- Ban giám đốc: Giám đốc phụ trách chung cho mọi hoạt động của công ty, là ngƣời đại diện pháp nhân có quyền điều hành cao nhất trong công ty, là ngƣời đại diện trƣớc pháp luật nhà nƣớc và hoạt động của doanh nghiệp. Phó Giám đốc giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc. Chủ động và tích cực chuyển khai, thực hiện nhiệm vụ đƣợc phân công và chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc về hiệu quả các hoạt động.
- Bộ phận kinh doanh: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của ban Giám đốc, phụ trách kinh doanh, quan hệ dối tác với khách hang.
Dự báo các vấn đề về hang hóa, đề xuất các phƣơng án giá cả, và lập kế hoạch kinh doanh cho cả công ty
- Bộ phận kỹ thuật công trình: Làm nhiệm vụ thiết kế và cùng với nhân viên kỹ thuật ở các đội thi công quản lý về kỹ thuật, chất lƣợng công trình. kết hợp chặt chẽ với Phòng tài chính - kế toán lên kế hoạch xây dựng và ký kết các hợp đồng xây dựng các công trình phải đảm bảo chất lƣợng và giữ uy tín cho Công ty.
- Bộ phân kế toán: Quản lý theo dõi tình hình tài chính của công ty, giám sát thi hành chế độ quy định nguyên tắc tài chính của Nhà nƣớc. Nghiên cứu đề xuất ban hành các quy định, quy chế quản lý tài chính kế toán, định chế điều hành các nghiệp vụ hạch toán kinh doanh theo luật định. Tổ chức thực
Ban Giám đốc
Bộ phận kế toán
Bộ phận kinh doanh Bộ phận kho
Bộ phận Kỷ thuật Công trình
27
hiện kiểm tra chặt chẽ tổng hợp phân tích kết quả kinh doanh, chỉ đạo quản lý ngân quỹ, mua sắm công cụ, quyết toán thu chi tài chính, có trách nhiệm quản lý lƣu trữ lâu dài các hồ sơ gốc có liên quan đến hạch toán kế toán tại công ty.
- Bộ phận kho: Kiểm tra số lƣợng hàng nhập kho theo chứng từ. Nhập hàng hóa vào kho, sắp xếp đúng nơi qui định, cập nhật thẻ kho, lập hồ sơ, lƣu hồ sơ và bảo quản. lập báo cáo hàng nhập, tồn cho kế toán.