Hệ số hiệu suất hoạt động của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long

Một phần của tài liệu phân tích và đánh giá thực trạng tình hình tài chính và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long (Trang 55)

- Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp giảm 40.94% là điêu không thể tránh khi các hoạt động của doanh nghiệp không đạt hiệu quả đặc biệt kh

2.2.3.2 Hệ số hiệu suất hoạt động của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long

Long

a.Vòng quay hàng tồn kho

Bảng 2.13 bảng tính vòng quay hàng tồn kho công ty năm 2010-2011

Hàng tồn kho là một bộ phận tài sản dự trữ nhằm mục đích đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra liên tục, không bị gián đoạn, giá trị hàng tồn kho cao hay thấp phụ thuộc nhiều vào đặc điểm ngành kinh doanh, chiến lược hoạt động cũng như tình hình thị trường. Đặc điểm hàng tồn kho của doanh nghiệp là không có thành phẩm vì sản phẩm của doanh nghiệp là các công trình giao thông. Năm 2011 vòng quay hàng tồn kho của doanh nghiệp giảm 0.5 vòng tương ứng giảm 23.33% so với năm 2010, kết quả này cho thấy trong năm 2011 doanh nghiệp tuy giảm hàng tồn kho bình quân nhưng lại giảm đáng kể giá vốn hàng bán, trong năm doanh nghiệp có công trình thi công dở dang chưa giao cho khách hàng. Giá vốn hàng bán giảm 27.2% phần nào cho thấy trong năm doanh nghiệp nhận được ít công trình hơn, khó khăn ở đầu ra cho doanh nghiệp.

Số vòng quay hàng tồn kho giảm làm cho thời hạn hàng tồn kho bình quân của doanh nghiệp tăng thêm 51 ngày lên thành 219 ngày, là con số khá lớn doanh nghiệp gây khó khăn cho doanh nghiệp.

Để nhìn nhận rõ hơn về hàng tồn kho của doanh nghiệp ta xem bảng 2.14

Bảng 2.14 bảng chi tiết hàng tồn kho của công ty năm 2011

Đơn vị: Nghìn đồng

Chỉ tiêu 31/12/2011 31/12/2010 Chênh lệch Số tiền Tỉ lệ %

Nguyên liệu, vật liệu 3,274,068 2,904,426 369,642 12.73

Công cụ, dụng cụ 55,942 1,003,677 (947,735) (94.43)

Chi phí sản xuất kinh doanh dở

dang 68,843,177 57,147,793 11,695,384 20.47

Hàng tồn kho 72,173,188 61,055,897 11,117,291 18.21 Nhìn vào bảng ta thấy chi phí sản xuất dở dang và nguyên vật liệu của công ty đều tăng mạnh về cuối năm 2011, là do trong năm giá cả nguyên vật liệu biến động mạnh, tăng về cuối năm và khó khăn chung của ngành xây dựng khi hàng loạt công trình chậm tiến độ trong khi doanh nghiệp đã bỏ nhiều vốn vào đầu tư, tất cả làm cho hàng tồn kho của doanh nghiệp tăng 18.21% là điều dễ hiểu. Công ty cần chú trọng vào quản lý chi phí sản xuất dở dang của mình, đôn đốc hoạt động thi công tránh kéo dài thời gian từ đó làm kéo theo sự gia tăng các chi phí khác.

Một phần của tài liệu phân tích và đánh giá thực trạng tình hình tài chính và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w