Ti tc th chin kim ch lm phát và nđ nh kinh tv mô

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN.PDF (Trang 92)

K t l un ch ng 1

3.4.1.1 Ti tc th chin kim ch lm phát và nđ nh kinh tv mô

N n kinh t phát tri n thi u tính n đ nh s gây ra nhi u khó kh n cho ho t đ ng c a ngân hàng do thu nh p c a ng i dân không đ c c i thi n trong khi chi phí cu c s ng t ng cao làm gi m nhu c u g i ti n vào ngân hàng c a khách hàng. M t khác vi c cung c p v n ra th tr ng c a các ngân hàng c ng s g p nhi u r i ro khi n n kinh t phát tri n không n đ nh. T l l m phát cao c ng nh h ng đ n ho t đ ng huy đ ng v n c a các ngân hàng đ c bi t là khó kh n trong công tác xây d ng lưi su t ti n g i huy đ ng khi mà khách hàng luôn đòi h i lưi su t ti n g i ph i theo k p t l t ng c a l m phát.

Vì v y vi c th c hi n các bi n pháp n đ nh kinh t và ki m ch l m phát trong th i gian t i là c n thi t nh m góp ph n t o m t môi tr ng thu n l i và h tr các ngân hàng phát tri n ho t đ ng. th c hi n m c tiêu này đòi h i ph i có s k t h p đ ng b nhi u bi n phápvà s ph i h p th c hi n c a các c quan và chính quy n đ a ph ng.

- Vi c t p trung tháo g khó kh n, t o đi u ki n thu n l i thúc đ y phát tri n s n xu t kinh doanh c n đ c ti p t c th c hi n, đ y m nh nhu c u tiêu th hàng hóa nh ngkhông gây ra b t n kinh t và làm l m phát t ng cao tr l i.

Chính ph c n đ y m nh th c hi n các bi n pháp khuy n khích s n xu t đ c bi t đ i v i các l nh v c, s n ph m có l i th . Ti p t c gi m lưi su t cho vaykhu v c s n xu t kinh doanh, u tiên đ i v i khu v c nông nghi p, nông thôn; doanh nghi p v a và nh ; doanh nghi p s n xu t hàng xu t kh u.

T o đi u ki n thu n l i cho doanh nghi p ti p c n đ c các chính sách h tr phát tri n, vay đ c v n ph c v s n xu t kinh doanh, nh t là đ i v i nh ng doanh

tr ng nh ng g p khó kh n v tài chính. T o thanh kho n và ph c h i th tr ng b t đ ng s nthông qua đó khôi ph c ho t đ ng s n xu t c a các doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c xâyd ng.

Xóa b các rào c n đ u t b t h p lý, t o m i đi u ki n thu n l i v h t ng, m t b ng, ngu n nhân l c, th t c hành chính nh m khuy n khích đ u t c a các thành ph n kinh t trong n c và đ u t t n c ngoài.

- Th c hi n chính sách ti n t ch t ch , th n tr ng, k t h p s d ng linh ho t các công c c a chính sách ti n t v i th c thi chính sách tài khóa đ th c hi n ki m ch l m phát theo m c tiêu đư đ ra.

Chính ph c n th c hi n các bi n pháp đ gi m t b ng lưi su t m c h p lý, đi u hành t giá phù h p, không đ bi n đ ng l n nh h ng đ n th tr ng. Th c hi n giám sát ch t ch ho t đ ng tín d ng c a các ngân hàng th ng m i nh m đ m b o cung c p đ và k p th i v n cho s n xu t, gi m n x u, b o đ m thanh kho n và an toàn ho t đ ng c a h th ng ngân hàng.

K t h p v i vi c th c hi n chính sách tài khóa nh t ng c ng ti t ki m, gi m

b i chi ngân sách, rà soát, s p x p l i danh m c đ u t công, nâng cao hi u qu s d ng v nvà hi u qu đ ut , kinh doanh t ngu n v nnhà n c. y m nh xu t kh u và khuy n khích gi m nh p siêu đ c i thi n cán cân thanh toán.

Chính ph c n t ng c ng ki m soát th tr ng, ch t l ng và giá c các m t hàng, đ m b o cung c u hàng hóa, d ch v đ không x y ra đ t bi n t ng giá các m t hàng, ng n ch n vi c đ u c và cáchành vi thao túng th tr ng.

- Tri n khai quá trình tái c c u n n kinh t , chuy n đ i mô hình t ng tr ng theo h ng gi m chi phí, nâng cao hi u qu và s c c nh tranh c a n n kinh t .

Chính ph c n th c hi n đ y nhanh quá trình c c u l i h th ng tàichính, ngân hàng v itr ng tâm làh th ng ngân hàng th ng m i theo h ng nâng cao ch t l ng d ch v , hi u qu kinh doanh và b o đ m an toàn ho t đ ng. Phát tri n th tr ng ch ng khoán và các d ch v tài chính đ t o ra kênh huy đ ng v n dài h n cung c p cho n n kinh t . Hoàn thi nvà t ng c ng ki m tra, giám sát vi c th c hi n k ho ch phát tri n kinh t - xư h i, các ngành, l nh v c. Phát tri n ngu n nhân l c theo h ng t ng n ng su t lao đ ng xư h i và tích c c ng d ng khoa h c công ngh vào quá trình s n xu t nh mnâng cao kh n ng c nh tranh c a s n ph m trên th tr ng.

