Khai thác và sử dụng tối ưu nhiều nguồn hàng

Một phần của tài liệu Quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Minh Quang (Trang 41)

Ngoài giao dịch với các nhà cung cấp truyền thống công ty còn quan hệ kinh doanh với nhiều nhà cung cấp khác trên địa bàn hà nội và một số tỉnh thành phố khác trong cả nước trong đó bao gồm cả những nhà cung cấp nhỏ lẻ. Do bản chất các mặt hàng mà công ty kinh doanh yêu cầu tính đa dạng về mẫu mã chủng loại và chất lượng cao do đó để đáp ứng nhu cầu khách hàng thì việc sử dụng nguồn hàng từ nhiều nhà cung cấp là một trong những chiến thuật kinh doanh mà công ty đề ra. Mặt khác, đối với chính sách quản lý tồn kho của công ty, việc sử dụng nguồn hàng từ nhiều nhà cung cấp khác nhau giúp công ty tối thiểu được rủi ro không đáng có về nguồn hàng trong trường hợp có gián đoạn trong quá trình sản xuất hoặc tiến độ giao hàng từ phía nhà cung ứng . Từ đó đảm bảo chuỗi cung ứng của công ty được diễn ra liên tục.

Đặc biệt do công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán buôn nên mỗi đơn đặt hàng thường có số lượng lớn. Công ty có thể sử dụng lợi thế này để

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Minh Huệ

tối ưu được chi phí nhờ vào việc đưa ra quyết định về chọn nhà cung cấp và lượng hàng tồn kho sau khi đã xem xét đến các chính sách của nhà cung cấp như về giá cả, mức chiết khấu, phương thức vận chuyển, hình thức thanh toán... Hiện tại hầu hết các nhà cung cấp có quan hệ cung ứng hàng cho công ty đều phải đảm bảo cam kết về vận chuyển hàng đến tận kho của công ty

Một phần của tài liệu Quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Minh Quang (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w