LI MU
B ng 2.6 :C cu ngu nv nhuy đ ngca SC
Ch tiêu u n m 2012 Cu i n m 2012
Huy đ ng th tr ng 1 78,609 60.17% 106,712 79.20%
- Ti n g i khách hàng 58,633 79,193
- Phát hành GTCG 19,331 11,949
- V n tài tr u thác đ u t 10 7
- Các kho n gi h &đ i thanh toán 634 15,563
Huy đ ng th tr ng 2 33,899 25.95% 18,251 13.55% Vay NHNN 18,134 13.88% 9,772 7.25% T ng c ng 130,642 100% 134,735 100% (Ngu n : BCTC h p nh t c a SCB n m 2012 và tính toán c a tác gi ) Bi u đ 2.2 : c c u ngu n v nhuy đ ng c a SCB T bi u đ ta c ng có th nh n th y ngu n v n huy đ ng th tr ng 1 t ng tr ng m t cách nhanh chóng và bù đ p đ c m t n a n vay t NHNN và h n 1/3 v n vay th tr ng 2. i u này cho th y ni m tin c a khách hàng v i SCB đã d n đ c khôiph c và kh n ng t ch tài chính đ c nâng cao.
2.1.3.3. T ng d n
Tính đ n 31/12/2012, t ng d n cho vay c a SCB đ t 88.155 t đ ng, t ng 22.085 t đ ng, t l t ng 33.4% so v i n m 2011.
SCB th c hi n theo ch tr ng c a NHNN đã ti n hành c c u d n cho 263
khách hàng v i t ng d n là 30.945 t đ ng. ây là nguyên nhân chính làm gi m d n ng n h n, gia t ng d n trung dài h n.
Bi u đ 2.3 : C c u t ng d n tín d ng SCB
(Ngu n : Báo cáo t ng k t tình hình ho t đ ng n m 2012 và đ nh h ng ho t đ ng n m 2013)
T ng d n quá h n tính đ n 31/12/2012 m c 7.764 t đ ng, gi m 716 t
đ ng, t l gi m 8,4% so v i đ u n m và chi m 8,8% t ng d n . C ng trong n m
2012 thì ch t l ng danh m c cho vay đ c c i thi n đáng k nh 1.348 t đ ng thu h i các kho n n quá h n, n x u.. Qua đó, kh n ng thanh kho n đ c t ng c ng
và đáp ng cho nhu c u ho t đ ng, tái c c u c a SCB.
Tuy nhiên, t l n x u c a SCB v n ti p t c gia t ng do tình hình kinh t c ng nh ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a khách hàng g p khó kh n. T ng d n
x u cu i n m 2012 m c 6.373 t đ ng, t ng 1.583 t đ ng, t l t ng 33% so v i
2.2.Phân tích n ng l c c nh tranh c a NH TMCP Sài Gòn (SCB)sau h p nh t 2.2.1. N ng l c tài chính 2.2.1. N ng l c tài chính
2.2.1.1. Quy mô v n đi u l
Quy mô v n ch s h u (trong đó v n đi u l chi m đa s ) có ch c n ng b o v . Khi ngân hàng g p r i ro trong kinh doanh, đây s là ngu n dùng đ bù đ p nh ng thi t h i phát sinh, đ m b o cho ngân hàng tránh kh i nguy c phá s n. ng th i, đây c ng là c n c đ xác đ nh và đi u ch nh các gi i h n ho t đ ng nh m
đ m b o ngân hàng an toàn trong kinh doanh. B ng 2.7 là tình hình v n đi u l c a SCB và m t s ngân hàng trong 2 n m qua.
B ng 2.7 :V n đi u l c a SCB và m t s NHTM Vi t Nam n v tính: tri u đ ng STT Ngân hàng V N I U L u n m 2012 Cu i n m 2012 1 Công th ng - Vietinbank 20,229,722 26,217,545 2 Ngo i th ng - Vietcombank 19,698,045 23,174,171 3 u t và phát tri n - BIDV 12,947,563 23,011,705 4 Xu t nh p kh u - Eximbank 12,355,229 12,355,229 5 Á châu - ACB 9,376,965 9,376,965 6 K th ng - Techcombank 8,788,079 8,848,079 7 Quân đ i - MB 7,300,000 10,000,000 8 ông Á - EAB 4,500,000 5,000,000 9 Hàng h i - Maritime bank 8,000,000 8,000,000 10 Ph ng đông - OCB 3,000,000 3,234,000 11 Vi t Nam th nh v ng - VPBank 5,050,000 5,770,000 12 Sài Gòn - Hà N i - SHB 4,815,795 8,865,795
13 Phát tri n TPHCM - HD Bank 3,000,000 5,000,000 14 Sài Gòn Th ng Tín - Sacombank 10,739,677 10,739,677 15 B o Vi t - BVB 1,500,000 3,000,000
16 Sài Gòn - SCB 10,583,801 10,583,801
(Ngu n : BCTC h p nh t c a SCB và các NHTM 2012)
Qua b ng 2.7, ta c ng th y v n đi u l c ng đ c các ngân hàng chú tr ng đ t ng tr ng nhanh. Vì v n càng cao thì càng có nhi u c h i phát tri n, m r ng ph m vi ho t đ ng nh m gia t ng l i nhu n, phát tri n th ph n và nâng cao n ng
l c c nh tranh. Ch ng h n nh ngân hàng Sài Gòn - Hà N i, v n đi u l t 4,815 t đ ng đã t ng lên 8,865 t đ ng ch trong n m 2012, t ng t v i ngân hàng u t và phát tri n – BIDV c ng t ng t 12,947 t đ ng lên 23,011t đ ng và SCB nh quá trình h p nh t đã tr thành m t trong nh ng ngân hàng có v n đi u l khá cao (10.583 t đ ng). Ch a d ng đó, trong đ nh h ng k ho ch n m 2013, SCB đang ph n đ u t ng thêm 3.000 t v n đi u l đ có th đ m b o ho t đ ng an toàn, hi u qu h n.
