Các nghiên cu khác

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ THUÊ NHÀ CỦA NGƯỜI CÓ THU NHẬP THẤP TẠI TP HỒ CHÍ MINH (Trang 34)

Nhà cho thuê là m t l nh v c nh n đ c nhi u s quan tâm c a Chính ph v i m c tiêu an sinh xã h i mong mu n có ch t t h n c a ng i dân. Vì

th , đã có nhi u bài vi t c ng nh báo cáo v cung c u nhà cho thuê hi n nay Vi t Nam. Sau đây là m t s bài vi t tiêu bi u đ c p đ n cùng đ i t ng nghiên c u, ho c v i ph ng pháp phân tích t ng t .

3.2.1 Các nghiên c u trong n c

Tr ng Ng c Quý (2010), H p tác công t trong phát tri n nhà thu nh p th p. Nghiên c u này đ c ti n hành b ng ph ng pháp nghiên c u tr ng h p đ th c hi n b n m c tiêu: (1), khuôn kh chung và các tiêu chí đánh giá quan h đ i tác công-t trong phát tri n nhà thu nh p th p đã đ c phát tri n và xác nh n c a chuyên gia; (2), th c ti n c a quan h đ i tác công-t trong phát tri n nhà thu nh p th p Vi t Nam hi n nay đang đ c nghiên c u trên c s khuôn kh chung phát tri n; (3), theo tiêu chí đánh giá phát tri n, th c ti n c a quan h đ i tác công-t trong phát tri n nhà thu nh p th p Vi t Nam hi n nay đ c đánh giá; (4), đ ngh thi t l p áp d ng công khai quan h đ i tác t nhân trong phát tri n nhà thu nh p th p Vi t Nam đ c th c hi n. K t qu c a nghiên c u này cho th y có m t kho ng cách l n gi a chính sách c a chính ph và th c hi n th c t c a quan h đ i tác công-t trong phát tri n nhà thu nh p th p t i Vi t Nam. Ng i thu nh p th p v n ph i đ i m t v i khó kh n trong vi c mua nhà. Th tr ng nhà thu nh p th p không ph i là h p d n đ phát tri n t nhân. Vi n tài chính nhà , ti t ki m qu nhà , và c quan nhà qu c gia đ c đ ngh ph i đ c thi t l p và đóng vai trò quan tr ng trong vi c h tr c hai phía c u và phía cung c a th tr ng nhà thu nh p th p.

D ng Th Bình Minh và c ng s (2012), Chính sách phát tri n nhà th ng m i t i TP. H Chí Minh: Lý lu n và Th c ti n. Tác ph m này đ c p đ n các lý thuy t hi n đ i v nhà th ng m i, các lý thuy t v chính sách c ng nh các công c c a chính sách liên quan đ n nhà th ng m i; trên góc đ kinh t h c đ xem xét cung c u và giá c nhà th ng m i, lý thuy t v tín d ng và tài chính công hi n đ i đ c th hi n trong các chính sách có liên quan đ n nhà th ng m i. ng th i c ng đã ti p c n kinh nghi m c a m t s n c v phát

tri n nhà th ng m i và trên c s đó ch n l c và v n d ng phù h p v i đi u ki n c th c a TP. HCM. Cu n sách ti p c n trên bình di n v mô s v n d ng chính sách, lu t pháp c a nhà n c v th tr ng nhà th ng m i và trên c s đó phân tích và đánh giá các m t m nh y u c a chính sách t n m 2006 đ n n m 2010 và hoàn thi n chính sách nh m phát tri n th tr ng nhà th ng m i t i TP. HCM đ n n m 2015.

