Nguyên nhân

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên liệu nhựa tại công ty trách nhiệm hữu hạn Vĩnh Ký (Trang 35)

Một là, do sự biến động của thị trường cũng như tình hình kinh tế, xã hội trong và ngoài nước. Trong số các doanh nghiệp hoạt động trong ngành Nhựa thì doanh nghiệp sản xuất nhựa gia dụng như công ty TNHH Vĩnh Ký là chịu ảnh hưởng mạnh nhất từ biến động giá nguyên phụ liệu. Như đã phân tích ở trên, nguyên liệu nhựa là mặt hàng được sản xuất từ ngành công nghiệp hóa dầu nên nó có liên quan mật thiết đến dầu mỏ và khí gas thiên nhiên. Trong khi đó, tình hình dầu mỏ trên thế giới lại liên tục biến động khi các cuộc tranh chấp bạo động xảy ra thường xuyên ở Trung Đông, các quốc gia dầu mỏ này đang thực hiện cắt giảm sản lượng dầu mỏ xuống thấp làm giá dầu mỏ đẩy lên cao kéo theo là giá nguyên liệu nhựa cũng lên cơn sốt. Tuy đầu năm 2013 giá nguyên liệu nhựa có xu hướng hạ nhiệt nhưng với diễn biến chính trị tại khu vực này thì sự ổn định là không nhiều.

Bên cạnh đó thì Việt Nam cũng đang trải qua thời kì kinh tế khó khăn đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như công ty TNHH Vĩnh Ký. Đứng trước sức ép kinh tế lớn như muốn thoát khỏi kết cục bị phá sản buộc các doanh nghiệp phải thu hẹp lại quy mô sản xuất để tránh lãng phí, đảm bảo duy trì được sự phát triển và mang lại lợi nhuận cho công ty.

Tất cả những nguyên nhân này làm cho chi phí đầu vào tăng lên, chi phí sản xuất chung cũng tăng lên trong khi doanh số bán lại giảm do thu hẹp sản xuất làm cho hiệu quả nhập khẩu thấp.

Hai là, nghiệp vụ nhập khẩu của nhân viên công ty còn yếu kém. Do thiếu nhân viên xuất nhập khẩu nên công tác nghiên cứu thị trường, mở rộng tìm kiếm đối tác là điều khó khăn đối với công ty. Với thị trường Đài Loan do sự thiếu hụt về trình độ nghiệp vụ này mà công ty phải áp dụng hình thức nhập khẩu ủy thác qua văn phòng giao dịch. Hình thức này tuy có lợi cho phía công ty trong việc tổ chức các công tác tìm kiếm khách hàng, giao dịch, đàm phán nhưng lại mất đi tính chủ động trong một doanh nghiệp nhập khẩu, phụ thuộc vào lời chào hàng của bên giao dịch, đồng thời lại phải chịu mất thêm một khoản chi phí cho bên nhận ủy thác trong khi có thể tiết kiệm được khoản chi phí này nếu như đội ngũ nhân viên được

bổ sung cũng như nâng cao trình độ nghiệp vụ nhập khẩu.

Ba là, thiếu vốn trong hoạt động nhập khẩu. Để tiến hành kinh doanh, các doanh nghiệp phải có một khối lượng nhất định về vốn. Nói cách khác vốn là yếu tố có tính chất quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhưng việc huy động vốn ngắn hạn chỉ nằm trong sách lược ngắn hạn của công ty còn về lâu dài thì để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh cần tăng cường nguồn vốn dài hạn tài trợ cho nguồn vốn lưu động của công ty. Chính vì nguyên nhân này mà việc đầu tư thêm máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất cũng là một vấn đề hạn chế của công ty. Bên cạnh đó trong một số thương vụ chịu ảnh hưởng của biến động tỉ giá, công ty lại phải chịu thêm khoản trượt giá nên rất dễ gặp phải tình trạng nợ khó đòi ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh.

CHƯƠNG 3

ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH VĨNH KÝ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên liệu nhựa tại công ty trách nhiệm hữu hạn Vĩnh Ký (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w