Các ch tiêu đánh giá h iu qu cho vay BS trên gó cđ ca khách hàng

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM TPHCM.PDF (Trang 29)

hàng

- Doanh thu t d án B S - L i nhu n t d án B S

Nh v y, khi đánh giá hi u qu cho vay B S, không th c n c vào m t ch tiêu c th mà ph i xem xét h th ng các ch tiêu đ phân tích c hai m t đ nh l ng và đnh tính, c v l i nhu n thu n túy và l i ích xã h i, c trên quan đi m c a khách hàng và quan đi m c a ngân hàng. Có nh v y vi c đánh giá hi u qu ho t đ ng cho vay B S m i th c s khách quan, chính xác ph n ánh đúng th c tr ng đ t đó phân tích nguyên nhân, tìm ra gi i pháp, tháo g khó kh n m t cách hi u qu .

1.3.4 R i ro c a cho vay B S

M c dù th a nh n tín d ng B S là kênh cung c p, b sung ngu n v n cho th tr ng B S phát tri n nh ng c ng nh các lo i hình cho vay khác, cho vay B S c ng ti m n nh ng r i ro do b n ch t c a ho t đ ng kinh doanh B S mang l i. Có th khái quát m t s nguyên nhân d n đ n r i ro tín d ng nh sau:

- R i ro do tính ch t đ c thù c a ho t đ ng kinh doanh B S: B S là l nh

v c kinh doanh mang l i nhi u l i nhu n do tính ch t riêng bi t c a B S nh đã phân tích, do v y n ch a bên trong r t nhi u r i ro. Di n bi n th tr ng B S trong th i gian c ng cho th y đây là m t th tr ng h p d n nh ng đ y bi n đ ng. Và nh v y, cho vay B S c ng chu chung s r i ro nh đ i v i th tr ng B S.

- R i ro do môi tr ng pháp lỦ ch a thu n l i: H th ng v n b n pháp lu t có liên quan đ n ho t đ ng cho vay B S hi n nay, tuy đã đ c c i ti n nhi u nh ng v n ch a th t s khoa h c và thi u đ ng b , ch a đ s c đi u ch nh các di n bi n ph c t p trong th c t v ho t đ ng cho vay l nh v c B S c a các NHTM. Nhi u h ng d n c a các B , Ngành khác nhau còn ch ng chéo, r t khó trong vi c tri n khai th c hi n.

- R i ro do công tác thanh tra, ki m tra, giám sát c a NHNN ch a hi u qu : Bên c nh nh ng c g ng và k t qu đ t đ c, ho t đ ng thanh tra ngân hàng và

đ m b o an toàn h th ng ch a có c i thi n c n b n v ch t l ng. N ng l c cán b thanh tra, giám sát ch a đáp ng đ c yêu c u, th m chí m t s nghi p v kinh doanh và công ngh m i thanh tra ngân hàng còn ch a theo k p. N i dung và ph ng pháp thanh tra, giám sát l c h u, ch m đ i m i. Vai trò ki m toán ch a đ c phát huy và h th ng thông tin ch a đ c t ch c m t cách h u hi u. Mô hình t ch c c a thanh tra ngân hàng còn nhi u b t c p. Do v y mà có nh ng sai ph m c a các NHTM không đ c thanh tra NHNN c nh báo, có bi n pháp ng n ch n t đ u, đ đ n khí h u n ng n đã x y ra r i m i can thi p.

- R i ro do h th ng thông tin qu n lý còn b t c p: Hi n nay VN ch a có m t c ch công b thông tin đ y đ v doanh nghi p và ngân hàng. Trung tâm thông tin tín d ng ngân hàng (CIC) c a NHNN đã ho t đ ng quá m t th p niên và đã đ t đ c nh ng k t qu b c đ u r t đáng khích l trong vi c cung c p thông tin k p th i v tình hình ho t đ ng tín d ng nh ng ch a ph i là c quan đ nh m c tín nhi m doanh nghi p m t cách đ c l p và hi u qu , thông tin cung c p còn đ n đi u, thi u c p nh t, ch a đáp ng đ c đ y đ yêu c u tra c u thông tin t i TP.HCM. ó c ng là thách th c cho h th ng ngân hàng trong vi c m r ng và ki m soát tín d ng cho n n kinh t trong đi u ki n thi u m t h th ng thông tin t ng x ng. N u các ngân hàng c g ng ch y theo thành tích, m r ng tín d ng trong đi u ki n môi tr ng thông tin không cân x ng thì s gia t ng nguy c n x u cho h th ng ngân hàng.

- R i ro do các nguyên nhân t phía khách hàng vay bao g m: S d ng v n

sai m c đích, không có thi n chí trong vi c tr n vay; kh n ng qu n lý kinh doanh kém; tình hình tài chính doanh nghi p y u kém, thi u minh b ch.

- R i ro do các nguyên nhân t phía ngân hàng cho vay bao g m: l ng l o

trong công tác ki m tra n i b các ngân hàng, b trí cán b thi u đ o đ c và trình đ chuyên môn nghi p v , thi u giám sát và qu n lý sau khi cho vay, s h p tác gi a các NHTM quá l ng l o, vai trò c a CIC ch a th c s hi u qu .