Nhìn chung, ch tiêu v n đi u l c a SCB khá cao, x p x v i ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín - Sacombank, ngân hàng Quân đ i – MB và ch thua m t s ngân hàng l n nh ngân hàng Công th ng, Ngo i th ng, u t và phát tri n, Xu t nh p kh u …
2.2.1.2. Nhóm ch tiêu v quy mô và t ng tr ng t ng tài s n
Ngoài v n ch s h u đ đánh giá quy mô c a m t NHTM thì ch tiêu t ng tài s n c ng đ c xem là khá quan tr ng. B i vì chính quy mô, c c u c a t ng tài s n s ph n ánh kh n ng c ng nh hi u qu s d ng v n c a ngân hàng đó.
B ng 2.8 là m t s th ng kê v t ng tài s n c a SCB và m t s ngân hàng
th ng m i trong 2 n m qua.
n v tính: t đ ng,% STT Ngân hàng T NG TS +/- % u n m 2012 Cu i n m 2012 1 Sài Gòn - Hà N i - SHB 70,990 116,538 45,548 64.16% 2 Quân đ i - MB 138,831 175,610 36,779 26.49% 3 Vi t Nam th nh v ng - VPBank 82,818 102,576 19,758 23.86% 4 u t và phát tri n - BIDV 405,755 484,696 78,941 19.46% 5 Phát tri n TPHCM - HD Bank 45,025 52,783 7,758 17.23% 6 Ngo i th ng - Vietcombank 366,722 414,475 47,753 13.02% 7 Công th ng - Vietinbank 460,604 503,530 42,926 9.32% 8 Sài Gòn Th ng Tín - Sacombank 140,137 151,282 11,145 7.95% 9 Ph ng đông - OCB 25,424 27,424 2,000 7.87% 10 ông Á - EAB 64,738 69,278 4,540 7.01% 11 Sài Gòn - SCB 144,814 149,206 4,392 3.03% 12 B o Vi t - BVB 13,225 13,283 58 0.44% 13 K th ng - Techcombank 180,531 179,934 (597) (0.33%) 14 Hàng h i - Maritime bank 114,375 109,923 (4,452) (3.89%) 15 Xu t nh p kh u - Eximbank 183,567 170,156 (13,411) (7.31%) 16 Á châu - ACB 281,019 176,308 (104,711) (37.26%) ( Ngu n : BCTN 2012 c a SCB và m t s ngân hàng )
So v i đ u n m, t ng tài s n c a đa s các ngân hàng đ u gia t ng. Trong đó,
ph i k đ n ngân hàng u t và phát tri n t ng g n 79 nghìn t đ ng, Vietcombank t ng 47,7 nghìn t đ ng, tuy nhiên v n ch a v t qua Vietinbank v quy mô t ng tài s n. Bên c nh đó, m t s ngân hàng c ng có s sút gi m v tài s n ph i k đ n nh ACB, Eximbank. Tuy nhiên v t c đ t ng tr ng tài s n thì SHB là cao nh t (t ng 64.16%).
SCB sau m t n m h p nh t c ng t ng t ng tài s n lên t i 149 nghìn t đ ng,
t ng 4,3 nghìn t đ ng. Nhìn chung, sau h p nh t, quy mô t ng tài s n c a SCB
đ c xem là cao trong kh i NHTMCP nh ng ch a th so sánh v i các ngân hàng
2.2.1.3. Kh n ng thanh kho n
Tr c khi h p nh t, c ba ngân hàng đ u g p ph i m t v n đ chung đó là tình
tr ng m t thanh kho n t m th i. Nh ng đ n cu i n m 2012 thì t l kh n ng chi tr
c a SCB đã có nh ng chuy n bi n tích c c nh vào s t ng tr ng trong huy đ ng TT1 và n l c gia h n các kho n vay TT2, gi m đáng k n vay tái c p v n, tr d t n vay BIDV, tr d n các kho n vay TT2 và n quá h n c a t ch c kinh t .
T ng ngu n v n huy đ ng đ t 124.963 t đ ng (không bao g m ti n vay
NHNN), t ng 12.454 t đ ng, t l t ng 11,07% so v i đ u n m, trong đó:
- V n huy đ ng TT1(bao g m ti n g i TCKT, dân c , GTCG, gi h khách hàng, v n u thác): đ t 106.712 t đ ng, t ng 28.102 t đ ng, t l t ng
35,75% so v i đ u n m.
- V n huy đ ng th tr ng 2 : Huy đ ng v n liên Ngân hàng đ t 18.251 t
đ ng, gi m 15.648 t đ ng, t l gi m 46,16% so v i đ u n m.
Vay NHNN : t ng doanh s chi tr n vay tái c p v n c a SCB đ n 31/12/2012 là 10.855 t đ ng.
B ng 2.9 là m t s ch tiêu đáng l u ý v kh n ng thanh kho n c a SCB