3.2.2 Các nghiên c u n c ngoài

Marife M. Ballesteros (2004), Thuê nhà c a ng i thu nh p th p t i Philippines. M c tiêu c a nghiên c u này là đánh giá th tr ng nhà cho thuê t i Philippines và đ xu t các chính sách cho d án nhà cho thuê kh thi đ i v i các h gia đình có thu nh p th p. Nhà cho thuê đ c coi là ph n quan tr ng đ gi i quy t nhu c u nhà các n c đang phát tri n. M t s v n đ c n quan tâm trong th tr ng cho thuê nh : (1) kh n ng chi tr và các bi n pháp ki m soát ti n thuê nhà, (2) ch t l ng nhà c ph n cho thuê; (3) v n đ pháp lý và chính sách (4) qu n lý nhà cho thuê công c ng. Lu t v thuê nhà hi n không đ đ b o v các h gia đình thu nh p th p khi thuê phòng v i h p đ ng b ng l i nói. Chính sách khuy n khích và u đãi c a Nhà n c đ gi i quy t các v n đ v kh n ng và ch t l ng. ng th i, thay vi c ki m soát ti n thuê nhà b ng m t trong các đ ngh sau đây: (1) xây d ng các u đãi cho thuê đ nâng c p ch ng trình, (2) cung c p tín d ng vi mô cho ch nhà quy mô nh , (3) tái quy ho ch và thi t l p các quy đnh thích h p cho thuê trong khu đ nh c không chính th c; và (4) các tr c p c a chính ph tr c ti p v i nhà cho thuê công c ng dành cho ng i nghèo đô th đ c th c hi n b ng cách liên doanh v i chính quy n đ a ph ng.

Jidapa Jitraksa và Krisada Pacharavnich (2010), Nhu c u thuê nhà : Tr ng h p nghiên c u Qu n Muant,T nh Nakhon Pathom, Thái Lan: Nghiên c u này đ c ti n hành b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng d a vào phân tích mô hình h i quy thông qua SPSS đ th c hi n m c tiêu nghiên c u tác đ ng c a y u t marketing, y u t tài chính và hành vi tiêu dùng đ n vi c l a ch n nhà

. K t qu nghiên c u cho th y các y u t nh h ng đ n nhu c u thuê nhà là m c thu nh p trung bình hàng tháng, s ng i trong phòng, s l n đi xem, th i gian thuê phòng n i đang thuê và so sánh gi a các n i thuê tr c khi quy t d nh thuê và ti n ích c a phòng.

3.3 MÔ HÌNH NGHIÊN C U

M c đích c a nghiên c u này là ki m đ nh các y u t chính nh h ng đ n chi phí thuê nhà c a ng i có thu nh p th p, đ ng th i xem xét m c tác đ ng các y u t này đ n chi phí thuê nhà c a ng i thu nh p th p. T các gi thi t và mô hình c a Jidapa Jitraksa và Krisada Pacharavnich (2010) th c hi n Thái Lan, mô hình nghiên c uđ c đ xu t nh sau:

Hình 3.2:Các y u t nh h ng đ n chi phí thuê nhà bình quân hàng tháng

D a vào lý thuy t và các nghiên c u đã có, thì có nhi u nhóm y u t nh h ng đ n quy t đ nh chi phí thuê nhà bình quân hàng tháng c a ng i thu nh p th p. Các nhóm y u t : tài chính, đ c đi m cá nhân và th tr ng, g m có: tu i, ngh nghi p, tình tr ng hôn nhân, t ng s ng i, m i quan h v i ng i cùng chung s ng, t ng thu nh p c a h , ti n h tr , di n tích, kho ng cách t n i thuê t i n i làm, phòng có công trình ph đi kèm, v trí thuê g n n i vui ch i và mua s m, so sánh v i và môi tr ng có nh h ng đ n quy t đnh thuê nhà tr c a ng i thu nh p th p. Chi phí thuê nhà Tài chính c đi m cá nhân Th tr ng

B ng 3.1: Các bi n trong mô hình h i quy Nhóm Nhóm bi n Ký hi u Gi i thích biên n v tính D u k v ng Bi n ph thu c:

Chi phí thuê nhà bình quân hàng tháng/ ng i S ti n chi tiêu/ ng i/ tháng. 1000 đ ng Bi n đ c l p c đi m cá nhân TUOI Tu i c a đ i t ng đ c kh o sát N m +/_ TTHNHAN Bi n gi , nh n giá tr là 1 n u đã k t hôn, nh n

giá tr là 0 n u đ c thân / ly hôn / góa. - GIADINH Bi n gi , nh n giá tr là 1 n u ng i chung

s ng là ng i thân, h hàng; n u khác,nh n giá tr 0

+/_

BANBE Bi n gi , nh n giá tr là 1 n u ng i chung

s ng là b n bè; n u khác, nh n giá tr 0 +/_ TONGSN T ng s ng i đang chung s ng trong phòng Ng i - NGHE Bi n gi , nh n giá tr là 1 n u là lao đ ng ph

thông, nh n giá tr 0 n u là công nhân viên ch c -/+ Tài chính THUNHAP T ng thu nh p hàng tháng c a h . 100,000 đ ng +

