c) Lựa chọn nhà cung cấp phù hợp
2.3.2. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho qua các chỉ tiêu tài chính
phần may Sài Gòn và công ty cổ phần thời trang Kowil
Biểu đồ 1.4: Sự thay đổi hệ số thanh toán qua các năm 2011-2013
2.3.2. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho qua các chỉ tiêu tài chính chính
Dưới đây là bảng 1.14, biểu đồ 1.5 và biểu đồ 1.6 thể hiện các chỉ số tài chính được sử dụng để đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho của công ty.
Dựa vào biểu đồ cho thấy số vòng quay hàng tồn kho đang có xu hướng tăng lên. Đây là một biểu hiện về tình hình tài chính có lợi cho công ty. Số vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1.75 vòng năm 2011 lên 2.55 vòng năm 2013 điều đó có nghĩa là trong kì kinh doanh, số lần một đơn vị hàng tồn kho đóng góp vào tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho công ty đã tăng lên gần một. Thời gian để một đơn vị hàng tồn kho được giải phóng, chuyển đổi thành tiền đang giảm. Nếu như năm 2011 cần thời gian 205 ngày trong tổng số 365 ngày của một năm (gần 7 tháng) thì năm 2012 khoảng thời gian này đã giảm nhẹ còn 196 ngày và năm 2013 chỉ còn 141 ngày tức là gần 4.7 tháng. Diễn biến trên được cho là đang đi đúng hướng với yêu cầu của do lĩnh vực hoạt động của
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Huệ
công ty với các mặt hàng tồn kho là quần áo trước nguy cơ bị lỗi thời thì chúng nên cần được bán càng nhanh càng tốt. Dựa vào bảng số liệu có thể nhận thấy trong 2 năm 2011 và 2012 hệ số vòng quay hàng tồn kho của công ty thấp không nhiều so với thời trang Kowil song so với may Sài gòn thì là một sự chênh lệch khá lớn. Mặc dù năm 2012 hàng tồn kho của công ty được luân chuyển 1.84 vòng và năm 2013 đã tăng được lên 2.55 vòng nhưng vẫn còn thấp so với 5.42 vòng năm 2012 của may Sài Gòn.
Dựa vào doanh số bán hàng năm (doanh thu) và hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho có thể nhận thấy công ty đang có mức dự trữ vượt quá so với nhu cầu thực tế. Trong điều kiện hiện tại công ty đang sử dụng nguồn vốn vay từ bên ngoài để tài trợ cho hàng tồn kho thì đây được coi là không hiệu quả.
Xét về khả năng sinh lời, dựa trên chỉ tiêu là hệ số đảm nhiệm hàng tồn kho và hệ số khả năng sinh lời của hàng tồn kho có thể thấy lợi ích kinh tế từ việc nắm giữ một đơn vị giá trị tồn kho của công ty đang giảm dần. Nếu như năm 2011 doanh thu thuần và lợi nhuận thuần tạo ra từ một đơn vị giá trị hàng tồn kho tương ứng là 0.49 đồng và 0.0189 đồng thì sau khi giảm dần giá trị này chỉ còn là 0.35 đồng và 0.0027 đồng vào năm 2013.
Giá trị hàng tồn kho cũng tác động đến các chỉ tiêu về hiệu quả sinh lợi của công ty. Mặc dù các chỉ tiêu về doanh lợi tổng tài sản và doanh lợi vốn chủ sở hữu của công ty trong 3 năm trở lại đây có xu hướng giảm là do nhiều nguyên nhân trong đó có nguyên nhân là do quy mô tài sản và vốn chủ sở hữu của công ty tăng lên trong khi phần lợi nhuận có được sau khi mở rộng kinh doanh vẫn còn thấp, nhưng nếu xét cụ thể trên khía cạnh chi phí thì giá trị hàng tồn kho tăng lên từ năm 2011 đến năm 2013 cũng góp phần làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận ròng của của công ty .
Bảng 1.13: Các chỉ tiêu tài chính về hàng tồn kho
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Huệ
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011
HTK bq 9,761,913,595 8,056,085,331 6,411,570,097
Vòng quay HTK 2.55 1.84 1.75
Thời gian luân
chuyển HTK 141 196 205
Bảng 1.14: So sánh chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho với hai công ty cùng ngành
Tên công ty Năm 2011 Năm 2012
Công ty TNHH Minh Quang 1.75 1.84
Công ty Cổ phần Kowil Việt nam 2.13 2.21
Công ty Cổ phần may Sài Gòn 5.51 5.42
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2011, 2012 được công bố của công ty cổ phần may Sài Gòn và công ty cổ phần thời trang Kowil
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Huệ
Biểu đồ 1.5 Biểu hiện sự thay đổi vòng quay HT giai đoạn 2011-2013 Đvt: vòng (lần)
Biểu đồ 1.6 Biểu hiện sự thay đổi về thời gian quay vòng của HTK giai đoạn 2011-2013
Đvt: ngày
Bảng 1.15: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sinh lời của HTK
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Huệ
Chỉ tiêu
Năm
2013 Năm 2012 Năm 2011
Doanh lợi tổng tài sản 0.18% 0.63% 1.34%
Doanh lợi vốn chủ sở hữu 0.37% 1.03% 10.83%
Hệ số đảm nhiệm hàng tồn
kho 35% 48% 49%
Khả năng sinh lợi HTK 0.27% 0.92% 1.89%
Biểu đồ 1.7 : Chỉ tiêu hiệu quả sinh lời qua các năm 2011-2013
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Huệ
Biểu đồ 1.8 : Chỉ tiêu sinh lời của hàng tồn kho qua các năm 2011-2013