Gi i pháp marketing (W1W2W6 + O3O6)

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ ĐÔNG TIẾN ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 63)

Ho t đ ng marketing giúp doanh nghi p nh n bi t và hi u khách hàng k đ n m c đ hàng hóa hay d ch v s đáp ng đúng th hi u c a khác hàng và t nó đ c tiêu th (Philip Kotler, 1984).

Hi n t i DTSC ch a có th ng hi u, ch a có h th ng kênh phân ph i, ch a có các ho t đ ng trong l nh v c marketing nên không th qu ng bá r ng rãi s n ph m d ch v c a mình trong khi ti m n ng th tr ng còn l n và h th ng thông tin phát tri n r t thu n l i đ ti n hành các ho t đ ng marketing. i u này thúc đ y m t k ho ch marketing c n đ c xây d ng và có l trình th c hi n rõ ràng đ có th đ t đ c m c tiêu đ ra.

M c tiêu: xây d ng các gi i pháp v s n ph m, giá c , phân ph i, xúc ti n đ đ y m nh ho t đ ng marketing.

N i dung:

2013-2015 - nh v công ty.

- nh v s n ph m d ch v c a công ty. - Xây d ng th ng hi u.

- u t cho công tác đào t o ki n th c v qu n tr th ng hi u.

- T ch c s ki n gi i thi u s n ph m d ch v .

- Liên h trung gian marketing đ gi i thi u và qu ng bá th ng hi u c a công ty.

- Xây d ng đ i ng marketing cho công ty.

phân ph i s n ph m đ h c h i kinh nghi m. 2013-2020 - y m nh s n xu t.

- Th ng xuyên hoàn thi n và đ i m i s n ph m d ch v . - Thu th p thông tin môi tr ng, xây d ng c s d li u

đ l u tr và th ng xuyên c p nh t thông tin.

- T ng c ng đ u t cho vi c nghiên c u th tr ng (th tr ng ng i tiêu dùng, th tr ng doanh nghi p).

- Duy trì h th ng giá c linh ho t.

- Nghiên c u m c giá cho s n ph m m i đ m b o đ c l i nhu n mà v n gi đ c m c giá c nh tranh (h p lý và h p th i).

- Dành m t kho n chi phí cho qu ng cáo và ti p th . - S d ng nhi u kênh ti p th nh website, email,

catalogue, brochure, banner… D ki n k t qu :

- Xây d ng thành công th ng hi u DTSC.

- Thành l p phòng ho c b ph n marketing cùng c p v i b ph n Hành chánh – Nhân s , c c u t i thi u 3 nhân viên.

- Xây d ng đ c thêm kênh phân ph i gián ti p trong đó các trung gian marketing đóng vai trò là nhà phân ph i.

- Trong n m 2014, t ch c đ c s ki n gi i thi u công ty và s n ph m d ch v c a công ty.

- C ng c và m r ng nh ng quan h đ i tác lâu dài v i khách hàng và th tr ng d a trên danh ti ng c a công ty.

- X y d ng đ c c s h t ng CNTT v ng m nh, t o ni m tin cho đ i tác khi tham gia h p tác.

- Có th tham gia các h i ch CNTT th ng niên.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ ĐÔNG TIẾN ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)