II, Một số giải pháp tài chính góp phần nâng cao hiệu quả tổ chức sản xuất kinh doanh tại công ty xăng dầu quân đội:
3,Đẩy mạnh thực hiện các giải pháp lành mạnh hoá tài chính doanh nghiệp, thực hiện quản lý chặt chẽ nợ phả
chính doanh nghiệp, thực hiện quản lý chặt chẽ nợ phải thu, phải trả, tăng cường công tác thanh toán, thu hồi nợ:
Việc thực hiện các giải pháp lành mạnh hoá tài chính doanh nghiệp, thực hiện quản lý chặt chẽ nợ phải thu, phải trả, tăng cường công tác thanh toán, thu hồi nợ, chủ động kiểm soát dòng tiền có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại công ty. Vì vậy trong thời gian tới công ty nên tiến hành:
- Theo dõi, quản lý chặt chẽ các khoản nợ phải thu, nợ phải trả để có kế hoạch thu hồi nợ và trả nợ phù hợp, tránh rơi vào tình trạng nợquá hạn hoặc không có khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn.
- Đồng thời, đối chiếu, rà soát và phân loại các khoản nợ phải thu, nợ phải trả , tập trung xử lý các khoản nợ khó đòi, không có khả năng thu hồi.
- Bên cạnh đó, công ty cần lập kế hoạch trả nợ và các khoản vốn chiếm dụng. Nếu công ty có kế hoạch trả nợ phù hợp thì không những giải quyết khó khăn về vốn kinh doanh mà còn giữ được quan hệ tốt với bạn hang. Ngược lại, nếu chiếm dụng vốn quá lâu, không chấp hành đúng các thủ tục trong thanh toán thì
công ty không những làm mất uy tín với khách hang mà còn làm tăng thêm gành nặng nợ cho chính mình.
- Xây dựng và tổ chức triển khai các phương án cơ cấu lại tài chính doanh nghiệp , các phương án huy động vốn hợp lý, có hiệu quả nhất. Tận dựng tối đa lợi thế kinh doanh .
- Có chính sách bán chịu đúng đắn đối với từng khách hang. Khi bán chịu cho khách hang phải xem xét kỹ khả năng thanh toán trên cơ sở hợp đồng kinh tế đã ký kết.