CẦU 11 THĂNG LONG
2.1.3.1 Đặc điểm về nhân sự, tổ chức quản lý và bộ máy kế toán của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long.
2.1.3.1 Đặc điểm về nhân sự, tổ chức quản lý và bộ máy kế toán của côngty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long. ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long.
* Đặc điểm tổ chức quản lý:
Công ty cổ phần cầu 11 Thăng Long hoạt động theo luật doanh nghiệp 2005.
Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm:
• Hội đồng quản trị gồm Chủ tịch HĐQT và 04 thành viên
• Ban kiểm soát gồm trưởng ban kiếm soát và 02 thành viên
Bộ máy điều hành của Công ty bao gồm:
• Tổng giám đốc và 03 Phó tổng giám đốc
• Kỹ sư trưởng Công ty
• 06 phòng nghiệp vụ, 02 công trường, 03 phân xưởng sản xuất, 08 đội thi công, 01 trường mầm non.
Các phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh và hoạt động theo mô hình trực tuyến tham mưu cho giám đốc đảm bảo hoạt động trong toàn doanh nghiệp.
Các phòng nghiệp vụ của Công ty bao gồm:
• Phòng Tổ chức hành chính : • Phòng Vật tư • Phòng Kỹ thuật • Phòng Kinh tế kế hoạch • Phòng Tài chính kế toán • Phòng Thiết bị
+ Hội đồng quản trị ( HĐQT ) : Gồm Chủ tịch HĐQT và 4 thành viên khác, đây là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty.
+ Tổng giám đốc ( TGĐ ): Là người đứng đầu bộ máy, giữ vai trò chỉ đạo chung theo chế độ và luật định, có trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, là người đại diện của công ty trước pháp luật
+ Phó tổng giám đốc ( PGĐ ): Gồm 3 thành viên, giúp TGĐ điều hành các lĩnh vực riêng biệt.
+ Kỹ sư trưởng công ty: chịu trách nhiệm về kỹ thuật, giám sát thi công công trình, hướng dẫn thi công, kiểm tra chất lượng công trình, tổ chức nghiệm thu bàn giao công trình.
Các phòng nghiệp vụ bao gồm:
+ Phòng Tổ chức hành chính: Phụ trách tổ chức thực hiện các phương pháp cải tiến sản xuất, quản lý đào tạo, tuyển dụng, sử dụng lao động hợp lý, giải quyết các công văn hành chính.
+ Phòng Vật tư: Thực hiện mua bán, quản lý vật tư, hệ thống kho bãi. + Phòng Kỹ thuật: Quản lý chất lượng, khối lượng, mỹ quan các công trình, phát triển công nghệ mới.
+ Phòng Kinh tế kế hoạch: Tìm hiểu thị trường, lập hồ sơ tham gia đấu thầu, thương thảo ký kết, quản lý hợp đồng, lập dự toán giá thành…
+ Phòng Thiết bị: Quản lý thiết bị thi công, cơ khí sửa chữa phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, tham mưu cho HĐQT, TGĐ các vấn đề liên quan đến sử dụng các chủng loại thiết bị mới phù hợp để đạt hiệu quả kinh tế cao.
+ Phòng Tài chính kế toán: Có chức năng tham mưu giúp TGĐ công ty trong tổ chức, điều hành công tác tài chính kế toán thống nhất, tổ chức công tác hạch toán kế toán, công tác kế hoạch hóa tài chính tín dụng, công tác quản lý đầu tư dự án, đôn đốc kiểm tra công tác thu hồi vốn…
* Đặc điểm tổ chức kế toán
Công ty áp dụng các chế độ kế toán theo quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chính và Thông tư 144/2009/TT-BTC do bộ tài chính ban hành ngayf/12/2009
- Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc ngày 31/12 hàng năm. - Kỳ kế toán : quý.
- Đơn vị tiền tệ được sử dụng để ghi chép kế toán : VNĐ (Việt Nam đồng) - Hình thức kế toán áp dụng: Chứng từ ghi sổ
- Phương pháp tính thuế Giá trị gia tăng: Phương pháp khấu trừ.
- Phương pháp khấu hao tài sản cố định: Phương pháp đường thẳng dựa trên thời gian hữu dụng ước tính.
- Doanh thu công trình được ghi nhận trên cơ sở xác nhận khối lượng hoàn thành, quyết toán giá trị A-B và khách hàng đã chấp nhận thanh toán.
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Giá hàng tồn kho được tính theo phương pháp thực tế đích danh. Hàng tồn kho được hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên.
* Đặc điểm nhân sự của doanh nghiệp
Về tình hình nhân sự của Công ty năm 2011:
Tổng số là 382 người ( trong đó 94 nữ). - Trình độ đại học và sau đại học: 128 người. - Trình độ trung cấp: 50 người.
- Cấp đội trưởng trở lên: 59 người. - Cán bộ phụ trách kỹ thuật: 64 người. - Công nhân sản xuất trực tiếp: 227 người
- Lương bình quân của CNV trong năm 2011 : 2,054 nghìn đồng/người