HOTRO S ti n công ty / gia đình h tr . 100,000

đ ng + Th tr ng DTICH Di n tích sàn n i thuê/ ng i. m2 + TIENICH Bi n gi , nh n giá tr là 1 n u phòng có m t ho c các công trình ph , nh n giá tr 0 n u không có. +

GIAITRI Bi n gi , nh n giá tr 1 n u g n n i vui ch i và mua s m, nh n giá tr 0 n u không g n. SSVOI S n i đã xem và so sánh tr c khi l a ch n

n i thuê hi n t i.

S l n

- KCACH Kho ng cách t n i thuê t i n i làm. 100m - MOITRUONG Bi n gi , nh n giá tr 1 n u ng i thuê hài

lòng v i ch hi n t i, nh n giá tr 0 n u không.

3.2.1 Nhóm y u t đ c đi m cá nhân

Trong quá trình ra quy t đ nh thuê nhà c ng nh ch p nh n tr m c chi phí thuê nhà là bao nhiêu, ng i thuê ch u tác đ ng tr c ti p t nh ng y u t đ c đi m cá nhân, quan ni m s ng c a riêng m i ng i. Nh ng y u t này đ c đ a vào mô hình đ tìm hi u s tác đ ng vào chi phí thuê nh m hi u rõ h n v các quy t đ nh thuê nhà c a ng i đi thuê.

Theo k t qu nghiên c u c a Ballesteros (2004) thì nh ng y u t thu c đ c đi m nhân kh u c a h c ng nh h ng đ n quy t đ nh đi thuê. Tu i tác, kích th c c a h gia đình và c c u c a nhóm gia đình đ c coi là y u t quy t đnh s l a ch n c a n i thuê. Ví d , h đ c thân có nh ng l a ch n khác nhau v n i so v i các c p v ch ng. Giai đo n khác nhau c a vòng đ i có th t o ra b khác nhau c a nhu c u nhà . Ví d , ch h đã k t hôn, có tu i trên 50 tu i và trong gia đình có ít nh t 3 ng i thì có xu h ng s h u nhà h n là đi thuê.

Tu i (TUOI):s tu i hi n t i c a ch h .

Theo quan ni m c a ng i x a, tu i đ i th hi n kinh nghi m c ng nh các m i quan h nên khi tu i càng l n thì vi c ch n l a n i thuê có chi phí th p. Tuy nhiên, tu i th hi n giai đo n s ng và các nhu c u khác nhau trong t ng giai đo n s ng nên tu i càng l n thì vi c thuê nhà s có thêm nhi u yêu c u d n đ n chi phí cao h n. Do đó d u k v ng (+/-).

Tình tr ng hôn nhân (TTHNHAN): ây là bi n gi , nh n giá tr 1 n u k t hôn và 0 n u đ c thân (bao g m góa, ly hôn và ch a k t hôn).

Theo Jidapa Jitraksa và Krisada Pacharavnich, (2010), thì tình tr ng hôn nhân t o nên nhu c u v nhà do: Ng i k t hôn có nhu c u nhà vì đó là đi u ph bi n và có truy n th ng trong t t c các xã h i trên th gi i. i v i các c p m i k t hôn thì h c n nh ng không gian riêng và tho i mái trong n i là đi u bình th ng; Ng i ly hôn c n m t không gian s ng tách riêng v i ch ng c ho c

v c ; và khi m t ng i di chuy n ra kh i nhà c , h c n có m t n i . Có nhi u nguyên nhân đ chuy n n i khác nh ng c ng đ u làm t ng thêm v nhu c u nhà

c ng nh chi phí.

Nh v y, tình tr ng hôn nhân c ng nh h ng đ n nhu c u nhà . Th c t , khi k t hôn, t t c nh ng chi phí s đ c chia s bao g m c chi phí v nhà nên s ti t ki m h n nhi u khi s ng đ c thân. D u k v ng (-).

T ng s ng i cùng chung s ng (TSNGUOI): là s ng i s ng chung trong n i thuê.

Theo Jidapa Jitraksa và Krisada Pacharavnich, (2010), thông th ng đ i v i gia đình l n, nhi u ng i có xu h ng s h u nhà ho c s chi tr ti n hi u h n n u đi thuê. Do đó, quy mô gia đình có nh h ng đ n chi phí.