- R i ro do công tác th m đ nh d án kinh doanh B S không t t: công tác

th m đnh d án B S đ quy t đnh cho vay có vai trò quan tr ng trong vi c ra quy t đnh cho vay m t d án kinh doanh B S. Do v y th m đnh t t s góp ph n h n ch , phòng ng a r i ro trong ho t đ ng cho vay B S.

1.4 Cho vay b t đ ng s n m t s n c trên th gi i và bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam cho Vi t Nam

T i nhi u kênh huy đ ng v n đ u t B S thông qua h th ng tín d ng, đ c bi t là các ngân hàng th ng m i là m t kênh truy n th ng và có vai trò r t quan tr ng trong vi c c p v n cho các ho t đ ng liên quan đ n B S. c bi t các ngân hàng TMCP có vai trò r t h u ích trong vi c c p v n cho ho t đ ng cho vay mua nhà c a ng i dân.

1.4.1 Kinh nghi m v chính sách tài chính ti n t cho B S c a m t s n c trên th gi i

1.4.1.1 Nh ng kinh nghi m chung

- nh h ng phát tri n: nhi u n c coi chính sách nhà cho ng i dân là m t trong nh ng m c tiêu quan tr ng nh t c a qu c gia. Xu th chung là các n c đ u r t quan tâm tr giúp các t ch c tín d ng c p v n mua nhà và xây nhà cho ng i dân.

- V khuôn kh pháp lu t: nhi u n c ban hành Lu t th ch p đ qu n lý riêng bi t ho t đ ng cho vay th ch p B S.

- V chính sách d li u và thông tin: vi c t o ra các cam k t cho vay dài h n B S gi a ng i cho vay và ng i đi vay ph thu c vào kh n ng các ngân hàng TMCP đánh giá đ c r i ro tín d ng và đ nh giá đ c tài s n th ch p. Các h th ng thông tin sau đây đ c thi t l p h u h t các n c có ngân hàng TMCP tham gia vào ho t đ ng cho vay B S: H th ng d li u l ch s tài chính cá nhân; H th ng d li u l ch s v tín d ng B S; H th ng d li u v giao d ch B S; Các t ch c đ nh m c tín nhi m.

- V chính sách đ nh giá B S: Vi c đ nh giá B S th ch p ph thu c ph n l n vào s s n có và ch t l ng c a h th ng thông tin d li u. M t s n c quy đ nh vi c th m đnh các kho n cho vay B S v i giá tr l n ph i đ c h tr b i m t quá trình th m đ nh đ c l p ngoài ngân hàng.

- V thi t l p h th ng tr giúp và giám sát đ c bi t: Chính ph nhi u n c thi t l p m t h th ng các c quan tr giúp và giám sát đ c bi t đ i v i vi c cho vay th ch p B S c a các ngân hàng TMCP nh : T p đoàn cho vay B S, T p đoàn tài chính tái thi t, Ngân hàng liên bang v các kho n vay n gia đình. Nhi m v c a các c quan này nh m t ng tính thanh kho n và giúp các ngân hàng TMCP đ y m nh ho t đ ng cho vay B S dài h n v i lãi su t c đnh.

1.4.1.2 Chính sách tín d ng ậ Kinh nghi m c a Úc và Niu Di Lân

Có r t nhi u s n ph m cho vay đ h tr các nhà đ u t t nhân trên th tr ng B S. Có th k đ n các d ng chính là:

- Món vay đ c th ch p b ng nhà . ây là lo i hình cho phép các h gia đình vay m n v i v t th ch p là ngôi nhà mà gia đình đang s d ng đ mua B S th hai v i m c đích kinh doanh.

- Món vay theo m c đích riêng r . Lo i hình này cho phép ng i đi vay chia kho n vay n thành m t kho n vay n gia đình và m t kho n vay n đ u t . Ng i đi vay t p trung tr kho n vay n gia đình, và thu nh p t B S (thông th ng là ti n thuê nhà) s đ c dùng đ tr n đ u t .

- Các ngân hàng Úc và Niu Di Lân không tr c ti p đ u t vào th tr ng B S. Tuy nhiên, h u nh t t c các d án B S đ u vay v n ngân hàng. Do h th ng ngân hàng c a Úc và Niu Di Lân m nh nên h u h t các nhu c u vay v n ngân hàng c a các d án kh thi đ u đ c vay v n. Các kênh ch y u đ ngân hàng tham gia cho vay v n đ i v i đ u t B S là thông qua th ch p. 80% d n cho vay c a ngân hàng đ i v i đ u t kinh doanh B S là d a trên c m c B S. Các ngân hàng thành l p riêng m t h th ng th ch p cho đ u t và kinh doanh B S. Các nguyên t c th tr ng và kh thi

c a d án ho c có v t th ch p là nh ng đi u ki n tiên quy t đ các doanh nghi p, các nhà đ u t đ c vay v n ngân hàng.

