Nhi mv tr ng tâm 2010 – 2015

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM.PDF (Trang 76)

3.1.2.1 V kinh doanh

Trong giai đo n t nay đ n 2015, Eximbank ph n đ u t ng b c hình thành t p đồn tài chính NH đa n ng n m trong top nh ng t p đồn tài chính NH hàng đ u t i Vi t Nam (duy trì trong top 5 các NH TMCP ngồi qu c doanh cĩ quy mơ

và l i nhu n l n nh t), v i nh ng ch tiêu – nhi m v nh sau:

V n ch s h u và v n đi u l : t ng tr ng bình quân t 15% đ n 20%/n m. T ng tài s n: đ t t c đ t ng tr ng v quy mơ t ng tài s n khơng th p h n so v i bình quân c a nhĩm 10 NH TMCP l n nh t Vi t Nam; đ nh h ng t ng tr ng bình quân t 40% - 50%/n m.

T ng huy đ ng v n: đ t t c đ t ng tr ng khơng th p h n bình quân c a 10 NH TMCP l n nh t Vi t Nam; nh h ng t ng tr ng bình quân t 40%- 50%/n m.

T ng d n cho vay n n kinh t : đ t t c đ t ng tr ng khơng th p h n bình quân c a 10 NH TMCP l n nh t Vi t Nam; nh h ng t ng tr ng bình quân t 40%-45%/n m (nâng th ph n cho vay t 2.18% n m 2009 lên trên 4% vào n m 2015).

T l sinh l i trên v n ch s h u (ROE): đ t m c bình quân c a nhĩm 10 NH TMCP l n nh t Vi t Nam vào n m 2012 (n m 2010 – 12%; n m 2011 – 16%- 17%; n m 2012 – 18%-20%; n m 2013 tr đi 20%-22%);

H s an tồn v n (CAR): luơn duy trì m c 10%-12%;

S đi m (chi nhánh/phịng giao d ch t ng bình quân hàng n m 30-40 đi m giao d ch (cu i n m 2015 cĩ h n 300 Chi nhánh và Phịng giao d ch), cùng v i h th ng NH đi n t m nh (Internetbanking, mobilbanking,…);

u t h th ng cơng ngh m i đ m b o đáp ng đ c nhu c u giao d ch gia t ng, phát tri n đ c h th ng thanh tốn, phát tri n đ c các giao d ch c a NH đi n t tr c tuy n, đáp ng các yêu c u v qu n tr h th ng; Quy n l i c a c đơng: đ m b o đ c chia c t c và c phi u th ng t các qu d tr : d ki n giai đo n 2010-2015 t ng t 25%-35%/n m,trong đĩ t c t c 12%-15% và phát hành c phi u th ng cho các c đơng t các qu d tr 17% - 22%/n m; T 2012-2015 duy trì c t c m c l n h n 1,2 l n bình quân c a ngành.

Giai đo n 2010-2015 Eximbank s b c vào giai đo n t ng t c phát tri n do v y vi c qu n tr r i ro là nhi m v cĩ ý ngh a quy t đ nh đ i v i s phát tri n b n v ng c a Eximbank. Vi c c ng c các y ban nh y ban qu n lý r i ro, y ban Alco hay t ng c ng phịng ban ch c n ng nh t ng c ng giám sát c a kh i giám sát ho t đ ng, s ph i h p gi a các đ n v nh ki m tra ki m sốt n i b , c ng c và t ng c ng ho t đ ng c a Ban ki m sốt Eximbank, hồn thi n h th ng tính đi m KH nh m gi m b t r i ro, giúp cho vi c ra quy t đ nh cho vay nhanh chĩng, chính xác.

3.1.2.3 V cơng tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c

Cơng tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c đ c đánh giá là m t trong nh ng nhi m v tr ng tâm c a nhi m k t i nh m nâng cao s c c nh tranh c a NH trong giai đo n h i nh p c a ngành NH. Tr ng tâm c a cơng tác phát tri n ngu n nhân l c là cơng tác tuy n d ng, đào t o và s d ng cĩ hi u qu cùng v i c h i th ng ti n và chính sách đãi ng th a đáng. H i đ ng qu n tr s ch đ o vi c b sung, hồn thi n và xây d ng các quy ch , các chính sách v tuy n d ng, đào t o, l ng b ng,…cho phù h p v i yêu c u phát tri n ngu n nhân l c đáp ng nh ng nhi m v chi n l c.

