Ym nh công tác ti p th ,công ngh ngân hàng, phát tr in th nghi u

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 75)

LI MU

3.3.1.1.ym nh công tác ti p th ,công ngh ngân hàng, phát tr in th nghi u

K t l un ch ng 1

3.3.1.1.ym nh công tác ti p th ,công ngh ngân hàng, phát tr in th nghi u

M c dù trong nh ng n m v a qua Vietcombank đã giành đ c nhi u danh hi u cao quý nh ng doanh s và th ph n thanh toán XNK c a Vietcombank liên t c b thu h p, đ n cu i n m 2011 th ph n TTQT c a Vietcombank ch còn x p x 19,2%. Do v y, Vietcombank c n ph i n l c h n n a trong vi c đ y m nh công tác ti p th , phát tri n th ng hi u Vietcombank trong và ngoài

n c b ng cách th c hi n m t s v n đ sau đây:

- Nâng c p và t ng c ng hi u qu tuyên truy n c a t thông tin và website Vietcombank. Thông qua các kênh tuyên truy n này đ tuyên truy n qu ng cáo v ho t đ ng, d ch v , s n ph m m i trong có s n ph m TTQT đ n m i đ i t ng khách hàng trong và ngoài n c, giúp khách hàng hi u thêm v ngân hàng, hi u rõ các quy trình th c hi n và chu n b đ y đ nh ng th t c c n thi t m t cách ch đ ng, ti t ki m th i gian và chi phí đi l i.

- T o đi u ki n cho các cán b đ u ngành c p nh t có ch nl c nh ng thông tin m i và ti p c n đ c nh ng công ngh ngân hàng hi n đ i c a n c ngoài thông

qua các l p đào t o ng n và dài ngày c trong và ngoài n c do các ngân hàng có uy tín và có b dày kinh nghi m trong nghi p v thanh toán XNK nh : Citibank, HSBC, Standard Chartered Bank,… T đó góp ph n xây d ng và phát tri n công ngh c a ngân hàng theo kpti nđ c a th i đ i.

- Quy đ nh b t bu c v thành l p phòng d ch v Marketing cho các Chi nhánh, đ ng th i có chính sách u đãi, khen th ng đ i v i Chi nhánh hoàn thành

t t ch tiêu này và có chính sách khuy n mãi th ng xuyên v i nh ng khách hàng

có ho tđ ng thanh toán XNK qua ngân hàng v i doanh s l n.

- Ti p t c t p trung đ u t cho h th ng trên c s đ y nhanh t c đ th c

hi n các d án then ch t nh đ y nhanh ti n đ đ u th u ph n m m tài tr th ng m i thay th cho ch ng trình hi n có do đã b cl quá nhi u nh ng khi m khuy t

trong h th ng, x lý d li uch m và thi u tính chính xác.

3.3.1.2. Nâng cao vai trò c a các chi nhánh và v n phòng đ i di n c a Ngânhàng th ng m i c ph nNgo i th ng Vi t Nam n c ngoài

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 75)