Kim đ nh mô hình lý thuy tv tham nh ng, cý làm trái quy đ nh trong

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp hạn chế hành vi tham nhũng, có ý làm tái quy định của cán bộ nhân viên trong hệ thống ngân hàng thương mại tại TPHCM (Trang 48)

trong ngân hàng.

Qua ph n th c tr ng tình tr ng tham nh ng th c t trong ngành ngân hàng trong th i gian qua và ph n c s lý lu n v hành vi tham nh ng, c ý làm trái quy đ nh chúng ta có th rút ra đ c m t s nhân t nh h ng đ n hành vi tham nh ng, c ý làm trái quy đ nh trong ngân hàng th ng m i nh sau:

Th nh t là nhân t môi tr ng kinh t - chính tr - xã h i, nhân t này có tác

đ ng ng c chi u đ n hành vi tham nh ng, c ý làm trái quy đ nh trong h th ng ngân hàng th ng m i.

Th hai là nhân t môi tr ng pháp lý, nhân t này có tác đ ng ng c chi u

đ n hành vi tham nh ng, c ý làm trái trong h th ng ngân hàng th ng m i.

Th ba là nhân t qu n lý, ki m tra, ki m soát n i b c a ngân hàng, nhân t

này có tác đ ng ng c chi u đ n hành vi tham nh ng, c ý làm trái quy đ nh trong h th ng ngân hàng th ng m i.

Th t là nhân t đ o đ c, l i s ng c a cán b nhân viên ngân hàng, nhân t

này có tác đ ng cùng chi u đ n hành vi tham nh ng, c ý làm trái quy đ nh trong h th ng ngân hàng th ng m i.

Th n m là m c đ ch đ ng c a đ n v kinh doanh, nhân t này có tác đ ng

cùng chi u đ i v i khái ni m nghiên c u.

Th sáu là ch đ đãi ng cho cán b nhân viên, nhân t này có tác đ ng

ng c chi u v i khái ni m nghiên c u.

V i nhân t môi tr ng kinh t , do đây là m t y u t v mô và theo đánh giá ch quan c a tác gi , nhân t này ch nh h ng gián ti p đ n hành vi tham nh ng, c ý làm trái trong h th ng ngân hàng th ng m i thông qua các nhân t còn l i nên tác gi s không đ a bi n này vào mô hình nghiên c u. V i nhân t đ o đ c, l i s ng tác gi đánh giá là m t bi n t ng đ i nh y c m nên vi c thi t k câu h i kh o sát và thu th p d li u s g p nhi u khó kh n. V i trình đ h n ch , tác gi c ng xác đ nh s không đ a bi n này vào mô hình nghiên c u.

Nh v y, mô hình nghiên c u đ c nêu hình 2.7 c a tác gi v n s không thay đ i so v i mô hình nghiên c u lý thuy t.

Hình 2.7. Mô hình v tham nh ng, c ý làm trái quy đ nh và các y u t nh h ng

Ngu n: xu t c a tác gi MÔI TR NG PHÁP LÝ (PL) CÔNG TÁC QU N LÝ, KI M TRA KI M SOÁT N I B (IC) M C CH NG C A N V KINH DOANH (DI) CH ÃI NG (RE) THAM NH NG, C Ý LÀM TRÁI QUY NH (NB)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp hạn chế hành vi tham nhũng, có ý làm tái quy định của cán bộ nhân viên trong hệ thống ngân hàng thương mại tại TPHCM (Trang 48)