Ng 2.21: ánh giá mô hình

Một phần của tài liệu ỨNG DỤNG MÔ HÌNH PHÂN TÍCH ĐA BIỆT THỨC ĐỂ ĐO LƯỜNG NGUY CƠ TÀI CHÍNH TẠI CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 66)

n v tính: %

Mô hình % o l ng chính xác CPro MMC ánh giá

MDA 84.70 50.00 50.00 Ch p nh n mô hình (Ngu n: Tính toán c a tác gi )

Ghi chú:

Cpro (t l m u chu n) = P2 + (1-P)2 = 0.502 + (1-0.502) = 50.00%.

- P: t l công ty có nguy c tài chính: 49/98 = 0.50.

- (1-P) : t l công ty không có nguy c tài chính: 49/98 = 0.50. MMC (t l m u l n) = nL/NL = 49/98 = 50.00%.

- nL: s công ty thu c nhóm có t tr ng l n: 49. - NL: t ng s công ty: 98.

Sau khi so sánh v i Cpro và MMC thì MDA có t l chính xác cao h n, do đó mô hình đ c ch n.

Xác đnh Z score:

Mô hình MDA gi i quy t bài toán phân b m t ho c m t s công ty vào nhóm nào đó theo tiêu chu n đã đ c xác đ nh. Có r t nhi u tiêu chu n phân b đ c đ a ra nh phân b theo quan đi m hình h c hay quan đi m xác su t. Tuy nhiên v nguyên t c tiêu chu n này th ng đ c xác đ nh nh sau:

G i NA, NB l n l t là tr ng tâm (centroid) hay có th hi u là giá tr trung bình c a đi m phân bi t (Zscore) c a hai nhóm. Khi đó m t công ty là X0 s đ c phân b vào nhóm có kho ng cách t nó đ n tr ng tâm c a nhóm là nh nh t.

Trong th c hành vi c phân b th ng đ c th c hi n b ng cách tính đi m c t (cutting score) t i u gi a hai nhóm. Nh v y trong tr ng h p hai nhóm có kích th c b ng nhau thì đi m c t t i u s b ng 0, n u hai nhóm có kích th c khác nhau thì đi m c t t i u đ c tính b ng công th c:

56 ZCutting score= NAZA+ NBZB

NA+ NB (2.3) Trong đó:

- ZCutting score: i m c t t i u

Một phần của tài liệu ỨNG DỤNG MÔ HÌNH PHÂN TÍCH ĐA BIỆT THỨC ĐỂ ĐO LƯỜNG NGUY CƠ TÀI CHÍNH TẠI CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF (Trang 66)