Nh h ng phát tri nca ngành Ngân hàng nm 20200

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất (Trang 75)

LI MU

3.1 nh h ng phát tri nca ngành Ngân hàng nm 20200

Chi n l c phát tri n kinh t xã h i c a Vi t Nam giai đo n 2011-2020 đã xác đ nh đây là th i k th c hi n công nghi p hoá, hi n đ i hoá nh m đ a Vi t Nam c

b n tr thành m t n c công nghi p theo h ng hi n đ i vào kho ng 2020, v i m c tiêu nâng thu nh p qu c dân tính trên đ u ng i t i n m 2015 lên m c trên 2000

USD và n m 2020 đ t kho ng 3000 USD, t c đ t ng tr ng GDP hàng n m

kho ng 7-8%. ây c ng là th i c cho ngành ngân hàng nâng cao n ng l c tài chính

và n ng l c ho t đ ng đ b t k p t c đ phát tri n c a các ngân hàng trong khu v c.

Trong đ nh h ng phát tri n kinh t - xã h i đ n 2020, ch tr ng c a Nhà

n c c ng đ c p đ n ngành ngân hàng v t m v mô là xây d ng m t h th ng các TCTD v ng m nh, n ng đ ng và m t c s h t ng tài chính h tr đ n ng l c đáp

ng các nhu c u v tài chính và d ch v ngân hàng ngày càng gia t ng c a n n kinh t , h i nh p sâu h n v i khu v c và qu c t , ti n lên ngang t m v i các qu c gia d n đ u nhóm n c có thu nh p trung bình trong khu v c ASEAN.

Các chi n l c c t lõi đ c đ xu t trong b n l trình chi n l c cho Ngân hàng Vi t Nam giai đo n 2011 – 2020 đ c phân thành b n n i dung chính :

- T ng c ng c nh tranh, n đ nh và đa d ng hoá các đnh ch ngân hàng. - C i thi n tính hi u qu h th ng c a khu v c ngân hàng thông qua vi c c ng

c c ch th tr ng. Chính sách ti n t ph i ch đ ng và linh ho t thúc đ y

t ng tr ng b n v ng, ki m soát l m phát, n đnh giá tr đ ng ti n. i u hành chính sách lãi su t, t giá linh ho t theo nguyên t c th tr ng. Hình

thành đ ng b khuôn kh pháp lý v ho t đ ng ngân hàng.

- Xây d ng m t c ch giám sát th n tr ng, hi u qu , t p trung và ki m soát r i ro h th ng. Nhà n c c n t ng c ng ho t đ ng ki n toàn công tác thanh

tra, giám sát ho t đ ng tài chính, ti n t tránh nh ng cú s c đ t ng t b t l i v kinh t và tài chính x y ra t bên trong, bên ngoài h th ng. T ng c ng vai trò c a Ngân hàng Nhà n c trong vi c ho ch đnh và th c thi chính sách ti n t . K t h p ch t ch chính sách ti n t v i chính sách tài khoá.

T ng c ng m c đ ti p c n v i nh ng s n ph m và d ch v ngân hàng v i t t c khách hàng ti m n ng m t cách hi u qu : không ng ng m r ng các hình th c thanh toán qua ngân hàng và thanh toán không dùng ti n m t đ t o thói quen cho khách hàng s d ng d ch v ngân hàng. Bên c nh đó, c n có nh ng chi n l c, k ho ch rõ ràng đ có th mang các d ch v tài chính hi n đ i đ n v i m i khách hàng và có th ph c v m i đ i t ng khách hàng t t nh t, đ c bi t là khách hàng ti m

n ng.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn sau hợp nhất (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)