xấu và các ngân hàng, tổ chức tài chính yếu kém đƣợc kiểm soát, từng

bƣớc xử lý linh hoạt, bảo đảm ổn định hệ thống, từng bƣớc tiếp cận các chuẩn mực và thông lệ chung.

- Cơ hội từ môi trường khoa học – công nghệ: Cùng với tốc độ phát

triển của khoa học công nghệ trên thế giới và những ứng dụng vào Việt Nam, trong thời gian tới đây, cơ sở hạ tầng thông tin cho nền kinh tế cũng nhƣ các ứng dụng cụ thể trong lĩnh vực ngân hàng sẽ ngày càng trở nên hiện đại. Môi trƣờng khoa học công nghệ sẽ tác động tới hoạt động ngân hàng trên ba mặt:

+ Hệ thống thông tin và quản lý khách hàng của bản thân ngân hàng đƣợc chuẩn hóa, liên kết, tập trung; từ đó cho phép ngân hàng có thể định hƣớng hoạt động của mình trên cơ sở hiểu rõ khách hàng mục tiêu.

+ Hệ thống xử lý và tác nghiệp tại ngân hàng đƣợc hiện đại hóa, chuẩn hóa cao, giúp ngân hàng cung ứng dịch vụ nhanh, chính xác tới khách hàng.

+ Hệ thống thông tin của các khách hàng cũng liên tục đƣợc đổi mới và hoàn thiện, giúp cho hoạt động của chính các khách hàng và việc giao dịch với ngân hàng trở nên thuận lợi hơn.

Những tác động này mở ra cơ hội phát triển đồng thời cũng đòi hỏi các NHTM Việt Nam nói chung và Vietcombank nói riêng phải có sự chuẩn bị về mọi mặt: tài chính, nhân sự…để thích ứng nhanh chóng và hiệu quả.

- Trong thời điểm hiện tại, nhóm các NHTMQD trong đó có VCB đang

thực hiện đề án tổng thể về cơ cấu lại hoạt động và tổ chức để đáp ứng nhu

cầu phát triển mới của ngân hàng trong điều kiện hội nhập. Trong đó có cơ cấu lại hình thức sở hữu thông qua cổ phần hóa, qua đó bổ sung thêm nguồn vốn đảm bảo các chuẩn mực quốc tế. VCB là NHTMQD đầu tiên tiến hành cổ phần hóa. Đây chính là điều kiện thuận lợi tạo đà cho VCB phát triển thành một tập đoàn tài chính hùng mạnh trong tƣơng lai.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại vietcombank hải dương luận văn ths 2015 (Trang 44)