Trong giai đo n này s phát tri n Trung tâm đào t o thành đ n v đào t o chuyên nhi p đáp ng yêu c u phát tri n c a NH và nhu c u c a th tr ng.

3.1.2.4 V cơng tác qu n tr , đi u hành

C i cách ph ng th c qu n tr đi u hành trong tồn h th ng NH, ti p t c th c hi n tái c u trúc mơ hình t ch c; t p trung ch đ o qu n tr theo h ng chi n l c th ng nh t, ki m sốt t p trung nh ng phân c p ra quy t đ nh. T ng c ng n ng l cđi u hành h th ng c a các c p qu n lý H i s , t ng b c c i ti n mơ hình t ch c b máy và ph ng th c qu n tr phù h p v i các chu n m c qu c t và t c đ phát tri n c a Eximbank, phù h p v i quy mơ, t c đ và t m vĩc m i – h ng đ n t pđồn NH và tài chính.

th ng thơng tin qu n lý t p trung và qu n lý r i ro đ c l p v i s giám sát c a ban ki m sốt.

Xây d ng và nhanh chĩng tri n khai trong tồn h th ng mơ hình t ch c kinh doanh theo đ nh h ng KH; nâng cao ch t l ng d ch v NH, gi n ti n các th t c khi giao d ch trên c s t n d ng ti n ích c a cơng ngh thơng tin hi n đ i t o thu nl i cho KH.

3.1.2.5 V cơng tác phát tri n m ng l i

Ti p t c duy trì t c đ và chú tr ng h n n a ch t l ng phát tri n m ng l i giao d ch và đa d ng hĩa kênh phân ph i đ nhanh chĩng chi m l nh th ph n và th tr ng. T ng b c m r ng ph m vi ho t đ ng kinh doanh ra ngồi lãnh th Vi t Nam, đ t ng b c thâm nh p và c nh tranh cung c p các s n ph m, d ch v NH trên th tr ng khu v c ASEAN và qu c t .

3.2 M c tiêu hồn thi n h th ng XHTD doanh nghi p c a Eximbank

M c tiêu đ t ra đ i v i h th ng XHTD c a Eximbank tr c h t là nh m ki m sốt r i ro tín d ng hi u qu h n khi k t qu x p h ng ph n nh đ c m c đ r i ro c a danh m c tín d ng, trên c s đĩ giúp ra quy t đ nh tín d ng chính xác. Bên c nh đĩ, h th ng XHTD sau đi u ch nh ph i đ m b o kh n ng qu n tr tín d ng th ng nh t tồn h th ng, đây là c n c đ Eximbank cĩ th d báo đ c t n th t tín d ng theo t ng nhĩm khách hàng, t đĩ xây d ng chi n l c và chính sách tín d ng phù h p.

Hồn thi n h th ng XHTD c ng đ t ra yêu c u v a ph i phù h p v i thơng l qu c t nh ng khơng xa r i v i đi u ki n kinh doanh riêng bi t c a Eximbank, v a ph i đ m b o tính linh ho t cĩ th đi u ch nh phù h p v i nh ng bi n đ ng c a đi u ki n kinh doanh trong t ng lai, k t qu x p h ng khách hàng ph i tính đ n nh ng d báo v nguy c v n d n đ n m t kh n ng th c hi n các ngh a v tài chính đ i v i ngân hàng, các ch tiêu ch m đi m XHTD trong mơ hình ph i đ m b o khơng quá ph c t p và sát v i th c t đ cán b nghi p v tin t ng s d ng.

Ngồi ra, hồn thi n h th ng XHTD c ng đ t ra m c tiêu phân lo i n và trích d phịng r i ro theo i u 7 c a Quy t đ nh 493/2005/Q -NHNN đáp ng yêu c u c a NHNN.

