Vai trò n gi bán hàng

Một phần của tài liệu Xác định các năng lực cần thiết của người bán hàng trong các doanh nghiệp tại TPHCM (Trang 28)

Bán hàng là m t trong nh ng ngh lâu đ i và thách th c nh t trong xã h i nh ng c ng là ngh đáng làm nh t. Ngh bán hàng mang l i vô vàn s h a h n và ni m h ng thú b t t n. Bán hàng là ngh mà giúp ng i ta có th th a mãn m i m c tiêu và khát v ng (Nguy n Ng c Nhã Th , 2011).

Theo nh mô hình ASTD xác đ nh thì ng i bán hàng c n có 6 vai trò then

ch t đ thành công trong m i quan h mua – bán. M i trong sáu vai trò đ c xác đ nh nh là m t ph m vi r ng trách nhi m v i m t ch c n ng bán hàng c a t ch c. M i vai trò đòi h i m t s k t h p khác nhau c a n ng l c và ph m vi chuyên môn đ th c hi n hi u qu . Sáu vai trò c a ng i bán hàng đ c ASTD xác đ nh nh

sau:

Nhà T v n

- D a trên ki n th c chuyên môn và sáng ki n đ xây d ng m i quan h t v n m nh m .

- ra ti n trình t t nh t c a hành đ ng d a trên d li u và s giúp đ v i vi c ra quy t đ nh d a vào lý trí.

- D n d t vi c ra quy t đ nh c a nh ng ng i khác, bao g m khách hàng bên

trong và khách hàng bên ngoài.

- Nh n ra c h i c a s n ph m, d ch v , ho c gi i pháp đ mang đ n bu i h i ngh cùng nhau t o ra m i quan h có l i l n nhau.

- Hành đ ng nh m t ng i tr ng tâm trong bu i đàm phán kinh doanh, h p đ ng th c hi n, và xây d ng m i quan h nh là đ i tác c n thi t lâu dài.

Nhà chi n l c

- Hình dung đ ng đi c a ho t đ ng ho c đ t đ c m c tiêu l n h n thông th ng.

- Xác đ nh rõ ràng l i đi thu n ti n bi n đ i cho s đi u hành th c t , v i trách nhi m đ i v i th thách và c h i.

- Áp d ng và h ng d n nh ng ng d ng ý t ng và h th ng đ i m i đ t o l i th c nh tranh cho t ch c.

Nhà phát tri n

- T o ra vi c kinh doanh, t ch c, ho c gi i pháp đi u hành ho c nh ng sáng ki n c i thi n thành tích b i vi c thi t k , phát tri n và phân ph i quy trình, h th ng, công c , s ki n ho c nh ng s n ph m riêng bi t đ c mong đ i t ng thêm giá tr .

- T o ra ho c đóng góp vào k ho ch, chi ti t, ho c thi t k đ h ng d n cá nhân, s n ph m ho c nh ng ho t đ ng phát tri n quy trình.

Nhà qu n lý

- Th c hi n s ch huy và giám sát m t t ch c ho c phòng ban.

- i u khi n và phân ph i ngu n l c, chi tiêu ngân sách, b t bu c gi i trình,

b ng lòng v i nh ng chính sách và quy trình liên quan đ n công vi c.

Nhà phân tích

- S u t m, t ng h p, tái xây d ng và tái đ nh hình thông tin (cho ví d , ý ki n, s th t, d li u thô) đ ng i khác hi u rõ h n.

- Làm vi c v i khách hàng đ xác đ nh và thu th p d li u kinh doanh.

- Tài li u đòi h i, quy trình, ho c ph ng pháp trong l i c x thích h p nh t.

- Hi u rõ công ngh , h th ng và công c h u d ng đ i v i môi tr ng bán

hàng.

Nhà qu n tr

- Th c hi n th t c –ho t đ ng c b n th ng đ c ghi trong danh m c trên m t c s thông th ng ho c tài li u yêu c u.

- Liên quan đ c thù v i nh ng ho t đ ng mà đòi h i làm đúng v i quy trình đã đ c thi t l p, th c ti n, ho c nh ng quy t c v n hành.

Một phần của tài liệu Xác định các năng lực cần thiết của người bán hàng trong các doanh nghiệp tại TPHCM (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)