- Khi mua ngôi nhà đ u tiên, ng i mua c n có s ti n m t ít nh t là 20% t ng giá tr ngôi nhà và hàng tháng ph i tr góp hàng tr m t i hàng ngàn USD. Tuy nhiên m i vi c d dàng h n n u ng i ch nhà có Ủ đ nh mua ngôi nhà th hai nh m t đ u t B S. Sau khi đã có ngôi nhà đ u tiên, ng i ch ngôi nhà d dàng có ngôi nhà th hai. Sau 5 n m k t khi mua ngôi nhà th nh t và tr đ c kho ng 35% t ng s ti n mua nhà, ng i ch nhà có th th ch p ngôi nhà đ u tiên đ đ u t vào th tr ng B S. Kho ng 30% s nhà t nhân là các B S đ u t , ngh a là ch nh ng ngôi nhà đó không s d ng tr c ti p mà cho thuê ho c ch c h i bán l i v i giá cao h n.

1.4.1.3 Áp d ng mô hình ngân hàng th ch p ậ kinh nghi m c a an

M ch

- Kho ng 200 n m tr c, h th ng tín d ng th ch p đã đ c đ a vào an M ch là k t qu t vi c thi u v n dành cho các kho n vay B S dài h n, vi c chuy n đ i tài s n thành các ngu n v n có th thanh kho n đã b h n ch do h th ng pháp lu t l ng l o và th tr ng v n manh mún. H n n a ngu n v n c a chính quy n trung ng và đ a ph ng không đ đ h tr nhu c u vay B S

- Các ngân hàng th ch p chi m t i h n 90% t ng tín d ng B S t i an M ch. Các ngân hàng TMCP và ngân hàng ti t ki m cung c p ngu n v n b c c u đ mua nhà và các d án xây d ng, tuy nhiên khi m t ng i s h u m i đ c đ ng kỦ t i c quan đ ng kỦ công và m t khi giá tr c a d án m i đã đ c n đ nh thì ng i s h u s chuy n sang ngân hàng th ch p đ nh n v n dài h n do chi phí tín d ng th p h n các ngân hàng kia.

- H th ng th ch p c a an M ch d a trên m t h th ng th tr ng không có tr c p công c ng. Các c ch đ c bi t dành cho các kho n vay B S xã h i đ c xác đ nh theo ngh a h p, tuy nhiên đã đ c áp d ng trên th c t , cho phép m t m c gi i h n kho n vay trên giá tr cao h n ho c tình tr ng hoàn tr th p h n, th ng k t h p

v i b o lãnh c a Chính ph . Thanh toán và hoàn tr các kho n vay th ch p c ng nh thanh toán lãi c a ng i vay n cho ngân hàng th ch p và c a ngân hàng th ch p cho ng i n m gi c phi u ch u s đi u ch nh c a các quy đnh thu thông th ng.

1.4.1.4 Kinh nghi m c a Malaysia v kênh huy đ ng v n đ u t b t đ ng s n d a trên ch ng khoán hóa tài chính b t đ ng s n s n d a trên ch ng khoán hóa tài chính b t đ ng s n

u nh ng n m 1980 các t ch c tài chính Malaysia đ i di n v i tình tr ng thanh toán h n ch ph i ch u r i ro thanh toán do s không kh p th i h n c a ngu n v n (ng n h n) và kho n vay b t đ ng s n (dài h n). Do v y, Chính ph Malaysia đã có chính sách phát tri n th tr ng th ch p th c p nh m m c đích khuy n khích s h u b t đ ng s n thông qua phát tri n th tr ng th ch p th c p. Sau m t th i gian nghiên c u và chu n b, tháng 12/1986, Ngân hàng Trung ng Malaysia đã đ c Chính ph cho phép thành l p Công ty th ch p qu c gia (Cagamas) đ hình thành th tr ng th ch p th c p, nh m khuy n khích s h u b t đ ng s n c a ng i dân, và phát tri n th tr ng ch ng khoán n t nhân (th tr ng v n).

Cagamas mua l i các kho n cho vay b t đ ng s n t các ngân hàng, sau đó d a trên các món cho vay đã đ c mua l i đó Cagamas phát tri n thành trái phi u đ huy đ ng v n t th tr ng. Ngu n v n huy đ ng đ c ti p t c mua l i các kho n cho vay b t đ ng s n c a các ngân hàng. Nh v y, Cagamas là đnh ch tài chính trung gian nh m huy đ ng v n cho th tr ng tài chính b t đ ng s n. Thông qua vi c thành l p và h at đ ng c a công ty th ch p qu c gia Cagamas, đã giúp lo i tr các khó kh n thanh toán c a các t ch c cho vay s c p b ng cách thu h p kho ng cách gi a c c u đáo h n c a các ngu n v n và các kho n vay b t đ ng s n, gi m r i ro lãi su t mà các t ch c cho vay s c p g p ph i b ng cách cung c p cho h các ngu n v n có lãi su t c đnh, và giúp khu v c tài chính b ng cách t o nên các l a ch n đ u t m i, đ c bi t là các ch ng khoán có thu nh p c đnh.

1.4.2 M t s bài h c rút ra v chính sách tài chính ti n t cho s phát tri n th tr ng B S th tr ng B S

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM TPHCM.PDF (Trang 29)