3.3 xu t s a đ i h th ng ch m đi m XHTD doanh nghi p c a Eximbank 3.3.1 H ng d n c a ngân hàng Nhà n c v h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p

Tiêu chu n đánh giá s d ng trong h th ng XHTD doanh nghi p t i quy t đ nh 57/2002/Q -NHNN là các t s tài chính đ c phân theo ba nhĩm quy mơ doanh nghi p là quy mơ l n, quy mơ v a và quy mơ nh . M i nhĩm quy mơ s đ c ch m đi m theo h th ng g m m i m t ch tiêu tài chính t ng ng v i b n nhĩm ngành nơng - lâm - ng nghi p, th ng m i d ch v , xây d ng, cơng nghi p. C n c đi m đ t đ c đ x p lo i tín d ng doanh nghi p theo sáu lo i cĩ th h ng t cao xu ng th p b t đ u t AA đ n C nh trong B ng 2.22 d i đây. i m doanh nghi p đ t đ c t i đa là 135 đi m, đi m t i thi u là 27 đi m, kho ng cách gi a các m c x p lo i tín d ng doanh nghi p đ c xác đ nh theo cơng th c:

Kho ng cách lo i tín d ng doanh nghi p = i m t i đa – i m t i thi u S lo i tín d ng doanh nghi p

B ng 2.22: B ng x p lo i doanh nghi p

Ký hi u x p lo i N i dung

AA Doanh nghi p này là doanh nghi p ho t đ ng r t t t, đ t hi u qu cao và cĩ tri n v ng t t đ p. R i ro th p.

A

Doanh nghi p này là doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh cĩ hi u qu , tài chính lành m nh, cĩ ti m n ng phát tri n. R i ro th p.

BB

Doanh nghi p này ho t đ ngcĩ hi u qu , cĩ ti m n ng phát tri n. Tuy nhiên, cĩ h n ch nh t đ nh v ngu n l c tài chính và cĩ nh ng nguy c ti m n. R i ro th p. B Doanh nghi p h ng này ho t đ ng ch a đ t hi u qu .

Kh n ng t ch tài chính th p, cĩ nguy c ti m n. R i ro trung bình.

CC

Doanh nghi p này cĩ hi u qu ho t đ ng th p, tài chính y u kém, thi u kh n ng t ch v tài chính th p. R i ro cao.

C

Doanh nghi p này kinh doanh thua l kéo dài, tình hình tài chính y u, khơng cĩ kh n ng t ch tài chính, cĩ nguy c phá s n. (Ngu n: Quy t đ nh s 57/2002/Q -NHNN) Ghi chú: + Lo i AA s cĩ s đi m t 117 đ n 135 + Lo i A s cĩ s đi m t 98 đ n 116 + Lo i BB s cĩ s đi m t 79 đ n 97 + Lo i B s cĩ s đi m t 60 đ n 78 + Lo i CC s cĩ s đi m t 41 đ n 59 + Lo i C s cĩ s đi md i 41 đi m.

3.3.2 xu t s a đ i b sung h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p c a Eximbank

Trình t các b c th c hi n ch m đi m XHTD doanh nghi p theo h th ng đ xu t s a đ i b sung c a đ tài nghiên c u bao g m :

B c 1: Phân lo i doanh nghi p theo các tiêu chí v quy mơ, ngành ngh kinh doanh chính. So v i tr c đây thì h th ng XHTD do đ tài nghiên c u này đ ngh s khơng phân bi t doanh nghi p theo lo i hình s h u, thay vào đĩ là s phân bi t theo tiêu chí doanh nghi p đã c ph n hay ch a c ph n.

Tr c h t, doanh nghi p đ c xác đ nh quy mơ theo ba nhĩm là doanh nghi p l n, doanh nghi p v a và doanh nghi p nh b ng cách cho đi m các ch tiêu v n, lao đ ng, doanh thu thu n, t ng tài s n. Sau khi phân lo i theo quy mơ s ti n hành xác đ nh ngành ngh c a doanh nghi p d a trên c s đ i chi u ngành kinh doanh chính c a doanh nghi p cĩ t tr ng l n nh t ho c chi m t 40% doanh

thu tr lên so v i b ng phân ngành theo b n nhĩm ngành nơng - lâm - th y s n, th ng m i d ch v , s n xu t cơng nghi pvà xây d ng.

