công ty
Tham gia vào lĩnh vực nhập khẩu công ty TNHH Vĩnh Ký chịu sự tác động của nhiều nhân tố trong quan hệ TMQT, để có thể nâng cao hiệu quả nhập khẩu công ty phải nắm bắt cũng như phân tích được ảnh hưởng của từng nhân tố tới hoạt động của doanh nghiệp trong từng thời kỳ nhất định. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu của công ty gồm cả nhân tố khách quan và nhân tố chủ quan.
Nhân tố khách quan:
Thứ nhất là, chính sách, pháp luật trong nước và quốc tế, đặc biết là chính sách thương mại quốc tế với các công cụ về thuế, các tiêu chuẩn kĩ thuật hàng hóa, quy định về giấy phép nhập khẩu… Các chính sách quản lý nhập khẩu của nhà nước vừa có thể thúc đẩy, nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty thông qua việc cắt giảm thủ tục cấp giấy phép… nhưng cũng có thể là công cụ gây cản trở cho hoạt động nhập khẩu nếu như thuế nhập khẩu đánh vào mặt hàng nguyên liệu nhựa được nâng cao nhằm bảo hộ nền sản xuất nội địa. Trong thời gian gần đây việc chính phủ dự kiến tăng thuế nhập khẩu đánh vào nguyên liệu nhựa đã làm cho chi phí sản xuất của công ty tăng lên, dẫn đến việc phải tăng giá thành của sản phẩm và thu hẹp quy mô sản xuất . Chính vì vậy mà công ty cũng luôn phải thường xuyên cập nhật thông tin, các quy định chính sách mới của nhà nước nhằm điều chỉnh hoạt động kinh doanh của mình sao cho có hiệu quả nhất.
Thứ hai là, biến động về tỉ giá và ngoại tệ. Nói đến hoạt động nhập khẩu là có sự giao dịch giữa hai chủ thể của hai quốc gia khác nhau nên việc dùng ngoại tệ để thanh toán hợp đồng là điều không tránh khỏi. Biến động về tỉ giá và ngoại tệ sẽ tác động trực tiếp đến giá trị thanh toán của hợp đồng, qua đó tác động đến chi phí nguyên liệu đầu vào. Các đồng ngoại tệ được công ty sử dụng trong giao dịch chủ yếu là nhân dân tệ (CNY) và đồng EURO, USD. Đồng CNY có nhiều biến động hơn trên thị trường tiền tệ thế giới so với hai đồng tiền còn lại. Nếu tỉ giá tăng thì sẽ làm cho chi phí bỏ ra để nhập nguyên liệu đầu vào tăng lên có thể sẽ dẫn đến phải giảm mức nhập khẩu, thu hẹp sản xuất và ngược lại nếu như tỉ giá giảm một cách tương đối thì có thể thúc đẩy nhập khẩu qua đó mở rộng sản xuất kinh doanh. Do đó công ty luôn phải cập nhật tinh hình biến động trên thị trường tiền tệ để điều chỉnh hoạt động nhập khẩu cũng như sản xuất của mình một cách hợp lí. Tuy nhiên trên thực tế thì vẫn chưa có biến động ngoại tệ nào tác động lớn đến sản lượng nhập khẩu cũng như sản xuất của công ty vì quy mô cũng như sản lượng nhập khẩu là
tương đối nhỏ.
Thứ ba là, tình hình kinh tế, chính trị, xã hội trong và ngoài nước. Nhập khẩu hàng hóa từ nước ngoài nên tình hình kinh tế, chính trị, xã hội của nước đó cũng là nhân tố tác động đến thương vụ giữa hai bên. Ngoài ra cũng không thể kể đến những bất ổn chính trị ở các nước được coi là nguồn cung của nguyện liệu này đó là các nước Trung Đông. Sự bất ổn này kéo dài hệ quả là giá đầu thô trên thế giới liên tục tăng và giá cả nguyên liệu nhựa cũng biến động theo không ngừng. Bên cạnh đó thì sự biến động của nền kinh tế trong nước cũng là những nguyên nhân chính dẫn đến những thay đổi trong hoạt động kinh doanh của công ty. Kinh tế khủng hoảng, yếu kém, lãi suất ngân hàng cao buộc công ty phải thu hẹp quy mô sản xuất nếu như không muốn chịu cảnh phá sản, thu hẹp quy mô đồng nghĩa với việc sẽ giảm nguyên liệu đầu vào và tất yếu là hoạt động nhập khẩu nguyên liệu nhựa của công ty cũng sẽ giảm và ngược lại.
Thứ tư là, sự phát triển của ngành sản xuất trong nước. Do nguyên liệu nhựa phụ thuộc vào dầu mỏ và khí gas tự nhiên nên nếu ngành công nghiệp hóa dầu trong nước phát triển thì việc sản xuất nguyên liệu nhựa sẽ đáp ứng được các yêu cầu cho ngành Nhựa, các doanh nghiệp Nhựa sẽ không cần phải đi nhập khẩu nguồn nguyên liệu từ bên ngoài, không phải chịu các cơn sốt biến động về giá trong thời gian qua, giảm thiểu được chi phí sản xuất góp phấn thúc đẩy sự phát triển của ngành. Tuy nhiên nguồn cung trong nước vẫn còn khan hiếm và chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu của thị trường nên việc nhập khẩu nguyên liệu nhựa từ nước ngoài là điều cần thiết để phục vụ cho quá trình sản xuất.
Nhân tố chủ quan:
Thứ nhất là, cơ sở hạ tầng kĩ thuật, công nghệ của công ty. Như trong hình 1.2 đã trình bày quy trình sản xuất công nghệ sản phẩm của công ty có thể thấy quá trình sản xuất còn mang tính phụ thuộc vào con người, dây chuyền chưa được đồng bộ hóa giữa các phân xưởng trong khi có nhiều đối thủ cạnh tranh là các doanh nghiệp sản xuất giày dép nhựa đã và đang sử dụng dây chuyền với mức độ tự động hóa cao mang lại năng suất đến 2000 đôi/ngày, vận hành đơn giản và công nhân cũng không cần có tay nghề cao.
Công ty cần chú ý, là một doanh nghiệp sản xuất nên các dây chuyền máy móc là một thiết yếu, nếu được đầu tư máy móc hiện đại, công nghệ cao thì hiệu quả sản xuất sẽ nhiều hơn và tất nhiên nhu cầu cho nguồn nguyên liệu cũng sẽ tăng
cao và như vậy hiệu quả nhập khẩu cũng được tăng lên.
Thứ hai là, nhân tố con người. Tham gia vào lĩnh vực TMQT đòi hỏi các