- Th c hi n t t công tác đ m b o an sinh, phúc l i xư h i, nh t là gi i quy t vi c làm cho ng i lao đ ng. H tr đ i s ng cho ng i dân đ c bi t các h nghèo, ng i già, ng i v h u và th c hi n các chính sách u tiên dành cho khu v c nông thôn, thúc đ y s n xu t t i các vùng kinh t ch a phát tri nnh m n đ nh đ i s ng dân c và đ m b o tr t t an toàn xư h i.

3.4.1.2Hoàn thi n môi tr ng pháp lý

M t môi tr ng pháp lý hoàn thi n đóng vai trò r t quan tr ng trong s phát tri n c an n kinh t c a m t qu c gia. Vì v y vi c xây d ng và hoàn thi n c s pháp lý cho ho t đ ng c a các thành ph n trong n n kinh t là m t yêu c u c p thi t ph i đ c th c hi n và c n th ng xuyên c p nh t nh ng thay đ i đ phù h p v i tình hình phát tri n m i. t o đi u ki n t t cho quá trình phát tri n c a các ngân hàng th ng m i m t cách đúng h ng, hi u qu và h n ch r i ro, Chính ph c n t p trung c n th c hi n các v n đ c b n sau:

- Nâng cao ch t l ng công tác xây d ng pháp lu t, đánh giá tác đ ng c a chính sách tài chính đ n th tr ng. Th c hi n hoàn thi n h th ng lu t pháp, c ch , chính sách đ i v i th tr ng tài chính và d ch v tài chính theo h ng đi u ch nh, b sung và ban hành m i nh m đ m b o khung pháp lý đ y đ . T vi c hoàn thi n khung pháp lý, chính ph có th t ng c ng s đi u ti t v mô và th c hi n giám sát hi u qu các ho t đ ng trên th tr ng.

- Ban hành các v n b n h ng d n c th v th c thi lu t đ quy đ nh và đi u ch nh m t cách đ ng b ho t đ ng c a các ngân hàng. H th ng hóa v n b n quy ph m pháp lu t v th t c hành chính trong l nh v c tài chính theo h ng đ n gi n hóa, nâng cao ch t l ng th t c hành chính trong l nh v c tài chính phù h p v i đi u ki n và trình đ phát tri n c a Vi t Nam và ti n trình h i nh p qu c t .

- Ki n toàn t ch c và nâng cao n ng l c giám sát tài chính, ch t l ng ho t đ ng c a công tác ki m tra, thanh tra tài chính trong các l nh v c,t ng c ng h p tác, trao đ i thông tin gi a các c quan giám sát tài chính, hình thành h th ng giám sát toàn di n, hi u l c và hi u qu . Hoàn thi n c ch giám sát nh m đ m b o tính đ ng b , th ng nh t, minh b ch và phù h p v i các thông l qu c t . Nâng cao vai trò, ch c n ng giám sát c a Nhà n c đ i v i ho t đ ng c a th tr ng tài chính và d ch v tài chính d a trênnguyên t c tôn tr ng các quy lu t th tr ng.

3.4.1.3 y m nh phát tri n các chính sách h tr ho t đ ng c a các ngân hàng

phát tri n ho t đ ng, không ch c n s n l c c a b n thân mà các ngân hàngcòn c n nh n đ c s h tr tích c c t các ch tr ng và chính sách c a chính ph , đ c bi t là nh ng chính sách có nh h ng thúc đ y nhu c u s d ng d ch v ngân hàng c a khách hàng.

Chính ph c n tri n khai ph i h p gi a các b , ngành liên quan đ hoàn thi n và đ a vào th c thi các chính sách thúc đ y s phát tri n các s n ph m, d ch v thanh toán không dùng ti n m t, đa d ng hóa d ch v thanh toán và đ y m nh ng d ng thanh toán đi n t .

Hoàn thi n h th ng c ch , chính sách tài chính nh m t ng c ng thu hút và khai thác t i đa ngu n v n đ u t n c ngoài phù h p v i yêu c u phát tri n c a h th ng ngân hàng c ng nh các l nh v c kinh doanh kháctrong t ng giai đo n.

Ti p t c rà soát, đ ng b hóa và tháo g các v ng m c v c ch , chính sách tài chính đ t o đi u ki n t t nh t cho các ngân hàng ho t đ ng trong giai đo n m i.

3.4.2 Ki n ngh đ i v i Ngân hàng nhà n c

i u hành chính sách ti n t

NHNN c n ti p t c đi u hành chính sách ti n t theo nguyên tác ch t ch và linh ho t v i u tiên ki m soát l m phát, n đ nh kinh t v mô, h tr t ng tr ng kinh

t và đ m b o ho t đ ng an toàn c a h th ng TCTD. i u ch nh lưi su t m c phù h p v i di n bi n kinh t v môvàth tr ng

i u hành t giá và th tr ng ngo i h i linh ho t theo tín hi u th tr ng, phù h p v i quan h cung - c u ngo i t , ti p t c hoàn thi n khuôn kh pháp lý v qu n lý ngo i h i đ thu hút cácngu n ti n đ u t , ki u h i t n c ngoài.

