Gi i pháp nâng cao k hn ng sinh l i:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 75)

K T L UN CH NG 2

3.2.3. Gi i pháp nâng cao k hn ng sinh l i:

i u ch nh c c u thu nh p: theo h ng gi m t tr ng t cho vay đ gi m b t s ph thu c vào kênh tín d ng. Gi i pháp có th th c hi n là phát tri n và đ y

m nh l i nhu n t các dòng s n ph m, d ch v hi n có nh ng ch a đ c coi tr ng nh :

+ S n ph m b o hi m liên k t ngân hàng (Banca): đây là s n ph m không có r i ro mà còn đem l i l i nhu n r t l n cho ngân hàng. Hi n nay, các NHNNg đã tri n khai gói s n ph m này và đ t đ c nhi u thành công.

+ S n ph m tài kho n vãng lai, tài kho n ti n l ng: gói s n ph m này không m i nh ng nó đem l i nhi u l i ích cho NH t vi c t n d ng đ c các ngu n ti n nhàn r i trong các tài kho n vãng lai. ánh giá đúng vai trò c a s n ph m này, mà các NHNNg đã cho gói s n ph m này nhi u l i ích nh lãi su t tài kho n vãng lai r t cao kho ng 6%/n m, ho c ch ng trình hoàn ti n 5% khi mua s m b ng th debit, v.v. Trong khi đó, các NH n i l i ch t 2% đ n 3%/n m. Ngoài ra, vi c gi i thi u s n ph m tài kho n ti n l ng này, các NHNNg có c h i ti p c n v i ngu n khách hàng đ phát tri n thêm các s n ph m khác đi kèm c a NH nh B o hi m liên k t NH (Banca), vay tiêu dùng tín ch p cho nhân viên, vay th ch p, v.v.

+ Các d ch v khác nh d ch v ch ng minh tài chính du h c hay trung gian thanh toán trong mua bán B t đ ng s n c ng là ngu n thu cao, không r i ro.

+ Các NHTM c n đ u t nghiên c u và phát tri n thêm các dòng s n ph m và d ch v m i (ngoài tín d ng) đ đi u ch nh c c u thu nh p c a NH.

Ki m soát ch c ch các chi phí: Ngoài các bi n pháp nâng cao ch t l ng tài s n và tín d ng, gi m thi u n không sinh l i thì vi c ki m soát ch c ch chi phí c ng là nh ng gi i pháp góp ph n nâng cao kh n ng sinh l i và gi m t l chi phí / thu nh p c a NH.

Chi phí c a NH đ c phân thành hai lo i: Chi tr c ti p cho ho t đ ng kinh doanh nh chi tr lãi ti n g i, lãi ti n vay, các kho n phí nghi p v , v.v. và chi cho ho t đ ng qu n lý nh chi v l ng cho nhân viên, chi v tài s n, trang thi t b , các kho n thu và l phí, v.v.

+ V các chi phí tr c ti p cho ho t đ ng kinh doanh: Chi phí v tr lãi là chi phí chi m t tr ng cao nh t trong t ng chi phí, vì v y đ có chi phí th p, c n t ng huy đ ng t các ngu n ti n nhàn r i c a doanh nghi p - ngu n v n có chi phí

th p và duy trì kho n huy đ ng v n t dân c - là ngu n v n n đ nh. Do đó, đ t ng huy đ ng v n t ngu n v n r , ph i t ng c ng đa d ng hoá các lo i hình d ch v v i ch t l ng cao đ t đó t ng ngu n ti n g i thanh toán. ng th i đ th a mãn nhu c u v n đ u t c a mình trong môi tr ng c nh tranh gay g t, c n ph i đ a ra nhi u hình th c huy đ ng h p d n và chính sách v lãi su t huy đ ng phù h p trong t ng th i k .

+ V chi phí ho t đ ng qu n lý: Trong nh ng n m v a qua, chi phí ho t đ ng t ng lên t ng ng v i s t ng lên c a doanh thu tuy nhiên t c đ t ng c a chi phí (23%) th p h n t c đ t ng c a doanh thu (30%) và t ng đ i n đ nh qua các n m. Trong th i gian t i c n ti p t c duy trì ki m soát chi phí ho t đ ng qu n lý này nh m t i đa hoá l i nhu n.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại các ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)