Bên cạnh sự hỗ trợ của Nhà nƣớc thì sự phấn đấu, nổ lực của công ty đóng vai trò chủ đạo quyết định hiệu quả kinh doanh của công ty. Do đó, công ty cần đầu tƣ các nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ marketing chuyên nghiệp để đẩy mạnh hoạt động chiêu thị, mở rộng thị trƣờng, quảng bá xúc tiến thƣơng mại, xây dựng thƣơng hiệu, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty so với các đối thủ khác. Nâng cao trình độ hiểu biết về luật pháp quốc tế cho đội ngũ cán bộ làm chính sách phát triển thƣơng mại ở các cấp quản lý để chủ
động theo dõi diễn biến tình hình các thị trƣờng, chủ động đối phó với những tranh chấp, rào cản thƣơng mại do chính sách bảo hộ của các nƣớc nhập khẩu.
Tăng cƣờng thu thập ý kiến, cập nhật thông tin khách hàng, khảo sát thị trƣờng để có biện pháp, chiến lƣợc kinh doanh phủ hợp. Duy trì tốc độ phát triển xuất khẩu sản phẩm vào các thị trƣờng chủ lực. Xây dựng dịch vụ chăm sóc khách hàng, dịch vụ hậu mãi, tƣ vấn… Định hƣớng rõ thị trƣờng xuất khẩu chủ lực để có chiến lƣợc thích hợp với thị trƣờng đó. Đổi mới cách tiếp cận thị trƣờng. Xây dựng mạng lƣới phân phối sản phẩm bằng nhiều hình thức liên kết với nhà phân phối lớn, các hệ thống siêu thị và tổ chức cung ứng thực phẩm ở các thị trƣờng lớn. Đồng thời, quan tâm hơn thị trƣờng nội địa vì đây là một thị trƣờng tiêu thụ lớn mà bấy lâu nay công ty đã bỏ sót.
Thực hiện đa dạng hóa sản phẩm để thích hợp với đặc thù từng thị trƣờng. Hiện nay, công ty phần lớn xuất khẩu dƣới dạng nguyên liệu và sơ chế, chƣa có sản phẩm thủy sản giá trị gia tăng mang thƣơng hiệu mạnh nên hiệu quả kinh tế không cao. Do đó, cần quan tâm đến công tác cải tiến, phát triển sản phẩm, tăng cƣờng xuất khẩu sản phẩm có giá trị gia tăng.
Thiết lập mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp nguyên liệu của công ty, chủ động ký kết hợp đồng thu mua, bao tiêu với ngƣ dân vào đầu vụ thu hoạch để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu bền vững. Bên cạnh đó, công ty phải đảm bảo thực hiện hợp đồng xuất khẩu đúng tiến độ nhằm tạo uy tín, lòng tin đối với khách hàng và quan hệ làm ăn lâu dài.
Công ty cần tăng cƣờng quản lý, kiểm tra chất lƣợng nguồn nguyên liệu đầu vào và đầu ra của sản phẩm, tiết kiệm chi phí để hạ giá thành sản phẩm. Đồng thời, thực hiện tốt các tiêu chuẩn quốc tế về chất lƣợng, ATVSTP, các quy định về truy xuất nguồn gốc, xây dựng các mô hình chuỗi giá trị từ sản xuất tới tiêu thụ, qua đó để nâng cao chất lƣợng sản phẩm.