N i đ c xem là nhu c u thi t y u, con ng i ngh ng i đ tái t o s c lao đ ng đ tham gia vào s n xu t, tuy nhiên, v i m c thu nh p th p, ng i thu nh p th p th ng ch p nh n vi c chung s ng v i nhi u ng i h n là m t mình v i mong mu n gi m chi phí thuê. ng th i, vi c s ng chung v i nhi u ng i s thu n ti n trong vi c tìm phòng. Hay nói cách khác s ng i cùng chung s ng th hi n quy mô c a h và mong mu n gi m chi phí thuê nhà. D u k v ng (-).

M i quan h c a nh ng ng i cùng phòng:Bi n đ c phân làm 2 nhóm bi n:

Nhóm 1: GIADINH: nh ng ng i cùng chung s ng là ng i thân, có m i quan h h hàng v i nhau nh n giá tr 1 và n u khác nh n giá tr 0.

Nhóm 2: BANBE: nh ng ng i chung s ng không có m i quan h b n bè, có th bi t nhau t tr c ho c vô chung n i thuê r i quen bi t nhau nh n giá tr 1 và n u khác nh n giá tr 0.

Các thành viên còn l i chung phòng là nhóm tham kh o quan tr ng có nh h ng l n nh t, tác đ ng tr c ti p đ n vi c quy t đ nh thuê và chi phí thuê nhà.

V i m i quan h là b n bè thì quy n quy t đ nh là ngang nhau, v i m i quan h là gia đình thì ng i ch h s có quy n quy t đ nh nhi u h n các thành viên còn l i.

Theo nghiên c u c a Jidapa Jitraksa và Krisada Pacharavnich (2010), thì ng i có nh h ng đ n quy t đ nh thuê nhà là b m chi m trên 50%, ng i cùng phòng chi m 40,1%. Tuy nhiên, nghiên c u c ng không đ a ra nh n đ nh nào v d u c a các bi n này. D u k v ng (+/-).

Ngh nghi p (NGHE): V i đ i t ng nghiên c u là ng i thu nh p th p thì có 2 ngh nghi p đ c xem xét có kho ng thu nh p t 4 tri u/ tháng/ ng i và gi m tr gia c nh 1,6 tri u/tháng/ng i là công nhân viên ch c và lao đ ng ph thông. ây là bi n gi , nh n giá tr là 0 n u là công nhân viên ch c, nh n giá tr 1 n u là lao đ ng ph thông.

Theo nghiên c u c a Ch ng trình đ nh c xã h i c a Liên Hi p Qu c (United Nations Human Settlements Programme, 2003), thì ng i làm thuê có th có đ c n i g n n i làm vi c d a vào vi c ngh nghi p b ng cách tìm ki m m t vi c mà ch thuê lao đ ng c ng c p luôn n i nh làm công nhân xây d ng, ho c đ i v i nhà máy, xí nghi p có th bên c nh n i làm, ngay trong khuôn viên c a nhà máy và xí nghi p. ây là nh ng n i ti n l i, đ n gi n nh ng an toàn v n i . Công ch c là m t trong nh ng nhóm nhân viên th ng đ c h ng l i t nhà mà chính ph ho c c quan nhà n c cung c p cho thuê mi n phí ho c thuê danh ngh a.

V y, ngh nghi p c ng nh h ng đ n hành vi tiêu dùng, đ c bi t là ch n l a n i và chi phí thuê nhà. Tuy nhiên m c đ nh h ng c a ngh nghi p ch a đ c xem xét và đánh giá các nghiên c u tr c đó nên d u k v ng (-/+)

3.2.2 Nhóm y u t tài chính

Vi c quy t đ nh thuê và chi phí ch u tác đ ng l n t hoàn c nh kinh t c a ng i thuê. Hoàn c nh kinh t c a ng i thuê đ c xem xét 2 y u t thu nh p c a h và s ti n đ c h tr .

Thu nh p c a h (THUNHAP), (100.000 đ ng / tháng), là t ng m c thu nh p c a h trong tháng.

Theo Agnes R. Quisumbing và John A. Maluccio, (1999), tình tr ng tài

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ THUÊ NHÀ CỦA NGƯỜI CÓ THU NHẬP THẤP TẠI TP HỒ CHÍ MINH (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)