B c 2: Trên c s ngành ngh và quy mơ t ng ng v i ngành ngh kinh doanh chính c a doanh nghi p đ ch m đi m tài chính. Các ch tiêu tài chính đ c đánh giá theo h ng d n c a NHNN nh m th ng nh t trên ph m vi c n c, s li u tính tốn c a NHNN đ c h i quy trên ph m vi r ng t nhi u ngu n khác nhau s sát v i th c tr ng c a các nhĩm ngành ngh h n s li u c a t ng NHTM, khi cĩ s bi n đ ng thì NHNN s xem xét đi u ch nh và các NHTM theo đĩ đ c p nh t l i.Tuy nhiên, so v i m i m t ch tiêu h ng d n c a NHNN thì ph n ch m đi m các ch tiêu tài chính trong XHTD doanh nghi p theo đ xu t s a đ i c a đ tài nghiên c u ch s d ng m i ch tiêu (đ tài nghiên c u đ ngh b ch tiêu n quá h n ra kh i ph n ch m đi m các ch tiêu tài chính và s đ a vào tính đi m ph n các ch tiêu thơng tin phi tài chính đ tránh s trùng l p).

Cách tính đi m c a NHNN thì nh ng ch tiêu x p vào nhĩm sau D s tính là 0 đi m, m i ch tiêu đánh giá ch m đi m tài chính s cĩ n m kho ng giá tr chu n t ng ng là n m m c đi m 0, 25, 50, 75,100 ( i m ban đ u). i m theo tr ng s là tích s gi a đi m ban đ u và tr ng s . Nguyên t c cho đi m t ng ch tiêu là ch s th c t g n v i tr s nào nh t thì cho đi m theo tr s đĩ; n u ch s th c t n m gi a hai tr s thì l y lo i th p h n (Thang đi m th p h n). T ng đi m t i đa đ t đ c đã quy đ i theo tr ng s c a các ch tiêu tài chính trong ch m đi m XHTD doanh nghi p t i b c này là m t tr m đi m.

B c 3: Ch m đi m các ch tiêu d báo nguy c khĩ kh n tài chính c a doanh nghi p d a trên các tiêu chí bao g m: tri n v ng ngành, chính sách c a Nhà n c cĩ tác đ ng nh th nào đ n ho t đ ng c a doanh nghi p, hàm th ng kê Zscore c a Altman d báo nguy c v n c a doanh nghi p, tình hình tr n ngân hàng c a đ i t ng n m gi a t 25% v n đi u l c a doanh nghi p t ng đi m t i đa đã nhân tr ng s c a nhĩm các ch tiêu d báo nguy c khĩ kh n tài chính c a doanh nghi p là n m m i đi m.

Cách tính ch s Z-score:

+ N u doanh nghi p đã c ph n hĩa thu c ngành s n xu t thì s d ng ch s

Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 0,999X5

+ N u doanh nghi p ch a c ph n hĩa thu c ngành s n xu t thì s d ng ch s

Z’ = 0,717X1 + 0,847X2 + 3,107X3 + 0,42X4 + 0,998X5

+ N u doanh nghi p khơng thu c ngành s n xu t thì s d ng ch s

Z” = 6,56X1 + 3,26X2 + 6,72X3 + 1,05X4

Trong h th ng ch m đi m các ch tiêu phi tài chính trong XHTD khách hàng doanh nghi p đang áp d ng t i các chi nhánh c a Eximbank cĩ s d ng tiêu chí v tác đ ng c a chính sách Nhà n c đ i v i ho t đ ng c a doanh nghi p. Theo tìm hi u và kinh nghi m th c ti n thì trong đi u ki n hi n nay, chính sách c a Nhà

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM.PDF (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)