Kinh ngh im ca các NHTM Thái Lan

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VĨNH LONG.PDF (Trang 28)

H th ng NH Thái Lan bao g m NH Trung ng Thái Lan (Bank of

Thailand – BOT), các NHTM, NH chuyên doanh Nhà n c, các công ty tài chính…

NH Trung ng Thái Lan đ c thành l p t n m 1942 đ c coi nh là NH trung

tâm c a c n c, gi vai trò NH c a các NH và chu nh h ng r t l n c a các chi

nhánh NH ph ng Tây.

H th ng NH Thái Lan phát tri n m nh theo xu h ng xây d ng mô hình

t p đoàn NH, nhi u NH trong n c đã m đ c các CN n c ngoài ho c liên

doanh v i các NH n c ngoài. Ho t đ ng c a các NHTM đã đóng góp quan tr ng

đ i v i n n kinh t Thái Lan và đ m đ ng v v n cho nhu c u phát tri n công

nghi p hóa - hi n đ i hóa. Các NH Thái lan th ng t n d ng nh ng ngu n v n ng n

h n n c ngoài đ b sung ngu n ti n g i ti t ki m có gi i h n trong n c.

NHTM l n nh t Thái Lan là NH Bangkok, theo s li u th ng kê thì c 6

ng i Thái Lan thì có 1 ng i m tài kho n giao d ch t i NH này. M ng l i ph c

v c a NH này r ng kh p đ t n c đã mang l i hi u qu kinh doanh r t cao, đ c

bi t là trong công tác H V. NH còn m thêm các CN ph c v cho các siêu th và

các tr ng đ i h c. Nh ng kinh nghi m c a NH Thái Lan trong ho t đ ng H V là:

- Ho t đ ng c a NH t p trung v trung tâm đi u hành, đi u này giúp NH

ho t đ ng H V nói riêng v các y u t nh LS huy đ ng, k h n huy đ ng, s n

ph m huy đ ng...

- H th ng công ngh thông tin c a các NH đã góp ph n nâng cao hi u qu

thông tin n i b và cung c p s n ph m đ n tay ng i tiêu dùng m t cách nhanh

chóng và ti n l i.

- Th c hi n các bi n pháp c t gi m chi phí ho t đ ng nh c t gi m lao đ ng d th a, đóng c a các CN ho t đ ng không hi u qu , c t gi m các chi phí không

c n thi t...

- M r ng các t nh và đô th l n các trung tâm x lý v các s n ph m h

tr công tác H V nh th ATM, Internet Banking, Phone Banking...

- Th ng xuyên c i thi n v n ng l c ho t đ ng c a đ i ng nhân viên làm

công tác H V, đ ng th i NH luôn nâng cao vai trò ki m soát n i b .

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VĨNH LONG.PDF (Trang 28)