Cho vay cá nhân theo mục đích sử dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay cá nhân tại ngân hàng TMCP phát triển TMCP phát triển TP.HCM HDBANK chi nhánh Hồ Chí Minh (Trang 49)

Bảng 2.5: Tình hình cho vay cá nhân theo mục đích sử dụng tại HDBank – chi nhánh Hồ Chí Minh giai đoạn 2011 – 2013

ĐVT : triệu đồng

Chỉ tiêu

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2012/2011 Năm 2013/2012 Số tiền Số tiền Số tiền Tuyệt đối Tương

đối (%) Tuyệt đối

Tương đối (%) Mua nhà 94.940 81.720 116.700 (13.220) (13,92%) 34.980 42,80%

Sửa chữa, xây dựng

nhà 27.809 21.529 32.400 (6.280) (22,58%) 10.871 50,49% Mua xe ô tô 19.660 15.352 28.350 (4.308) (21,91%) 12.998 84,67%

Vay cá nhân có

TSĐB 6.504 7.976 10.410 1.472 22,63% 2.434 30,52% Khác 4.101 5.762 6.540 1.661 40,49% 778 13,50%

Tổng cộng 153.014 132.339 194.400 (20.675) (13,51%) 62.061 46,90%

(Nguồn: Phòng khách hàng cá nhân HDBank – chi nhánh Hồ Chí Minh)

Biểu đồ 2.5: Tình hình cho vay cá nhân theo mục đích sử dụng tại HDBank – chi nhánh Hồ Chí Minh qua 3 năm 2011 – 2013

(Nguồn: Phòng khách hàng cá nhân HDBank – chi nhánh Hồ Chí Minh)

Tình hình đánh giá:

- Cơ cấu dư nợ cho vay cá nhân theo mục đích sử dụng vốn có sự thay đổi nhưng không đáng kể trong từng năm nghiên cứu; tỷ lệ cho vay mua nhà luôn chiếm tỷ trọng cao nhất (từ 60%-62%); tỷ lệ sửa chữa, xây dựng nhà chiếm tỷ trọng thấp hơn (từ 16%- 18%); tỷ lệ cho vay mua xe ô tô chiếm tỷ trọng khoảng 13%; tỷ lệ cho vay cá nhân có tài sản đảm bảo chiếm tỷ trọng từ 4%-7%; tỷ lệ cho các khoảng cho vay cá nhân khác có tỷ trọng giao động từ 2%-4%.

Nguyên nhân:

- Việc tỷ trọng cho vay mua nhà là cao nhất cũng là điều hợp lý, bởi vì giá trị của món vay mua nhà luôn có giá trị cao, trong khi các món vay sửa chữa nhà và mua xe ô tô luôn có giá trị thấp hơn, còn món vay cá nhân có tài sản đảm bảo thì bị hạn chế bởi hạn mức cho vay.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay cá nhân tại ngân hàng TMCP phát triển TMCP phát triển TP.HCM HDBANK chi nhánh Hồ Chí Minh (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)