0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (106 trang)

.S cn thi tc ac ch FTP theo đa bàn ho tđ ng

Một phần của tài liệu CƠ CHẾ ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (Trang 69 -69 )

58

T nh ng n m 2009 – 2010, th tr ng tài chính Vi t Nam ch ng ki n cu c ch y đua lãi su t r m r gi a các ngân hàng. V i v th là ngân hàng d n đ u th tr ng và đ m b o th c hi n chính sách n đnh kinh t c a chính ph , Trong giai đo n lãi su t t ng m nh, BIDV luôn có c ch lãi su t th p h n các ngân hàng th ng m i c ph n khác nh m bình n lãi su t

B ng 3.4. so sánh lãi su t gi a BIDV và m t s ngân hàng th ng m i trên đa bàn th i đi m 31/12/2010.

n v tính: %/n m

K h n VCB BIDV ICB Agribank SCB ACB STB Eximbank

KKH 3.00 3.00 3.00 3.00 4.20 3.60 3.00 3.00 1 tháng 14.00 13.50 14.00 14.00 14.00 13.88 12.96 13.55 2 tháng 14.00 13.50 14.00 14.00 14.00 13.88 12.96 13.65 3 tháng 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 13.88 12.96 13.55 6 tháng 12.00 13.50 14.00 14.00 13.55 13.88 12.96 12.85 9 tháng 12.00 13.50 14.00 13.50 13.50 13.88 12.96 12.50 12 tháng 12.00 14.00 14.00 13.50 13.50 14.00 12.96 12.85 18 tháng - 13.00 11.50 13.50 13.00 - 12.00 12.00 24 tháng 12.00 13.00 11.50 13.50 13.00 11.40 12.00 12.00 36 tháng 12.00 13.00 11.00 13.50 13.00 10.90 12.00 12.00

(Ngu n: T p chí công ngh NH, Tr ng i h c Ngân hàng TP HCM) a bàn thành ph HCM là đ a bàn có s c nh tranh r t kh c li t, m c tiêu t ng tr ng n m nay khá cao, nhu c u v n cho n n kinh t l n mà kênh ch y u v n là ngân

hàng. gi đ c n n v n, ngoài chi phí tr lãi khách hàng còn các kho n chi phí r t cao v ch m sóc khách hàng, khuy n m i.

59

V i c ch giá mua FTP c a TW, b t bu c chi nhánh ph i h th p lãi su t và chi

phí h n n a m i có l i nhu n. i u này b t kh thi khi th c t lãi su t H V c a các

chi nhánh BIDV trên đa bàn thành ph th p h n các ngân hàng TMCP và ngay c các NHTM Qu c doanh khác t i TP HCM r t nhi u. N u chi nhánh cân nh c khi giá H V

th p h n giá FTP m i huy đ ng thì s m t khách hàng và m t th ph n. c bi t n u

H V TPHCM gi m sút s nh h ng l n đ n c c u ngu n v n c a c h th ng.

Do đó đ ngh TW s m xây d ng c ch mua – bán v n riêng cho các đa bàn tr ng đi m, tránh tr ng h p chi nhánh ph i báo cáo, xin c ch c p bù cho t ng khách hàng c th r t m t th i gian và c h i.

Một phần của tài liệu CƠ CHẾ ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (Trang 69 -69 )

×