H st ng quan và phân tích hi quy tuy n tính

Một phần của tài liệu Xác định các năng lực cần thiết của người bán hàng trong các doanh nghiệp tại TPHCM (Trang 52)

u tiên, xem xét h s t ng quan gi a n ng l c ng i bán hàng và vai trò c a h . Ti p theo, phân tích h i quy tuy n tính đa bi n b ng ph ng pháp bình ph ng nh nh t thông th ng (Ordinal Leads Square – OLS), trong đó bi n ph thu c là vai trò c a ng i bán hàng bán hàng nói chung, bi n đ c l p là các n ng l c c n thi t c a ng i bán hàng.

Ph ng pháp l a ch n bi n Enter đ c ti n hành. H s xác đ nh R2 đi u ch nh đ c dùng đ xác đ nh đ phù h p c a mô hình, ki m đ nh F dùng đ kh ng đ nh k n ng m r ng mô hình này áp d ng cho t ng th c ng nh ki m đ nh t đ bác b gi thi t các h s h i quy c a t ng th b ng 0.

Cu i cùng, nh m đ m b o đ tin c y c a ph ng trình h i quy đ c xây d ng là phù h p, dò tìm m t lo t các s vi ph m c a gi đ nh c n thi t trong h i quy tuy n tính. Các gi đ nh đ c ki m đ nh trong ph n này g m liên h tuy n tính (dùng bi u đ phân tán Scatter plot), ph ng sai c a ph n d không đ i (dùng h s t ng quan h ng Spearman), phân ph i chu n c a ph n d (dùng Histogram và Q-

Q plot), tính đ c l p c a ph n d (dùng đ i l ng th ng kê Durbin-Watson), hi n t ng đa c ng tuy n (tính đ ch p nh n Tolerance và h s phóng đ i VIF).

Tóm t tch ng 3

Ch ng này trình bày các v n đ c th nh sau:

- Thi t k nghiên c u: trình bày các ph ng pháp nghiên c u g m nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng, xây d ng quy trình nghiên c u.

- Ngiên c u chính th c: xây d ng b ng câu h i kh o sát v i thang đo Likert 5 b c, di n đ t và mã hóa b ng câu h i đ ti n hành x lý d li u. Trình bày các ph ng pháp đánh giá thang đo, phân tích d li u và ki m tra đ tin c y c a mô hình.

CH NG 4

K T QU NGHIÊN C U

4.1 Phân lo i b ng tr l i, làm s ch và mã hóa d li u 4.1.1 Phân lo i b ng tr l i

Th i gian b t đ u ti n hành g i b ng câu h i kh o sát và thu th p d li u t ngày 22 tháng 04 n m 2012 đ n ngày 10 tháng 07 n m 2012. Sau khi k t thúc kh o sát, qua sàng l c b ng tr l i, các b ng tr l i không phù h p, không đ y đ s đ c ch nh s a ho c lo i b . Sau đó, d li u đ c ti n hành mã hóa, x lý và phân tích.

Cu c kh o sát đã thu th p đ c 500 b ng tr l i. Trong quá trình nh p d li u vào ph n m m phân tích, có 17 b ng tr l i không h p l vì m t s lý do nh

d li u tr l i không đ y đ , ng i tr l i không ph i là ng i bán hàng mà làm công vi c khác ho c ng i đó là ch c a hàng buôn bán ch không ph i là ng i làm công n l ng, … Nh v y sau khi sàng l c và lo i b t các b ng tr l i không phù h p, m u kh o sát trong nghiên c u này ch còn l i 483 b ng tr l i h p l và đ c đ a vào x lý và phân tích d li u.

4.1.2 Làm s ch và mã hóa d li u

D li u sau khi nh p xong, ch a th đ a ngay vào x lý và phân tích vì còn có th b nhi u l i sai do ch t l ng ph ng v n ho c nh p d li u sai sót, th a, … Do đó, c n ph i l c và làm s ch d li u.

V i m u d li u nh đã nói trên, sau khi xem xét k , l c và làm s ch. D li u đ c b t đ u mã hóa, nh p vào c s d li u c a SPSS đ ti n hành phân tích.

Một phần của tài liệu Xác định các năng lực cần thiết của người bán hàng trong các doanh nghiệp tại TPHCM (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)