K T L UN CH NG 1
2.3.2.1. Nguyên nhân ch quan:
Th nh t, Các NHTM Vi t Nam g p khó kh n trong t ng v n t phát hành c phi u ho c trái phi u chuy n đ i, trái phi u ngân hàng dài h n:
+ Các NHTM ch a có ho ch đ nh t ng v n t m chi n l c lâu dài và b n v ng nên khi v ch ra k ho ch thì ch a đi kèm v i k ho ch s d ng c th . Vì v y, các NHTM th ng ph i đi u ch nh k ho ch và k t qu là không đ t k ho ch t ng v n.
+ M t s NHTM có k ho ch bán c phi u cho c đông chi n l c nh ng vì ch a chu n b t tr c nên không th c hi n đ c nh NH TMCP Vi t Á.
+ Các NHTM ph n l n đ t ra k ho ch t ng v n là đ phát tri n thêm các đi m giao d ch bán l , ch a có ho ch đ nh xa h n nên d n đ n hi u qu ho t đ ng không cao, v n t ng nh ng l i nhu n không t ng t ng x ng.
+ M t s NHTM chi tr c t c cho c đ ng quá th p (NH TMCP Gia nh, i Á) do l i nhu n ch đ t m c khiêm t n, nh ng ti n th ng cho H i đ ng qu n tr , Ban ki m soát, Ban giám đ c r t cao không t ng x ng gi a công s c và thành qu làm ra.
Th hai, do k h n huy đ ng ch a th t phù h p v i lãi su t cho vay đ c bi t là v dài h n nên kh n ng sinh l i và hi u qu s d ng tài s n có th p do ch t l ng tài s n có sinh l i ch a cao (n x u chi m t tr ng l n). Thêm vào đó các s n ph m ch y u là các s n ph m truy n th ng, thu nh p ch y u đ c t o ra t ho t đ ng tín d ng, chi m t l khá cao, trong khi ho t đ ng d ch v NH chi m t tr ng th p so v i NH n c ngoài.
Th ba, do mô hình t ch c và ho t đ ng còn c ng k nh, ch ng chéo, ch a hoàn toàn tr c tuy n, ch a phù h p v i thông l c a m t NHTM hi n đ i do đó h n ch kh n ng sinh l i và phát huy các ngu n nhân l c và v t l c nói chung, nh h ng đáng k đ n hi u qu ho t đ ng. C th , đó là các v n đ liên quan đ n quy n giám sát và ra quy t đ nh đ c l p c a H i đ ng Qu n tr ; s phân tách và đ c l p gi a các l nh v c chuyên môn; c ch đo l ng hi u qu ho t đ ng; c ch ti n l ng và b nhi m. M ng l i kinh doanh phát tri n nh ng chi phí cao, hi u qu
th p, n ng l c qu n lý còn y u kém đang là nh ng v n đ c n ph i đ c kh c ph c và đ i m i.
Th t , ng i lao đ ng nhìn chung có tác phong ch a chuyên nghi p, ngo i ng y u, thi u s ch đ ng sáng t o, m t b ph n còn thi u nhi t tình trong công tác, vi c đãi ng còn ch a đ s c gi cán b gi i. Trong th i gian t i, khi hi u qu và kh n ng phát huy t i đa các ngu n l c c a NH là y u t quy t đ nh đ n vi c nâng cao n ng l c tài chính thì các v n đ v h n ch trong t ch c b máy và ngu n nhân l c là v n đ c n đ c u tiên kh c ph c hàng đ u.