Vi c ban hành các chính sách ti n t c n xem xét m t cách toàn di n nh ng tác đ ng đ n ho t đ ng c a các ngân hàng đ c bi t là nh ng ngân hàng có quy mô nh và tr c khi th c thi các đi u ch nh NHNN nên có nh ng d báo và kho n th i gian dành cho các ngân hàng có đi u ki n chu n b và đi u ch nh ho t đ ng phù h p.

Th c hi n t t quá trìnhtái c c u ngành ngân hàng

Trên c s đánh giá th c tr ng tài chính, ho t đ ng qu n tr , đ c bi t là ch t l ng tài s n, công n , v n t có và m c đ an toàn c a t ch c tín d ng đ phân lo i các ngân hàng th ng m itheo các nhóm t đó tri n khai các bi n pháp x lý phù h p.

Tri n khai đ ng b các gi i pháp c c u l i ho t đ ng ngân hàng v i nguyên t c không đ x y ra đ v ngoài t m ki m soát, t ng b c nâng cao tính an toàn, lành m nh và hi u qu c a h th ngngân hàng. NHNN c n kiên quy t trong vi c x lý các t ch c tín d ng y u kémnh yêu c u tái c c u l i ho t đ ng, h th ng qu n tr , lành m nh hóa v tài chính.Th c hi n h tr v thanh kho n đ i v i các t ch c tín d ng đang g p khó kh n v thanh kho n và đ t t ch c tín d ng y u kém d i s giám sát toàndi n c a NHNN.

Hoàn thi n c ch qu n lý

Ti p t c hoàn thi n các quy ch , h ng d n quy đ nh ho t đ ng c a các đ nh ch tài chính trong ph m vi quy n h n c a NHNN. Rà soát, đi u ch nh và đ m b o vi c th c thi các quy đ nh v an toàn ho t đ ng ngân hàng phù h p v i thông l qu c t .

T ng c ng công tác thanh tra giám sát đ k p th i phát hi n nh ng bi u hi n c nh tranh không lành m nh trong ho t đ ng ngân hàng, đ c bi tlà trong l nh v c huy đ ng v n. T đó có nh ng bi n pháp x lý nghiêm kh c đ duy trì k lu t trên th tr ng và đ m b o th c thi các quy đ nh m t cách th ng nh t và công b ng.

Th hi n vai trò c a NHNN trong vi c giám sát ho t đ ng c a ngân hàng, đ c bi t đ i v i các ngân hàng đang g p khó kh n nên áp d ng theo nguyên t c giám sát toàn di nnh ng ph i linh ho t đ t o đi u ki n thu n l i cho các ngân hàng này c ng c ho t đ ng và k p th i n m b t nh ngc h i phát tri n.

Hi n đ i hóa h th ng h t ng công ngh , đ c bi t là thanh toán đi n t liên ngân hàng theo k p v i t c đ phát tri n trên th gi i đ t o đi u ki n thu n l i cho các ngân hàng phát tri n d ch v thanh toán. Nâng cao ch t l ng ho t đ ng th ng kê, d báo ph c v cho vi c ho ch đ nh,đi u hành chính sách ti n t và th c hi nt t công tác thôngtin truy n thôngđ y đ , k p th i v các gi i pháp đi u hành chính sách ti n t và ho t đ ng ngân hàng.

K t lu n ch ng 3

V i th c tr ng huy đ ng v n t i SCB đư đ c đ c p v i nh ng k t qu đ t đ c và h n ch còn t n t i. Vi c áp d ng m t cách đ ng b các gi i pháp v s n ph m, m ng l i, công ngh hay chính sách thu hút khách hàng là vi c c n ph i th c hi n trong th i gian t i n u SCB mu n ti p t c phát tri n ho t đ ng huy đ ng v n và gia t ng ngu n v n c a ngân hàng.

K T LU N

Ngu n v n huy đ ng ngày càng đóng vai trò quan tr ng trong ho t đ ng c a ngân hàng đ c bi t là trong giai đo n n n kinh t đang g p nhi u khó kh n. V i tình hình ho t đ ng hi n nay c a SCB vi c gia t ng ngu n v n huy đ ng là m t v n đ c p bách c n ph i gi i quy t đ duy trì đ c s ho t đ ng n đ nhvà t o ti n đ phát tri n trong th i gian t i.

Qua quá trình nghiên c u, n i dung lu n v n đư hoàn thành m t s v n đ c b n sau :

H th ng hóa nh ng lý lu n c b n v ngân hàng th ng m i, ngu n v n và ho t đ ng huy đ ng v n c a ngân hàng th ng m i.

Phân tích và đánh giá th c tr ng ho t đ ng huy đ ng v n và ngu n v n huy đ ngt i SCB, nêu b t nh ng k t qu đư đ t đ c và nh ng h n ch còn t n t i. Th c

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN.PDF (Trang 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)